做項(xiàng)目

出版時(shí)間:2008-10  出版社:中國市場出版社  作者:特雷弗·楊  頁數(shù):233  譯者:王玨  

內(nèi)容概要

項(xiàng)目管理者不僅要掌握一些特殊的技能,及為獲得每一個(gè)成功提供一套系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的方法,而且還要在觀念文化上有所轉(zhuǎn)變:引入新的方法;尋找新的、更好的程序和工作實(shí)踐;拋棄舊的習(xí)慣,創(chuàng)造一個(gè)更具活力的、更加靈活的團(tuán)隊(duì);對(duì)市場壓力作出有效反應(yīng)的能力;保持競爭性的途徑;尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)的途徑?! ?這是一本綜合性的指南,其目的是在于為您——項(xiàng)目經(jīng)理們提供一個(gè)指南,以幫助您運(yùn)用經(jīng)認(rèn)真測試和反復(fù)實(shí)踐過的手段和技巧來改進(jìn)您的項(xiàng)目管理水平。 具體來說,它能滿足您以下要求: ·作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一員,您正在尋求提高和發(fā)展有效管理技能的機(jī)會(huì); ·您已被任命為一個(gè)即將開始運(yùn)行的項(xiàng)目的經(jīng)理: ·您的項(xiàng)目管理工作已經(jīng)開始,但您仍希望提高您的技能,希望有機(jī)會(huì)來檢驗(yàn)?zāi)壳八邆涞闹R(shí),并希望在您的知識(shí)積累中增加一些新的內(nèi)容以提高您的項(xiàng)目管理水平; ·您已經(jīng)參與到項(xiàng)目實(shí)施之中,且需要對(duì)項(xiàng)目組織中的其他成員進(jìn)行培訓(xùn),以幫助他們掌握項(xiàng)目實(shí)施手段和技巧的應(yīng)用。

書籍目錄

1 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該知道什么  2 第一步:以項(xiàng)目管理的方法迎接變化的挑戰(zhàn)3 第二步:項(xiàng)目經(jīng)理是領(lǐng)導(dǎo)者4 第三步:準(zhǔn)備項(xiàng)目5 第四步:項(xiàng)目確定6 第五步:項(xiàng)目計(jì)劃7 第六步:項(xiàng)目啟動(dòng)8 第七步:項(xiàng)目實(shí)施9 第八步:項(xiàng)目完成10 第九步:用電腦項(xiàng)目管理詞匯

章節(jié)摘錄

  1 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該知道什么  在過去的十年間,項(xiàng)目管理的技能得到了越來越廣泛的重視,這一技能已經(jīng)成為組織任何一個(gè)層面上的管理者所必備的要素。如今,大多數(shù)人能夠把這些技能應(yīng)用于其日常生活和工作的某些方面并且獲益不少。隨著全球市場的迅猛發(fā)展以及全面質(zhì)量管理概念和方法的問世,項(xiàng)目管理得到不斷的改進(jìn)和完善,商業(yè)運(yùn)作程序和方式需要重新設(shè)計(jì),而這一切都在不同程度上對(duì)項(xiàng)目管理技能提出新的要求,其目的在于提高組織運(yùn)作的有效性,改善組織在具有高度競爭性的世界市場上的地位?!  ?/pre>

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