人脈手環(huán)

前言

前幾天看電視，在一個(gè)關(guān)于《電影里的“朋友觀”》的節(jié)目中，一位嘉賓現(xiàn)場(chǎng)做了一個(gè)測(cè)試。他拿出了幾樣?xùn)|西：元寶、寶劍、乒乓球拍、鑰匙和二鍋頭。它們分別代表五類朋友：利益之交、刎頸之交、君子之交、肺腑之交和酒肉之交。如果只能選擇三種，你會(huì)做什么樣的選擇？我選擇的是元寶、鑰匙和二鍋頭。選擇元寶說(shuō)明：交朋友的目的性明確，有一定的事業(yè)企圖心，有時(shí)為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)會(huì)采取一些商業(yè)手段。選擇鑰匙說(shuō)明：這樣的朋友絕對(duì)值得信任，一些重大事情可以托付給他，秘密也愿意和這樣的人分享，但這樣的朋友不會(huì)很多。選擇二鍋頭則說(shuō)明：你有交際的需求，這樣的朋友在現(xiàn)實(shí)生活中很多，有時(shí)可能是你朋友的朋友，偶爾的機(jī)會(huì)一起吃飯唱歌，并無(wú)深交，你們?cè)谝黄鹗菫榱朔潘勺约?，休閑娛樂(lè)。另外，寶劍、乒乓球拍分別為：重義氣，對(duì)朋友肝膽相照，絕對(duì)夠“哥們兒”，不過(guò)，有時(shí)行事會(huì)過(guò)于魯莽，為了朋友可能會(huì)傷害到家人的利益；君子之交淡如水，交往的動(dòng)機(jī)很純潔，你跟他交往，是因?yàn)槟銈冎g有某種共同的愛(ài)好或互相欣賞對(duì)方。其實(shí)，這五種類型的朋友在現(xiàn)實(shí)生活中我們都需要，只是根據(jù)每個(gè)人事業(yè)發(fā)展的方向不同以及成長(zhǎng)階段的不同而有所側(cè)重。比如現(xiàn)在，我只能舍棄刎頸之交，因?yàn)槲乙呀?jīng)成家立業(yè)，朋友固然很重要，但我不能過(guò)于魯莽，如果稍有差錯(cuò)就會(huì)傷害到我的家人的利益。而之所以我舍棄了君子之交，是因?yàn)樵谂c酒肉之交兩相權(quán)衡，同時(shí)意識(shí)到人脈對(duì)我目前發(fā)展階段具有極其重要的作用。

內(nèi)容概要

我們?nèi)I(yíng)造出一個(gè)超級(jí)快樂(lè)的氛圍，來(lái)打造你這顆明日的“社交新星”。自我定位，吸引眼球，結(jié)交權(quán)貴，尋找話題，熱絡(luò)閑談，關(guān)系維護(hù)，社交活動(dòng)，禮品選擇，尷尬問(wèn)題，敏感處理，競(jìng)爭(zhēng)合作……    個(gè)中技巧，我們都將在此一一向你傳授?？靵?lái)吧！未來(lái)之星！

作者簡(jiǎn)介

林少波，職業(yè)規(guī)劃師。從事成功勵(lì)志與職場(chǎng)生存等方面的工作與研究，致力于為廣大民眾提供成功思維培訓(xùn)課程和員工培訓(xùn)服務(wù)。講課風(fēng)格以“情緒感染”、“氣場(chǎng)吸引”、“思維帶動(dòng)”、“心態(tài)導(dǎo)入”為四大特點(diǎn)，講究“通過(guò)共鳴達(dá)到共享，通過(guò)復(fù)制實(shí)現(xiàn)再造”的培訓(xùn)方式。被高校和眾多機(jī)構(gòu)多次邀請(qǐng)為主講嘉賓，并受訪于中國(guó)教育電視臺(tái)、《中國(guó)教育報(bào)》、《職業(yè)》等媒體，著有《做不抱怨的員工》《畢業(yè)5年決定你的一生》《左手唐駿右手馬云》《你為什么總是完不成工作任務(wù)》《你有多少問(wèn)題要請(qǐng)示》《什么樣的人離成功最近離失敗最遠(yuǎn)》等多部圖書(shū)。多本圖書(shū)在臺(tái)灣出版，登上各大書(shū)店暢銷排行榜。王爽，自由撰稿人。熱愛(ài)生活，熱愛(ài)寫(xiě)作，熱愛(ài)旅行；喜歡交友，喜歡交談，喜歡交流；相信成功，相信美好，相信自己：總對(duì)未知的事物充滿期待，總能在生活點(diǎn)滴中發(fā)現(xiàn)快樂(lè)，總想在不斷冒險(xiǎn)中體味人生，即便在前進(jìn)的道路上遇到障礙，也能永遠(yuǎn)用樂(lè)觀的心態(tài)去應(yīng)對(duì)。

書(shū)籍目錄

序言  人脈能拉近你與成功之間的距離  只需一點(diǎn)點(diǎn)的勇氣+模仿精英檔案Chapter 1  藍(lán)手環(huán)：定位  關(guān)于閃光點(diǎn)  關(guān)于理想  關(guān)于職業(yè)選擇  關(guān)于職業(yè)化  關(guān)于PDP測(cè)試Chapter 2  青手環(huán)：出位  關(guān)于面試中的出位  關(guān)于社交中的出位  關(guān)于職場(chǎng)中的出位Chapter 3  白手環(huán)：結(jié)交  關(guān)于選擇  關(guān)于平臺(tái)  關(guān)于幫助  關(guān)于了解  關(guān)于搭訕Chapter 4  金手環(huán)：攀談  關(guān)于話題  關(guān)于正題  關(guān)于插話  關(guān)于贊美  關(guān)于謙虛  關(guān)于客氣話Chapter 5  紫手環(huán)：維護(hù)  關(guān)于二次接觸  關(guān)于聯(lián)系方法  關(guān)于短信設(shè)計(jì)  關(guān)于老朋友Chapter 6  橙手環(huán)：活動(dòng)  關(guān)于熱情指數(shù)  關(guān)于點(diǎn)菜技巧  關(guān)于飲酒法則  關(guān)于餐桌禮儀Chapter 7  綠手環(huán)：送禮  關(guān)于禮品選擇  關(guān)于送禮方式  關(guān)于送禮時(shí)機(jī)  關(guān)于“小恩小惠”Chapter 8  紅手環(huán)：分寸  關(guān)于原則  關(guān)于矛盾  關(guān)于建議Chapter 9  灰手環(huán)：談判  關(guān)于敏感問(wèn)題  關(guān)于合作促成Chapter 10  黑手環(huán)：競(jìng)爭(zhēng)  關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度  關(guān)于向我打造

章節(jié)摘錄

插圖：1.老虎型（支配型）“老虎”一般企圖心強(qiáng)烈，喜歡冒險(xiǎn)，個(gè)性積極，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，凡事喜歡掌控全局發(fā)號(hào)施令，不喜歡維持現(xiàn)狀，但行動(dòng)力強(qiáng)，目標(biāo)一經(jīng)確立便會(huì)全力以赴。老虎型人具備高支配型特質(zhì)、好勝心盛、積極自信，是個(gè)有決斷力的組織者。他胸懷大志、勇于冒險(xiǎn)、分析敏銳，主動(dòng)積極且具有極為強(qiáng)烈的企圖心，只要認(rèn)定目標(biāo)就勇往直前，不畏反抗與攻訐，誓要取得自己的目標(biāo)。優(yōu)點(diǎn)：善于控制局面并能果斷地做出決定，用這一類型工作方式的人成就非凡。缺點(diǎn)：當(dāng)感到壓力時(shí)，這類人就會(huì)太重視迅速地完成工作，容易忽視細(xì)節(jié)，可能不顧自己和別人的情感。由于他們要求過(guò)高，加之好勝的天性，有時(shí)會(huì)成為工作狂。在決策上較易流于專斷，不易妥協(xié)，故較容易與入發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和摩擦。老虎型人最適合開(kāi)創(chuàng)性與改革性的工作，在開(kāi)拓市場(chǎng)的時(shí)代或需要執(zhí)行改革的環(huán)境中，最容易有出色的表現(xiàn)。英國(guó)前首相撒切爾夫人、美國(guó)前GE總裁韋爾奇等為較典型的老虎型。德國(guó)是老虎型人最多的國(guó)家。2.孔雀型（表達(dá)型）“孔雀”熱情洋溢，好交朋友，口才流暢，重視形象，善于人際關(guān)系的建立，富同情心，最適合人際導(dǎo)向的工作。優(yōu)點(diǎn)：此類型的人生性活潑，能夠使人興奮，他們高效地工作，善于建立同盟或搞好關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。他們很適合需要當(dāng)眾表現(xiàn)、引人注目、態(tài)度公開(kāi)的工作。

編輯推薦

《人脈手環(huán)》：12位社會(huì)精英為你的人脈之路開(kāi)道；10枚彩色手環(huán)為你社交之網(wǎng)護(hù)航。人生十指相繞，指指連心；職場(chǎng)+脈相連，定位、出位、結(jié)交、攀談、維護(hù)、活動(dòng)、送禮、分寸、談期、竟?fàn)帯h(huán)環(huán)精彩。環(huán)環(huán)相扣，扣出一個(gè)左右逢源的“人脈圈”！怎么給自己定位?如何巧妙出位?結(jié)交新朋友的訣竅在哪里?關(guān)系應(yīng)該怎么進(jìn)行維護(hù)?怎么跟別人攀談?如何參加活動(dòng)?送禮有什么要注意的地方?應(yīng)該怎么進(jìn)行談判?為人處世，如何拿捏準(zhǔn)分寸?行走社會(huì)，怎么把握好競(jìng)爭(zhēng)?

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    人脈手環(huán) PDF格式下載

---