中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)報告

出版時間:2009-12  出版社:經(jīng)濟管理出版社  作者:鐘宏武 等著  頁數(shù):313  

前言

2006年以來,我國企業(yè)社會責(zé)任運動進入一個新的歷史階段,呈現(xiàn)出全社會參與、全面加速和中心擴散的特征。首先,是全社會參與。政府部門、公眾、媒體、員工、消費者、社會團體、社區(qū)。投資者、研究機構(gòu)等企業(yè)利益相關(guān)方的社會責(zé)任意識開始覺醒,從各個角度以各種方式向企業(yè)施壓,形成了形式各異的責(zé)任運動。在不平凡的2008年,先后發(fā)生了南方雪災(zāi)、5·12汶川大地震、“三鹿奶粉事件”和國際金融危機等重大事件,2008年11月胡錦濤主席在APEC會議上提出“企業(yè)應(yīng)該樹立全球責(zé)任觀念,自覺將社會責(zé)任納入經(jīng)營戰(zhàn)略,完善經(jīng)營模式,追求經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。”社會責(zé)任已成為企業(yè)生存發(fā)展的必修課。其次,企業(yè)社會責(zé)任運動呈現(xiàn)出全面加速的特征。目前,中國企業(yè)已經(jīng)認識到社會責(zé)任的重要性和必要性,企業(yè)社會責(zé)任實踐的重點不是“解釋問題”而是“解決問題”,企業(yè)極為關(guān)注“怎么做”和“做得好”。截至2009年10月,超過500家企業(yè)發(fā)布了企業(yè)社會責(zé)任報告;不少企業(yè)還建立了社會責(zé)任部門,統(tǒng)籌推動企業(yè)社會責(zé)任工作;此外,部分先進企業(yè)還在積極探索將社會責(zé)任工作融入企業(yè)戰(zhàn)略和日常管理,建立全面社會責(zé)任管理體系。再者,企業(yè)社會責(zé)任運動呈現(xiàn)出中心擴散的特征。從產(chǎn)業(yè)層面來看,我國企業(yè)社會責(zé)任運動起源于能源、電力等公共事業(yè),目前已逐步向采掘、制造、貿(mào)易、零售、通信、金融、房地產(chǎn)等各行各業(yè)擴散。從區(qū)域?qū)用鎭砜?,企業(yè)社會責(zé)任運動的中心從北京、上海、廣州等東部中心城市向中部、西部省份擴散。企業(yè)社會責(zé)任實踐的不斷發(fā)展,繁榮了我國企業(yè)社會責(zé)任的理論研究。20世紀90年代,中國期刊全文數(shù)據(jù)庫收集的企業(yè)社會責(zé)任論文年均20余篇;本世紀初,企業(yè)社會責(zé)任論文年均800余篇,2009年達到2900余篇。但遺憾的是,如此眾多的理論成果并未對企業(yè)社會責(zé)任實踐產(chǎn)生相應(yīng)的影響力。一方面是因為一些理論工作者的研究題目過于西化,不太關(guān)注我國的現(xiàn)實問題,導(dǎo)致理論成果與具體實踐“兩張皮”;另一方面是缺乏一個集中展示優(yōu)秀理論成果的平臺,一些重大的研究成果散見在浩如煙海的普及性讀物之中,增大了廣大讀者的甄別難度,減弱了此類成果的影響效力。為了解決上述問題,中國社會科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心與經(jīng)濟管理出版社合作推出《中國企業(yè)社會責(zé)任》文庫,為關(guān)注中國企業(yè)社會責(zé)任理論與實踐的重大研究成果提供統(tǒng)一的出版平臺,使得理論成果更快更好地指導(dǎo)具體實踐?!吨袊髽I(yè)社會責(zé)任》文庫將通過專家推薦、文庫編委會評選的形式,每年向全社會精選10本重要研究成果出版發(fā)行、宣傳推廣,再通過3。5年的運行,為中國企業(yè)社會責(zé)任貢獻一批傳世之作!

內(nèi)容概要

  《中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)報告》(2009)根據(jù)經(jīng)典社會責(zé)任理論和國外典型評價體系,結(jié)合中國實際,構(gòu)建了一套覆蓋全面、結(jié)構(gòu)一致、可行可比的企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù),從責(zé)任管理、市場責(zé)任、社會責(zé)任、環(huán)境責(zé)任等多方面全面研究、評價了國企100強、民企100強和外企100強的社會責(zé)任管理水平和社會責(zé)任信息披露現(xiàn)狀,客觀反映了中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展現(xiàn)狀和階段性特征。為了直觀反映出企業(yè)的社會責(zé)任管理現(xiàn)狀和信息披露水平,將企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展階段劃分為四類:領(lǐng)先者(60分以上)、追趕者(40~60分)、起步者(20~40分)和旁觀者(20分以下)?! 〉谝徽隆爸袊?00強系列企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2009)”評價中國國有企業(yè)100強、民營企業(yè)100強和外資企業(yè)100強共300家企業(yè)的社會責(zé)任管理現(xiàn)狀和責(zé)任信息披露水平。研究發(fā)現(xiàn):(1)中國100強系列企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)平均為20.2分,處于起步者初期階段;(2)國企100強社會責(zé)任指數(shù)整體高于民企100強和外企100強;(3)電網(wǎng)行業(yè)處于領(lǐng)先者階段,大多數(shù)行業(yè)仍處于旁觀者階段;(4)企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)先者和追趕者集中于國有企業(yè),旁觀者中外資企業(yè)占比最大。300家企業(yè)中有14家領(lǐng)先企業(yè),其中12家是國有企業(yè),其余2家為民營企業(yè),沒有一家外資企業(yè)的社會責(zé)任發(fā)展進入領(lǐng)先階段。300家企業(yè)中還有179家處于旁觀階段,其中,國有企業(yè)僅占1/5,民營企業(yè)占1/3強,而外資企業(yè)占到了2/5強?! 〉诙隆爸袊鴩衅髽I(yè)100強社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2009)”對中國國有企業(yè)100強的社會責(zé)任管理與社會責(zé)任信息披露現(xiàn)狀進行了全方位的評價。研究發(fā)現(xiàn):(1)國有企業(yè)100強社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)平均得分為30.6分,達到起步者階段;(2)中央企業(yè)和國有金融企業(yè)社會責(zé)任指數(shù)遠遠領(lǐng)先于其他國有企業(yè);(3)企業(yè)規(guī)模與社會責(zé)任指數(shù)成正比,企業(yè)規(guī)模越大,社會責(zé)任指數(shù)越高;(4)責(zé)任管理落后于責(zé)任實踐,責(zé)任實踐中市場責(zé)任領(lǐng)先于社會責(zé)任和環(huán)境責(zé)任。  第三章“中國民營企業(yè)100強社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2009)”對中國民營企業(yè)100強的社會責(zé)任管理與社會責(zé)任信息披露現(xiàn)狀進行了全方位的評價。研究發(fā)現(xiàn):(1)民企100強的社會責(zé)任平均得分僅為17.9分,處于“旁觀者”階段,社會責(zé)任推進工作仍未全面啟動;(2)服務(wù)型企業(yè)社會責(zé)任履行情況明顯優(yōu)于制造企業(yè);(3)多數(shù)區(qū)域民營企業(yè)100強社會責(zé)任工作仍未真正起步;(4)責(zé)任管理落后于責(zé)任實踐;(5)不存在責(zé)任管理與責(zé)任實踐皆領(lǐng)先的“雙優(yōu)企業(yè)”,55家企業(yè)屬于“雙差企業(yè)”?! 〉谒恼隆爸袊赓Y企業(yè)100強社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2009)”對在華外資企業(yè)100強的社會責(zé)任管理與社會責(zé)任信息披露現(xiàn)狀進行了全方位的評價。研究發(fā)現(xiàn):(1)外資企業(yè)100強的社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)僅為12.1分,整體仍處于旁觀者階段;(2)外資在華企業(yè)社會責(zé)任信息披露不規(guī)范,有10家外資企業(yè)未建立中文網(wǎng)站,有12家外資企業(yè)網(wǎng)站中未披露任何社會責(zé)任信息;(3)外資企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)的行業(yè)差距較大,通信設(shè)備制造業(yè)得分較高,紡織服裝業(yè)得分為負;(4)各國/地區(qū)在華企業(yè)均持“旁觀態(tài)度”,港臺企業(yè)尤為落后;(5)外資企業(yè)責(zé)任管理落后于責(zé)任實踐,在責(zé)任實踐中社會責(zé)任領(lǐng)先于市場責(zé)任和環(huán)境責(zé)任;(6)不存在責(zé)任管理與責(zé)任實踐皆領(lǐng)先的“雙優(yōu)企業(yè)”,72家企業(yè)屬于“雙差企業(yè)”。

書籍目錄

第一章 中國100強系列企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2009) 第一節(jié) 研究方法與技術(shù)路線 第二節(jié) 評價結(jié)論 第三節(jié) 領(lǐng)先者(14家) 第四節(jié) 追趕者(28家) 第五節(jié) 起步者(79家) 第六節(jié) 旁觀者(179家) 第七節(jié) 中國100強系列企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展階段性特征第二章 中國國有企業(yè)100強社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2009) 第一節(jié) 樣本特征 第二節(jié) 評價結(jié)果 第三節(jié) 領(lǐng)先者(12家) 第四節(jié) 追趕者(19家) 第五節(jié) 起步者(31家) 第六節(jié) 旁觀者(38家) 第七節(jié) 國有企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展的階段性特征第三章 中國民營企業(yè)100強社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2009) 第一節(jié) 樣本特征 第二節(jié) 評價結(jié)果 第三節(jié) 領(lǐng)先者(2家) 第四節(jié) 追趕者(5家) 第五節(jié) 起步者(31家) 第六節(jié) 旁觀者(62家) 第七節(jié) 民營企業(yè)階段性特征第四章 中國外資企業(yè)100強社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2009)  第一節(jié) 樣本特征  第二節(jié) 評價結(jié)果  第三節(jié) 領(lǐng)先者(0家) 第四節(jié) 追趕者(4家) 第五節(jié) 起步者(17家) 第六節(jié) 旁觀者(79家) 第七節(jié) 外資企業(yè)100強階段性特征附錄一附錄二附錄三附錄四附錄五后記

章節(jié)摘錄

插圖:五、評價對象(一)中國國有企業(yè)100強中國國有企業(yè)100強的樣本選取以中國國有企業(yè)聯(lián)合會、中國國有企業(yè)企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合發(fā)布的“2008年中國國有企業(yè)500強”榜單為基礎(chǔ),在進入500強的國有企業(yè)中按照排名先后依次選取。由于軍工企業(yè)的行業(yè)特殊性,在樣本中予以剔除;①個別企業(yè)的運營仍依靠財政撥款和政策性銀行融資,經(jīng)營較為特殊,也在樣本中予以剔除;②此外,對因重組導(dǎo)致原企業(yè)已不存在的樣本也不做評價。③最終挑選出100家國有企業(yè)構(gòu)成研究樣本,樣本具有規(guī)模大、行業(yè)分布廣的特點。中國國有企業(yè)100強規(guī)模巨大,2007年的平均營業(yè)收入約為1300億元人民幣,其營業(yè)收入之和相當于中國2007年GDP的50.5%;國有企業(yè)100強行業(yè)分布廣泛,共涉及19個行業(yè);企業(yè)性質(zhì)方面,國有金融企業(yè)比重小,④中央企業(yè)與其他國有企業(yè)所占比重較大(國有企業(yè)100強樣本特征詳見第二章)。(二)中國民營企業(yè)100強中國民營企業(yè)100強樣本選取以中國企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的2009年民營企業(yè)500強名單為基礎(chǔ),以民營資本控股為原則,根據(jù)排名先后依次選取,并考慮了營業(yè)收入的規(guī)模和穩(wěn)定性兩個因素,最終選出中國民營企業(yè)100強。民營企業(yè)100強規(guī)模較小,年平均營業(yè)收入為313億元人民幣;行業(yè)分布廣泛,也來自于19個行業(yè);區(qū)域分布上,覆蓋了我國內(nèi)地的所有地域。這符合我國民營經(jīng)濟“量大面廣”、規(guī)模較小的特點(民營企業(yè)100強樣本特征詳見第三章)。(三)中國外資企業(yè)100強中國外資企業(yè)100強樣本選取以商務(wù)部發(fā)布的2007~2008年度外商投資企業(yè)500強名單為基礎(chǔ)。但是,商務(wù)部500強名單對于外商投資企業(yè)的界定采用了寬標準原則,即只要企業(yè)注冊資本中含有外資成分即被認定為外商投資企業(yè),因此500強名單中含有諸多“外資參股,內(nèi)資控股”企業(yè)。但在通常情況下,這些“外資參股,內(nèi)資控股”企業(yè)都被歸類為“國有及國有控股”或“民營企業(yè)”。此外,商務(wù)部500強名單中,還存在多家企業(yè)同為某一外資集團控股子公司的現(xiàn)象,樣本代表性受到影響。因此,我們對這一名單進行了必要的修正,并綜合考慮業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和影響力。為了使樣本更具有規(guī)模代表性和影響力代表性,本研究還將對外商投資企業(yè)500強中具有重大影響的外資母公司在中國設(shè)立的中國總部公司納入評價對象。中國外資企業(yè)100強覆蓋13個行業(yè),涉及17個國家/地區(qū),其母公司59%為世界500強(外資企業(yè)100強樣本特征詳見第四章)。

后記

2009年10月,中心發(fā)布了《企業(yè)社會責(zé)任藍皮書》,其總報告《中國100強企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)》引起了社會的廣泛關(guān)注。一些專家、讀者指出該研究的樣本存在天然局限性,即中國100強企業(yè)中國有企業(yè)占80%以上,比重過高,而民企和外資的比重過低,影響到部分結(jié)論的普適性。有鑒于此,中心將中國100強企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)升級為中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2009),全面研究、評價了國企100強、民企100強和外企100強的社會責(zé)任管理水平和社會責(zé)任信息披露現(xiàn)狀,以期更為客觀地反映中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展現(xiàn)狀和階段性特征。本報告后臺數(shù)據(jù)庫的建構(gòu)是集體勞動成果,共有30余位同志參與其中。數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容結(jié)構(gòu)和技術(shù)路線由鐘宏武、孫孝文、張蒽、張?zhí)茩壯芯看_定,并聽取了相關(guān)專家的意見和建議。報告的研究過程涉及300家企業(yè)社會責(zé)任公開信息的搜集、閱讀和整理,龐大的基礎(chǔ)資料分析工作由鐘宏武、孫孝文組織協(xié)調(diào)完成。其中,中國300強企業(yè)的最終名單由鐘宏武、張?zhí)茩壯芯看_定;企業(yè)社會責(zé)任報告、年報和官方網(wǎng)站的信息收集工作由孫孝文組織協(xié)調(diào)完成;信息錄入、數(shù)據(jù)清理與指標賦權(quán)由鐘宏武、孫孝文、張蒽、張?zhí)茩壒餐M織完成。本報告的寫作提綱由鐘宏武、張蒽、張?zhí)茩墶O孝文共同確定。第一章“中國100強系列企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2009)”由張蒽、孫孝文、胡雯雯撰寫;第二章“中國國有企業(yè)100強社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2009)”由張蒽、胡雯雯撰寫;第三章“中國民營企業(yè)100強社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2009)”由張?zhí)茩壸珜?;第四章“中國外資企業(yè)100強社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2009)”由孫孝文撰寫;附錄由張蒽整理。全書由鐘宏武、張蒽共同審閱、修改和定稿。企業(yè)社會責(zé)任覆蓋面廣、實踐性強、變化很快,本報告仍有諸多不完善之處。我們將在未來的研究中不斷完善企業(yè)社會責(zé)任評價指標體系,優(yōu)化研究方法和技術(shù)路線,更準確、深入地反映中國企業(yè)社會責(zé)任階段性特征,推動中國企業(yè)社會責(zé)任更快更好的發(fā)展。

編輯推薦

《中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)報告(2009)》:天翼經(jīng)典管理叢書,中國企業(yè)社會責(zé)任文庫

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用戶評論 (總計3條)

 
 

  •   送貨的人說,這什么書啊,這么貴,我也覺得太貴!
  •   樣本選取太少,以至于得出結(jié)論沒什么參考價值嚴重浪費資金
  •   各大企業(yè)、報社、網(wǎng)站、博客爭議中………………你能想象到阿迪達斯、耐克、微軟、戴爾、寶馬、松下、沃爾瑪?shù)瓤鐕驹谌A企業(yè)社會責(zé)任做得怎樣嗎?告訴你,阿迪達斯-2分,耐克0分,微軟5分,戴爾9分,寶馬17分,松下18分,沃爾瑪24分……在華外資100強企業(yè),沒有一個達到60分的及格線。12月20日,中國社科院發(fā)布了《中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)報告(2009)》?!秷蟾妗吩u價了300家企業(yè)(國企100強、民企100強和外企100強)的社會責(zé)任管理現(xiàn)狀和社會責(zé)任信息披露水平。
 

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