做公司II做個(gè)公司賣(mài)給你

內(nèi)容概要

　　《做公司2：做個(gè)公司賣(mài)給你》并非我們通常意義上的經(jīng)營(yíng)與管理書(shū)籍，實(shí)際上，對(duì)經(jīng)營(yíng)與管理有興趣的學(xué)生、研究人員，對(duì)此類(lèi)事情有話(huà)語(yǔ)權(quán)的人們，尤其是企業(yè)家們、經(jīng)理人員等都應(yīng)該明白。從某種意義上講，大多數(shù)的人類(lèi)活動(dòng)都是經(jīng)營(yíng)與管理、這一點(diǎn)對(duì)于《做公司2：做個(gè)公司賣(mài)給你》立論中不言自明的基本前提尤為重要。　　直截了當(dāng)?shù)刂v，《做公司2：做個(gè)公司賣(mài)給你》是在這樣一個(gè)前提下開(kāi)始講述成為一名真正的百萬(wàn)富翁的幾種方法和思路，那就是，作為一名創(chuàng)業(yè)者，一名企業(yè)家，經(jīng)營(yíng)與管理意味著你要拿出自己的半生積蓄或前輩留下的家產(chǎn)用于一樣前途不明不白的投資，還要在資金不夠的情況下到處借債、求貸，然后煞費(fèi)苦心地將成品低買(mǎi)高賣(mài)。倒來(lái)倒去，利用地區(qū)差價(jià)和批量差價(jià)換一口飯吃，或者兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食地研究生產(chǎn)出一種與眾不同的產(chǎn)品，同樣辛苦地找愿意賣(mài)它的人銷(xiāo)到市場(chǎng)上，然后寢食難安地等著不知是好是壞的消息。除了這一永遠(yuǎn)重復(fù)的折磨人的過(guò)程外，經(jīng)營(yíng)與管理可能還意味著你辛苦數(shù)年或數(shù)十年的過(guò)程終于有了松一口氣的時(shí)候，你或大或小地成為一名成功的企業(yè)家，成為一家合伙公司的股東，成為一個(gè)有不多不少資產(chǎn)的人了，這時(shí)，你或許發(fā)現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)與管理的結(jié)果是你的公司也一樣成為了一種商品、一種符號(hào)，它與眾不同，甚至炙手可熱，其股價(jià)不斷上升，這時(shí)，你就可以通過(guò)拋售股票成為一個(gè)功成名就的人了……總之，在《做公司2：做個(gè)公司賣(mài)給你》中，經(jīng)營(yíng)與管理不僅是指創(chuàng)辦企業(yè)的初衷，比如賣(mài)產(chǎn)品；也指創(chuàng)辦企業(yè)的結(jié)果，比如轉(zhuǎn)讓公司，它更多地是在后一種意義上討論怎樣通過(guò)前者而成為后者，尤其是從投資的角度更是這樣，別忘了，作者本人正是這樣一位以指點(diǎn)別人投資、收購(gòu)兼并、轉(zhuǎn)讓公司為日常工作的顧問(wèn)。　　有一種流行的說(shuō)法：小老板經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品；中老板經(jīng)營(yíng)品牌和市場(chǎng)（營(yíng)銷(xiāo)）：大老板經(jīng)營(yíng)資本。按照我的理解，這其實(shí)不僅是指，也不全都是指資金的多少，還包含一種經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式和思路，以及東方人稱(chēng)之為經(jīng)營(yíng)境界的意思。現(xiàn)在，就讓我們按這個(gè)思路跟著作者進(jìn)入一個(gè)關(guān)于經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式和思路、經(jīng)營(yíng)層次和境界的旅途吧！　　《做公司Ⅱ：做個(gè)公司賣(mài)給你》一書(shū)中對(duì)私營(yíng)企業(yè)面臨的種種問(wèn)題如戰(zhàn)略分析、公司運(yùn)作、增長(zhǎng)技巧、籌集資金、兼并收購(gòu)、退出選擇、包裝上市及財(cái)務(wù)預(yù)算、贏取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、創(chuàng)造最大價(jià)值等要點(diǎn)都進(jìn)行了詳盡的闡述，這些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和謀略給人以靈感和啟迪。

作者簡(jiǎn)介

　　伊恩·史密斯大學(xué)畢業(yè)后成為執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師。他曾在證券公司擔(dān)任投資策略顧問(wèn)，專(zhuān)門(mén)為私營(yíng)公司在發(fā)展戰(zhàn)略、兼并、收購(gòu)、籌資和債務(wù)等諸多問(wèn)題上出謀劃策。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，伊恩·史密斯先生為許多公司在上述諸多方面提供了許多行之有效的建議和執(zhí)行方案，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。這些建議和方案也為他的顧客增加了許多潛在的和現(xiàn)實(shí)的價(jià)值，使他們成為名副其實(shí)的百萬(wàn)富翁。此外，伊恩，史密斯先生還為許多公司定期舉辦有關(guān)收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓及管理的培訓(xùn)課程，使更多的人受益匪淺。

書(shū)籍目錄

做個(gè)公司賣(mài)給你第一章　戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析或戰(zhàn)略位置一覽表股東目標(biāo)我處在什么行業(yè)戰(zhàn)略討論會(huì)小結(jié)第二章　企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理會(huì)計(jì)報(bào)表現(xiàn)金管理財(cái)務(wù)比率數(shù)量與收益的驅(qū)動(dòng)因素速報(bào)數(shù)字預(yù)算預(yù)測(cè)組織結(jié)構(gòu)非常務(wù)董事法定會(huì)計(jì)--立檔條件小結(jié)第三章　發(fā)展方法組織發(fā)展--市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織發(fā)展--服務(wù)水平組織發(fā)展--招聘新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)包合資經(jīng)營(yíng)公共部門(mén)的部署安排收購(gòu)電子商務(wù)小結(jié)第四章　籌集資金銀行貸款?yuàn)A層融資風(fēng)險(xiǎn)投資如何籌資準(zhǔn)備階段發(fā)盤(pán)階段選擇階段合同第五章　收購(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略鑒別目標(biāo)（對(duì)象）目標(biāo)評(píng)估與價(jià)格價(jià)格與結(jié)構(gòu)談判完備法律手續(xù)收購(gòu)?fù)瓿珊笮〗Y(jié)第六章　退出選擇權(quán)選擇權(quán)分析向風(fēng)險(xiǎn)投資家出售少量股本向行業(yè)伙伴出售小部分股本利用證券兼并公司向第三者出售大部或全部股本--同業(yè)競(jìng)銷(xiāo)準(zhǔn)備階段尋找買(mǎi)主接觸買(mǎi)主并發(fā)布信息發(fā)盤(pán)階段淡判商務(wù)調(diào)查合同法律完成附錄Ⅰ　商務(wù)調(diào)查的關(guān)鍵信息清單附錄Ⅱ　詳細(xì)報(bào)告樣本，商務(wù)調(diào)查清單附錄Ⅲ　購(gòu)后一覽表附錄Ⅳ　上市要求附錄Ⅴ　進(jìn)一步閱讀附錄Ⅵ　相關(guān)網(wǎng)址及信息來(lái)源譯后記

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