出版時間:2010-6 出版社:中國華僑出版社 作者:孫湧 頁數(shù):196
內(nèi)容概要
天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。工作中,我們所取得的每一項成績,都是狠抓落實的結(jié)果;而所存在的不足,正是落實不力的后果。工作部署有千招萬招,不抓落實也是沒招:規(guī)章制度有千條萬條,不抓落實也是白條。實干就是能力,落實就是水平。個人發(fā)展離不開落實,團隊成功要靠落實,基業(yè)常青更要把所制定的戰(zhàn)略落實到位。任何事情計劃得再好,不如現(xiàn)在卷起衣袖開始做。向著目標,面對偉大的戰(zhàn)略,最重要的是立即行動起來!
作者簡介
孫湧,中國著名總裁實戰(zhàn)執(zhí)行力專家,人性學開創(chuàng)者,人性管理模式創(chuàng)始人,人性行銷系統(tǒng)創(chuàng)始人,行動演說家,暢銷書作家。
使命宣盲:為中國人變得更加偉大而努力奮斗!讓中國企業(yè)為世界創(chuàng)造更偉大的價值!
使命闡述:為客戶提供最具效果和效益的贏利智慧;為同仁
書籍目錄
第一章 落實重于一切 1.沒有落實,一切都是空談 2.不要只喊口號,關(guān)鍵在于落實 3.人人都要樹立落實的觀念 4.落實是每個人的責任 5.沒有落實,就沒有成功第二章 落實力就是戰(zhàn)斗力 1.布置不等于完成,簡單不等于容易 2.落實力=戰(zhàn)斗力 3.落實的感性解讀:快、準、狠 4.落實力是不可復(fù)制的競爭優(yōu)勢 5.工作落實不力的結(jié)果就是失敗第三章 工作落實不力的原因 1.缺乏不折不扣的落實態(tài)度 2.領(lǐng)導(dǎo)者對落實沒有常抓不懈 3.沒有人監(jiān)督,也沒有監(jiān)督的方法 4.錯把人性化當成無原則的管理 5.落實流程缺乏簡約性,過于煩瑣第四章 努力提高個人落實力 1.積極主動:自動自發(fā)地工作 2.認真負責:全心全意做好工作 3.注重細節(jié):落實要從小事做起 4.懂得服從:服從是落實的靈魂 5.團隊精神:落實需要他人協(xié)助第五章 建立高效的落實型組織 1.合理的組織架構(gòu)是落實的基礎(chǔ) 2.統(tǒng)一組織成員的思想意識 3.明確組織成員的職位責任 4.激勵組織成員的工作熱忱 5.培養(yǎng)組織成員的落實能力第六章 創(chuàng)建良好的落實文化 1.落實是一種組織文化 2.創(chuàng)建求實落實文化 3.創(chuàng)建責任落實文化 4.創(chuàng)建誠信落實文化 5.創(chuàng)建細節(jié)落實文化第七章 設(shè)立科學的落實流程 1.流程在落實中的重要意義 2.抓落實要重視人員流程 3.抓落實要重視戰(zhàn)略流程 4.抓落實要重視運營流程 5.抓落實要簡化落實鏈條第八章 培養(yǎng)積極的落實意識 1.思維方式?jīng)Q定落實效果 2.落實要有大局意識 3.落實要有創(chuàng)新意識 4.落實要有服務(wù)意識 5.落實要有質(zhì)量意識第九章 工作落實要有制度保證 1.制度是落實的首要條件 2.落實要靠制度做保障 3.確保制度能夠得到落實 4.制定合理的制度 5.建立領(lǐng)導(dǎo)問責制第十章 落實工作重在到位 1.做好了,才叫做了 2.落實的關(guān)鍵在于到位 3.不要做“差不多”先生 4.把簡單的事做到極致 5.比別人多做一點點第十一章 清楚責任才能更好地落實 1.沒有責任的落實是無效落實 2.落實的核心在于責任心 3.鎖定責任,才能鎖定結(jié)果 4.為自己工作。向自己問責 5.落實中的小疏忽,客戶心中的大問題第十二章 用方法促進工作落實 1.方法比盲目執(zhí)行更重要 2.只為成功找方法,不為失敗找借口 3.卓越者都是善于找方法的人 4.只要精神不滑坡,方法總比問題多 5.用更多更好的方法把工作落實到位第十三章 落實工作離不開智慧 1.智者找助力,愚者找阻力 2.條件有限,智慧無窮 3.要努力工作,更要智慧工作 4.要事半功倍,不要事倍功半 5.甩掉“金科玉律”的束縛第十四章 提高效率才能保障落實 1.落實工作要有目標和計劃 2.第一次就把工作落實到位 2.提高工作效率,而不是延長工作時間 4.按照流程、輕重和步驟落實 5.日事日畢,日清日高第十五章 落實工作關(guān)鍵看結(jié)果 1.不談苦勞,只講功勞 2.樹立結(jié)果心態(tài),真正落實到位 3.開會+不落實=零 4.落實要出成果,要看業(yè)績 5.以結(jié)果為導(dǎo)向。創(chuàng)造效益最大值附錄:落實格言
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時下,流傳著這樣一副對聯(lián),上聯(lián)是“今天會明天會會會重要”,下聯(lián)是“這思路那思路路路都好”,橫批是“誰來落實”。 任何一項工作的完成,都是狠抓落實的結(jié)果?! ]有落實,再偉大的目標也是一句空話; 沒有落實,再周密的計劃也是紙上談兵; 沒有落實,再嚴格的制度也難發(fā)揮作用?! ?zhàn)略明確后。工作的重點就是落實、落實、再落實! 的確,很多人擁有超凡的智慧,但僅僅只有少數(shù)具有行動力的人獲得了成功;很多組織擁有偉大的戰(zhàn)略,但也只有少數(shù)把戰(zhàn)略貫徹落實的公司成就了偉業(yè)。而造成這一巨大差別的關(guān)鍵就在于——工作是否落實?! ÷鋵嵤瞧髽I(yè)發(fā)展的原動力,落實是員工進步的支撐點。 現(xiàn)代組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略,真正需要的是能把工作落到實處的行動!不管你是企業(yè)員工,還是機關(guān)干部,工作如果沒有落實,一切都是空談!
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