工作重在落實

出版時間:2010-6  出版社:中國華僑出版社  作者:孫湧  頁數(shù):196  

內(nèi)容概要

天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。工作中,我們所取得的每一項成績,都是狠抓落實的結(jié)果;而所存在的不足,正是落實不力的后果。工作部署有千招萬招,不抓落實也是沒招:規(guī)章制度有千條萬條,不抓落實也是白條。實干就是能力,落實就是水平。個人發(fā)展離不開落實,團隊成功要靠落實,基業(yè)常青更要把所制定的戰(zhàn)略落實到位。任何事情計劃得再好,不如現(xiàn)在卷起衣袖開始做。向著目標,面對偉大的戰(zhàn)略,最重要的是立即行動起來!

作者簡介

  孫湧,中國著名總裁實戰(zhàn)執(zhí)行力專家,人性學開創(chuàng)者,人性管理模式創(chuàng)始人,人性行銷系統(tǒng)創(chuàng)始人,行動演說家,暢銷書作家。
  使命宣盲:為中國人變得更加偉大而努力奮斗!讓中國企業(yè)為世界創(chuàng)造更偉大的價值!
  使命闡述:為客戶提供最具效果和效益的贏利智慧;為同仁

書籍目錄

第一章 落實重于一切 1.沒有落實,一切都是空談 2.不要只喊口號,關(guān)鍵在于落實 3.人人都要樹立落實的觀念 4.落實是每個人的責任 5.沒有落實,就沒有成功第二章 落實力就是戰(zhàn)斗力 1.布置不等于完成,簡單不等于容易 2.落實力=戰(zhàn)斗力 3.落實的感性解讀:快、準、狠 4.落實力是不可復(fù)制的競爭優(yōu)勢 5.工作落實不力的結(jié)果就是失敗第三章 工作落實不力的原因 1.缺乏不折不扣的落實態(tài)度 2.領(lǐng)導(dǎo)者對落實沒有常抓不懈 3.沒有人監(jiān)督,也沒有監(jiān)督的方法 4.錯把人性化當成無原則的管理 5.落實流程缺乏簡約性,過于煩瑣第四章 努力提高個人落實力 1.積極主動:自動自發(fā)地工作 2.認真負責:全心全意做好工作 3.注重細節(jié):落實要從小事做起 4.懂得服從:服從是落實的靈魂 5.團隊精神:落實需要他人協(xié)助第五章 建立高效的落實型組織 1.合理的組織架構(gòu)是落實的基礎(chǔ) 2.統(tǒng)一組織成員的思想意識 3.明確組織成員的職位責任 4.激勵組織成員的工作熱忱 5.培養(yǎng)組織成員的落實能力第六章 創(chuàng)建良好的落實文化 1.落實是一種組織文化 2.創(chuàng)建求實落實文化 3.創(chuàng)建責任落實文化 4.創(chuàng)建誠信落實文化 5.創(chuàng)建細節(jié)落實文化第七章 設(shè)立科學的落實流程 1.流程在落實中的重要意義 2.抓落實要重視人員流程 3.抓落實要重視戰(zhàn)略流程 4.抓落實要重視運營流程 5.抓落實要簡化落實鏈條第八章 培養(yǎng)積極的落實意識 1.思維方式?jīng)Q定落實效果 2.落實要有大局意識 3.落實要有創(chuàng)新意識 4.落實要有服務(wù)意識 5.落實要有質(zhì)量意識第九章 工作落實要有制度保證 1.制度是落實的首要條件 2.落實要靠制度做保障 3.確保制度能夠得到落實 4.制定合理的制度 5.建立領(lǐng)導(dǎo)問責制第十章 落實工作重在到位 1.做好了,才叫做了 2.落實的關(guān)鍵在于到位 3.不要做“差不多”先生 4.把簡單的事做到極致 5.比別人多做一點點第十一章 清楚責任才能更好地落實 1.沒有責任的落實是無效落實 2.落實的核心在于責任心 3.鎖定責任,才能鎖定結(jié)果 4.為自己工作。向自己問責 5.落實中的小疏忽,客戶心中的大問題第十二章 用方法促進工作落實 1.方法比盲目執(zhí)行更重要 2.只為成功找方法,不為失敗找借口 3.卓越者都是善于找方法的人 4.只要精神不滑坡,方法總比問題多 5.用更多更好的方法把工作落實到位第十三章 落實工作離不開智慧 1.智者找助力,愚者找阻力 2.條件有限,智慧無窮 3.要努力工作,更要智慧工作 4.要事半功倍,不要事倍功半 5.甩掉“金科玉律”的束縛第十四章 提高效率才能保障落實 1.落實工作要有目標和計劃 2.第一次就把工作落實到位 2.提高工作效率,而不是延長工作時間 4.按照流程、輕重和步驟落實 5.日事日畢,日清日高第十五章 落實工作關(guān)鍵看結(jié)果 1.不談苦勞,只講功勞 2.樹立結(jié)果心態(tài),真正落實到位 3.開會+不落實=零 4.落實要出成果,要看業(yè)績 5.以結(jié)果為導(dǎo)向。創(chuàng)造效益最大值附錄:落實格言

編輯推薦

  時下,流傳著這樣一副對聯(lián),上聯(lián)是“今天會明天會會會重要”,下聯(lián)是“這思路那思路路路都好”,橫批是“誰來落實”。  任何一項工作的完成,都是狠抓落實的結(jié)果?! ]有落實,再偉大的目標也是一句空話;  沒有落實,再周密的計劃也是紙上談兵;  沒有落實,再嚴格的制度也難發(fā)揮作用?! ?zhàn)略明確后。工作的重點就是落實、落實、再落實!  的確,很多人擁有超凡的智慧,但僅僅只有少數(shù)具有行動力的人獲得了成功;很多組織擁有偉大的戰(zhàn)略,但也只有少數(shù)把戰(zhàn)略貫徹落實的公司成就了偉業(yè)。而造成這一巨大差別的關(guān)鍵就在于——工作是否落實?! ÷鋵嵤瞧髽I(yè)發(fā)展的原動力,落實是員工進步的支撐點。  現(xiàn)代組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略,真正需要的是能把工作落到實處的行動!不管你是企業(yè)員工,還是機關(guān)干部,工作如果沒有落實,一切都是空談!

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用戶評論 (總計49條)

 
 

  •   剛讀完《工作重在落實》一書,細細品味其中的哲理,深受啟發(fā),收獲良多。這本書從問題、方法、責任、方向、效率、細節(jié)、結(jié)果、制度等方面闡述了落實對工作的重要性,同時對員工如何抓落實做了詳細的指導(dǎo)。書中認為:“結(jié)果導(dǎo)向贏在執(zhí)行,執(zhí)行重在到位。解決問題才是關(guān)鍵,關(guān)鍵在于落實?!倍跁姆饷嫦路?,有一句話寫到“現(xiàn)代組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略,真正需要的是把工作落到實處的行動!不管你是企業(yè)員工,還是機關(guān)干部,工作如果沒有落實,一些都是空談”。這本書開宗明義地告訴我們做任何事的著力點,都在于執(zhí)行。作為質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的基層公務(wù)員,執(zhí)行的意義就是完成好上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),標準有二,一是又好又快,二是準確理解。兩者統(tǒng)一,才能產(chǎn)生好的結(jié)果。
  •   解決問題才是關(guān)鍵,關(guān)鍵在于落實,書的封面下方,有一句話寫到“現(xiàn)代組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略,真正需要的是把工作落到實處的行動!不管你是企業(yè)員工,還是機關(guān)干部,工作如果沒有落實,一些都是空談”。這本書開宗明義地告訴我們做任何事的著力點,都在于執(zhí)行。作為質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的基層公務(wù)員,執(zhí)行的意義就是完成好上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),標準有二,一是又好又快,二是準確理解。兩者統(tǒng)一,才能產(chǎn)生好的結(jié)果。
  •    剛讀完本書確實不錯,落實至關(guān)重要。“實”,就是實事求是,腳踏實地,就是不搞形式主義,不做表面文章。毛澤東同志有一句大家都耳熟能詳?shù)拿裕骸白ザ痪o,等于不抓?!笔聦嵶C明,我們所取得的每一項成績,都是狠抓落實的結(jié)果。而存在的許多問題,又正是抓而不實的后果。抓而不實,不僅難以產(chǎn)生正面的工作效果,還可能給后續(xù)工作帶來負面影響。因此,做好新形勢下的組織工作,就必須狠抓落實,只有將抓落實貫穿于工作的全過程,工作才會顯現(xiàn)意義,才會產(chǎn)生效果。
  •   不抓落實,工作不到位,再好的政策、計劃、制度都是空的。加快企業(yè)發(fā)展,就要真抓、真落實,與形式主義決裂,將“落實到位”貫穿全過程,有效推動工作。
    工作到位是實現(xiàn)個人目標和工作目標雙贏的有效途徑?,F(xiàn)在經(jīng)常提倡“有為才有位”,每項工作都落實到位,取得了上佳的成績,才有機會上位,獲得更大的發(fā)展空間。工作到位了,個人目標和工作目標就形成了互惠互利的雙贏關(guān)系。
  •   在工作中沒有落實一切等于零?!翱照?wù)`國,實干興邦?!贝蟮絿倚〉骄唧w的工作,如果落實工作抓得不好,再好的方針、政策、措施也會落空,再偉大的目標任務(wù)也實現(xiàn)不了。工作中抓落實貴在持之以恒,也難在持之以恒。抓落實的過程中,必須發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風。在工作中要迎難而上,這樣才能實現(xiàn)各項工作和部署的全面落實,并進而將抓落實的成果切實體現(xiàn)在工作中。
  •   一個人如果不能把自己的想法落實,就無法獲得成功。一個企業(yè)如果不能把戰(zhàn)略、計劃、制定落實,就無法獲得成功,一個政府如果不能把政策、方針落實到位,更不能獲得成功。所以所有一切的工作重在落實。
  •   只有行動才能產(chǎn)生結(jié)果,任何偉大的目標,偉大的計劃,最終必須落到行動上才能實現(xiàn)。同樣,在現(xiàn)實生活中,要想得到人生的智慧與財富,就要親自去實踐,去行動。工作重在落實。
  •   在我看來,全書從問題、方法、責任、方向、效率、細節(jié)、結(jié)果、制度八個方面闡述了落實對工作的重要性,同時對員工如何抓落實做了詳細的指導(dǎo)。指出了本書的作者的觀點,“結(jié)果導(dǎo)向贏在執(zhí)行,執(zhí)行重在到位。解決問題才是關(guān)鍵,關(guān)鍵在于落實。
  •   落實是解決問題的癥結(jié)所在,是完成任務(wù)的根本保證!工作不到位,等于沒工作!落實不到位,不如不落實!結(jié)果導(dǎo)向贏在執(zhí)行,執(zhí)行重在到位。解決問題才是關(guān)鍵,關(guān)鍵在于落實。做大做強是一個結(jié)果,而這個結(jié)果是依靠企業(yè)所有員工的共同努力才能取得的;只有員工把工作落實到位,才能得到。
  •   實實在在做人,腳踏實地做事!我討厭那些只會說不會做的人,討厭那些馬屁精。工作中講究的就是誠信,盡職盡責。落實是企業(yè)發(fā)展的原動力,落實是員工進步的支撐點。而落實的本質(zhì)靠的就是一種責任心,一種兢兢業(yè)業(yè)的、負責任的態(tài)度。一種對事業(yè)的忠誠之心。很好的一本書,講解的道理很透徹。
  •   看了這本書,我認為這就是我們在做事情或者做企業(yè)或者做人方面,對責任的落實的問題,如果你這個人肩負著責任,然后你卻沒有去落實,到最終責任也只能化為一片泡影,責任不是一句空頭話,而是我們應(yīng)盡的本分,做事的標準,盡職盡責、注重細節(jié),也是一種涵養(yǎng)。對企業(yè)來講,有了責任心固然好,但是作為企業(yè)員工,我們都應(yīng)把自己該負的那一份責任落實到位,這樣我們的企業(yè)才會有輝煌的明天,作為我們個人,我們對家庭,對社會有責任,但是也是要落實到位才行,因為這樣你才是一個完整的人,有涵養(yǎng)的人,才能更嚴格的要求自己,成就自己!
  •   提高工作效率,保證落實,最基本的一條,就是要有目標和計劃。所有成功的落實者都有一個突出的特征——明確的目標。目標是對于所期望成就的事業(yè)的決心。很多人都無法保障工作的落實,其根本原因就在于他們從來沒有真正定下工作的目標。
  •   只有盡職盡責,落實到位,方能成就**。只有用心,我們才能見微知著。放棄了自己對工作的責任,就意味著舍棄了自我提高與自我實現(xiàn)的機會,一個人即使從事著最平凡的工作,但只要他能夠以盡職盡責的態(tài)度把工作干好,也能干出不平凡的事業(yè)來,這樣也更能得到朋友的信任,企業(yè)的青睞。所以強烈的責任感是成功之基石,還等什么,趕快去筑就你的成功之基吧。
  •   企業(yè)長青靠戰(zhàn)略取勝有一定的難度,因為戰(zhàn)略是同質(zhì)并且是很容易復(fù)制的,其差別恰恰就在于執(zhí)行是否到位。所以,企業(yè)的興衰也與落實有密不可分的關(guān)系。
  •    我們這一代年輕人就太浮躁了,不虛心,總以為自己就是對的?!豆ぷ髦卦诼鋵崱犯嬖V我們絕浮躁,踏踏實實地把工作做透,懷著一顆感恩的心去工作,用盡職盡責的態(tài)度去努力把每件該做的事做好,每個人都能在工作中收獲滿足、快樂和成功。工作盡職并不是一味埋頭苦干、傻干,而是講究方式方法,巧干、會干加實干。
  •   落實不是空談,它應(yīng)該是細微而現(xiàn)實的,它是細節(jié)的探究和頂真。麥當勞憑著這套獨特的經(jīng)營理念走向一個又一個輝煌;麥當勞的成功,就是因為全球任何一家麥當勞的服務(wù)人員都把公司的經(jīng)營理念,落實在具體的工作中。關(guān)鍵工作重在落實~~~
  •   工作重在落實,落實是解決問題的癥結(jié)所在,是完成任務(wù)的根本保證,工作不到位,等于沒工作;落實不到位,不如不落實。解決問題的關(guān)鍵在于落實。
  •   工作中要明確責任,形成一級抓一級,一級向一級負責的良好負氣。在抓具體工作時,是誰分管的業(yè)務(wù)和工作誰負責,解決問題要有成熟的方案和辦法,在執(zhí)行的過程中要明確責任,細化要求,嚴格把關(guān),把工作落實!
  •   所以的工作都是有大大小小的問題組成的,工作的實質(zhì),就是解決這些問題,員工的基本責任就是落實到位。工作重在落實,我個人受益匪淺。
  •   如何抓落實工作?要抓班子團結(jié)。班子團結(jié)了,才能形成抓工作的合力,才能帶動職工抓落實。如果班子不團結(jié),各行其是,就沒有戰(zhàn)斗力,就如同一盤散沙,更談不上去抓落實。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)班子要注重搞好班子團結(jié),要以工作為重,大局為重。特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,為班子成員樹立榜樣。遇事要勤溝通,多商量,做到大事講原則,小事講風格,不斤斤計較,相互支持,不拆臺,同心同德抓工作
  •   落實工作就是要注重過程。什么工作不注重過程就相當于沒做,因此要切實抓緊過程管控?!笆裁礀|西只有抓得很緊,毫不放松,才能抓住。抓而不緊,等于不抓”。過程有時候勝過結(jié)果,對過程的管控就是要我們關(guān)注施工現(xiàn)場,做到腿勤嘴勤。做到適時去現(xiàn)場,每天電話問進度。做到工程進展及施工現(xiàn)場要實時掌握。
  •   落實工作就是要前瞻拓展。對當前工作的落實就讓自己對現(xiàn)在的工作有很清醒的認識。當你足夠清楚就會使你對未來工作有足夠的把握,前瞻和拓展由此萌生。最終將工作從被動的任務(wù)轉(zhuǎn)化為積極的探索和拓展。從而使工作在一種良性的狀態(tài)下進行,最終使工作有個好的結(jié)果。
  •   職場中,最受歡迎的人,毫無疑問是執(zhí)行最能到位的人。執(zhí)行不到位的問題,已經(jīng)不是員工個人的問題,而是牽涉單位工作效率的大問題,推而廣之,更是牽涉我們國家競爭力的大問題!身在職場的你,是否曾犯過這樣的錯誤:在干工作時,只是滿足于“做”,卻不重視結(jié)果。表面看起來,整天在付出、在努力、在忙,但是這種忙,卻是窮忙、瞎忙,結(jié)果是碌碌無為,對于身為企業(yè)一員的你來說,不僅要深刻理解執(zhí)行的重要性,更要在工作中做到將工作執(zhí)行到位。接手了一份工作,就是做出了一項承諾,承諾自己會把工作做好。只要是屬于你的工作范圍,你就必須負責。
  •   看這本書讓我知道了在工作中要及時反饋工作信息,加強溝通和協(xié)作。副職分管的工作完成后要向正職匯報,科室、基層單位工作完成后要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,使各項工作件件有著落。要嚴格辦事程序,嚴明工作紀律。領(lǐng)導(dǎo)干部身在領(lǐng)導(dǎo)崗位,就要對工作負責,對組織負責,對自己的政治生命負責。因此,做為領(lǐng)導(dǎo)干部凡事都要講紀律,守規(guī)矩,這也是對領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本要求。沒有規(guī)矩不成方圓,無規(guī)矩,各項工作都會導(dǎo)致無序化,只有紀律嚴明了,事事都講規(guī)矩了,各項工作才能正常進行。
  •   執(zhí)行要到位,首先責任要到位。責任不到位,執(zhí)行必定缺位。責任不到位的執(zhí)行,就像一盤散沙,散掉的不僅是執(zhí)行的效果,而且還會散掉人心,造就一支松松垮垮的團隊。只有把責任感放在第一位,才能責無旁貸地承擔起任務(wù),才能想方設(shè)法、盡一切可能,保證執(zhí)行完成、到位。執(zhí)行的過程其實也是一樣,一旦某一步或某一環(huán)節(jié)出錯了,執(zhí)行就會出現(xiàn)嚴重的錯位。執(zhí)行要到位,就必須不放過任何細節(jié),不讓失誤有任何可乘的機會。所以,我們在執(zhí)行的過程中一定要小心謹慎、考慮周全,并且要講究方法,懂得隨機應(yīng)變,不僅要用手執(zhí)行,更要用腦,執(zhí)行到位,就必須對結(jié)果負責。沒有結(jié)果的執(zhí)行,就是徒勞無功。我們在做每一件事情時,都需要有結(jié)果思維。只有以結(jié)果思維引導(dǎo)和控制行為,才能保證執(zhí)行到位
  •   有些人本來擁有出眾的才華,前途充滿了光明,但在工作中卻總是投機取巧,不愿意付出相應(yīng)的努力,所以往往一事無成,在工作中,如果總是試圖投機取巧,可能表面上看起來會節(jié)約一些時間和精力,但結(jié)果卻往往是浪費了更多的時間、精力和金錢。
  •   強烈推薦。系統(tǒng)性地總結(jié)了人性心理的特點,歸納出了一系列可以直接使用的技巧。 適合團購。
  •   工作只有腳踏實地,落到實處才能做好!不錯~~值得借鑒!
  •   還不錯,贊同此書中的理念,好書此書的確實用,因此,鼎力推薦
  •   在書中發(fā)現(xiàn)了自己喜歡的東西,真的感覺很好
  •   這本書內(nèi)容很好,通俗易懂。
  •   書中觀點明確,內(nèi)容精彩,案例恰到好處
  •   真的很不錯,朋友推薦的,內(nèi)容不錯,還挺實用的
  •   比較實用,可以推薦的一本書
  •   有的還是看不太懂
  •   貼近于現(xiàn)實的書籍才是好書
  •   內(nèi)容比較實用,言簡意賅,可讀性也很強!
  •   這樣的好書,我很滿意,書的印刷質(zhì)量不錯
  •   這本書教會我們用正確的方法去處理
  •   剛翻了翻感覺挺好的
  •   這樣的書值得我們?nèi)タ础?/li>
  •   發(fā)現(xiàn)了自己喜歡的
  •   閱讀能帶來很好的享受
  •   這樣的好書可以好好閱讀。
  •   內(nèi)容經(jīng)典,書的質(zhì)量高!封面很穩(wěn)重。
  •   在工作中沒有落實一切等于零。大到國家小到具體的工作,如果落實工作抓得不好,再好的方針、政策、措施也會落空,再偉大的目標任務(wù)也實現(xiàn)不了。抓落實的過程中,必須發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風。在工作中要迎難而上,這樣才能實現(xiàn)各項工作和部署的全面落實,并進而將抓落實的成果切實體現(xiàn)在工作中。
  •   這是一本十分難得的好書,讀后感想很多,總覺得它正在給我指點迷津,解除困惑,逐漸改變思維方式、行為習慣。
  •   這本書在企業(yè)管理中是一本難得的好書,客觀事實加以詳盡的說理,容易理解。
  •     看這本書讓我知道了在工作中要及時反饋工作信息,加強溝通和協(xié)作。副職分管的工作完成后要向正職匯報,科室、基層單位工作完成后要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,使各項工作件件有著落。要嚴格辦事程序,嚴明工作紀律。領(lǐng)導(dǎo)干部身在領(lǐng)導(dǎo)崗位,就要對工作負責,對組織負責,對自己的政治生命負責。因此,做為領(lǐng)導(dǎo)干部凡事都要講紀律,守規(guī)矩,這也是對領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本要求。沒有規(guī)矩不成方圓,無規(guī)矩,各項工作都會導(dǎo)致無序化,只有紀律嚴明了,事事都講規(guī)矩了,各項工作才能正常進行。
 

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