李嘉誠(chéng)財(cái)富筆記

內(nèi)容概要

　　上官中元編著的《李嘉誠(chéng)財(cái)富筆記》是一部具有深厚內(nèi)涵的經(jīng)商哲學(xué)。
　　李嘉誠(chéng)大成的“秘密”何在呢？到底應(yīng)該向他學(xué)什么呢？
　　李嘉誠(chéng)作為成功的商人，不僅創(chuàng)造了大量的金錢(qián)和財(cái)富，而且還身體力行地樹(shù)立和實(shí)踐了一套具有深厚內(nèi)涵的經(jīng)商哲學(xué)。這些經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于他幾十年的商海沉浮。在無(wú)數(shù)個(gè)挫折面前，社會(huì)這個(gè)大熔爐已把他磨礪成一把鋒銳無(wú)比的劍，使他能在這個(gè)充滿(mǎn)虎狼相爭(zhēng)、你死我活的商海中游刃有余。
　　《李嘉誠(chéng)財(cái)富筆記》輯錄了李嘉誠(chéng)談商論道的精彩言論，結(jié)合李嘉誠(chéng)奮斗成功的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，加以闡釋和解析。其中匯聚了李嘉誠(chéng)一生中最閃光的智慧精華，將給你帶來(lái)深刻的啟示。
　　他的成功經(jīng)驗(yàn)，最適合中國(guó)人學(xué)習(xí)和借鑒；他白手起家的歷史。最適合普通人研究和模仿。

書(shū)籍目錄

第一章　自強(qiáng)不息，成敗由己
　　追求財(cái)富的原動(dòng)力
　　勤學(xué)苦練鉆研英語(yǔ)
　　求人不如求己
　　認(rèn)真對(duì)待第一份工作
　　接觸社會(huì)三教九流
　　淌自己的汗，吃自己的飯
　　用商人的眼光緊盯機(jī)會(huì)
　　做推銷(xiāo)是最好的磨練
　　要親身體會(huì)賺錢(qián)不易
　　安于現(xiàn)狀是最大的敵人
第二章　初涉商海，穩(wěn)扎穩(wěn)打
　　機(jī)遇無(wú)大小，看你怎么用
　　發(fā)展時(shí)應(yīng)多找?guī)兹撕献?br />　　與人合作應(yīng)當(dāng)講求主動(dòng)
　　長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃中的戰(zhàn)略眼光
　　培養(yǎng)靈動(dòng)的市場(chǎng)觸覺(jué)
　　如何做市場(chǎng)預(yù)測(cè)
　　做生意需要耐心和毅力
　　事在人為但必須努力為之
　　謀事在人，成事在天
　　李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)五謀略
　　不要夢(mèng)想一夜暴富
第三章　厚積人氣，廣結(jié)善緣
　　做人做事都要重情義
　　找到自己的領(lǐng)路人
　　通過(guò)老朋友結(jié)識(shí)新朋友
　　商人最重人際關(guān)系
　　信者得賺
　　為創(chuàng)業(yè)儲(chǔ)備社會(huì)關(guān)系
　　弄懂商場(chǎng)人情規(guī)則
　　讓別人由衷地喜歡你
　　讓生意跑來(lái)找你
　　不能只認(rèn)錢(qián)不認(rèn)人
　　　在合作中壯大自己
第四章　商德至上，誠(chéng)信為本
　　誠(chéng)實(shí)就是實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)
　　商人無(wú)信不立
　　精誠(chéng)所至，過(guò)歸于無(wú)
　　質(zhì)量是企業(yè)的生命
　　守信會(huì)給別人帶來(lái)信心
　　你怎么待別人，別人就怎么待你
　　人道和商道不可分割
　　做生意先做人
　　李嘉誠(chéng)與周正毅的天壤之別
　　求財(cái)?shù)幕玖?chǎng)是誠(chéng)信
　　過(guò)河拆橋，自斷財(cái)路
　　要講究公關(guān)形象
第五章　和氣生財(cái)，讓利于人
　　只有對(duì)手，沒(méi)有敵人
　　制勝于斗爭(zhēng)又聯(lián)合
　　多一些優(yōu)惠給他人
　　要對(duì)手不要敵人
　　大小股東間的利益均衡
　　貪小利則不能賺大錢(qián)
　　學(xué)會(huì)自律，管好自己
　　利分于人則人我共興
　　與朋友合作共事三原則
　　平心靜氣做生意
第六章　財(cái)富眼光，大商胸懷
　　精確分析行業(yè)潛力
　　面向世界，面向未來(lái)
　　不拘泥眼前利益
　　胸中裝著全球生意
　　進(jìn)軍英美，橫掃亞洲
　　做大買(mǎi)賣(mài)，力拔頭籌
　　要有駕馭時(shí)勢(shì)的本領(lǐng)
　　十年磨一劍
第七章　有膽有識(shí)，多謀善斷
　　關(guān)鍵時(shí)刻敢玩命
　　善于在危險(xiǎn)處博利潤(rùn)
　　充分利用資本市場(chǎng)
　　敢于強(qiáng)硬，見(jiàn)好就收
　　當(dāng)機(jī)立斷是商人必備的能力
　　爽快的人能賺大錢(qián)
　　決定之后不再更改
　　培養(yǎng)判斷力的秘訣
　　關(guān)鍵是眼光要準(zhǔn)
　　學(xué)會(huì)用打高爾夫的心態(tài)經(jīng)商
第八章　人格魅力，商業(yè)才干
　　救同行于危難
　　初人和黃，無(wú)為而治
　　充分考慮合伙人的利益
　　商界領(lǐng)袖必備的素質(zhì)
　　商人成功的三個(gè)條件
　　從追隨者成為領(lǐng)導(dǎo)者
　　領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)可以通過(guò)學(xué)習(xí)獲得
　　經(jīng)商要認(rèn)準(zhǔn)自己的方向
　　目標(biāo)是前行的動(dòng)力
　　永遠(yuǎn)不能自我滿(mǎn)足
　　企業(yè)家中有五類(lèi)“糊涂人
　　名譽(yù)是生意人最大的資產(chǎn)
第九章　求新創(chuàng)新，勇于變革
　　成功沒(méi)有方程式
　　在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)發(fā)力
　　看清眼前的潮流
　　思考未來(lái)，把握機(jī)遇
　　盛極而衰，月盈必虧
　　好事不過(guò)三，失敗跟著來(lái)
　　用變化的眼光看市場(chǎng)
　　經(jīng)商切忌緊跟人后
　　不可忽視的創(chuàng)新要訣
　　了解自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
第十章　經(jīng)營(yíng)之道，靈活機(jī)變
　　去有錢(qián)的地方賺錢(qián)
　　從小事中悟商道
　　做有心人才能成功
　　經(jīng)商不要忘記三條訣竅
　　既要走得快，又要走得穩(wěn)
　　多角經(jīng)營(yíng)不宜過(guò)勇過(guò)急
第十一章　以智經(jīng)商，素質(zhì)為王
　　知識(shí)就是力量
　　孜孜不倦地追求新東西
　　學(xué)習(xí)中常會(huì)有意想不到的收獲
　　知識(shí)改變命運(yùn)
　　用一生的時(shí)間去學(xué)習(xí)
　　年過(guò)八十，愛(ài)書(shū)如命
　　經(jīng)商是一場(chǎng)智力的較量
　　人生就要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)
　　多一點(diǎn)書(shū)卷氣
　　書(shū)里的東西不能全信
第十二章　把握商機(jī)，順應(yīng)時(shí)勢(shì)
　　審時(shí)度勢(shì)，急流勇退
　　應(yīng)時(shí)而變，尋找投資方向
　　有勇有謀，從長(zhǎng)計(jì)議
　　以小搏大蛇吞象
　　謀求成功沒(méi)有絕對(duì)的公式
　　把握大局，少走：弩路
　　先人一步，“錢(qián)”途無(wú)量
　　學(xué)會(huì)進(jìn)退，甘蔗可以?xún)深^甜
　　攻守兼?zhèn)洳拍軘U(kuò)張有度
　　機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)
第十三章　融匯眾智，集思廣益
　　廣采博納，融會(huì)眾智
　　超級(jí)人才組合
　　成功是集體的智慧和力量
　　重用“客卿”做高參
　　家有梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)
　　聽(tīng)得進(jìn)他人的意見(jiàn)
　　栽培良將成大業(yè)
　　私企老板的用人通病
　　私企用人的幾個(gè)誤區(qū)
　　為企業(yè)未來(lái)精心育才
　　用心打造“小超人”
　　讓有本事的人脫穎而出
　　給企業(yè)永遠(yuǎn)的生命
第十四章　中西結(jié)合，以人為本
　　讓手下人各盡所長(zhǎng)
　　慧眼識(shí)人，量才而用
　　學(xué)習(xí)西方人的管理智慧
　　與手下人患難與共
　　多一點(diǎn)信任，少一絲猜疑
　　寧虧自己，不虧大家
　　對(duì)員工有顆感恩的心
　　丟掉你的身份
　　有錢(qián)難買(mǎi)六月雪
　　“義”待屬下的員工
　　做人要富有同情心
　　談對(duì)員工的感情投資
　　人才大于錢(qián)財(cái)
　　用人切莫卸磨殺驢
第十五章　駕馭風(fēng)險(xiǎn)，掌控機(jī)遇
　　暴利面前懂得“讓”
　　不要被暫時(shí)的失敗嚇倒
　　失敗后要有信心
　　生意順利時(shí)更要冷靜
　　“無(wú)可奉告”的策略
　　時(shí)時(shí)掌控自主權(quán)
　　死守城池的做法不可取
　　求神拜佛不如求自己
　　在哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)
　　談如何避免經(jīng)營(yíng)失誤
第十六章　處世守富，利人利己
　　并購(gòu)要采取最人道的方式
　　“讓”與“得”的境界
　　幫人就是幫己
　　同舟共濟(jì)，利人利己
　　賺干凈的錢(qián)
　　心胸狹隘做不大生意
　　一個(gè)人贏不是贏
　　風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量
　　買(mǎi)賣(mài)不成仁義在
第十七章　富足自我，造福社會(huì)
　　不可專(zhuān)謀一己之私
　　倡導(dǎo)富貴，奉獻(xiàn)華夏
　　慷慨資助汕頭大學(xué)
　　比做生意花更多的心血
　　回饋社會(huì)是一種莫大的快樂(lè)
　　內(nèi)心的財(cái)富才是真財(cái)富
　　商人要培養(yǎng)公德心
　　有能力選擇和作出貢獻(xiàn)是種福分
第十八章　工作效率，惜時(shí)善用
　　時(shí)間是最可寶貴的
　　時(shí)刻懷有危機(jī)感
　　企業(yè)人要有惜時(shí)如金的素質(zhì)
　　浪費(fèi)時(shí)間等于謀財(cái)害命
　　做事要分清輕重緩急
　　商界老板的三種境界
　　把工作當(dāng)成一種享受
　　熱情是事業(yè)成功的老師
　　把生意看作你的情人
　　怎樣才會(huì)有良好的記憶力
第十九章　金錢(qián)觀念，理財(cái)方法
　　保守理財(cái)
　　持贏保泰
　　現(xiàn)金為王
　　見(jiàn)好就收
　　股市巧斷時(shí)間差
　　過(guò)度投機(jī)要不得
　　輕視金錢(qián)反倒能獲得金錢(qián)
　　把賺錢(qián)當(dāng)成享受
第二十章　勤奮節(jié)儉，謙和自律
　　業(yè)精于勤而荒于嬉
　　高人之術(shù)，超人之智
　　責(zé)己以嚴(yán)，待人以寬
　　不能過(guò)分相信弱肉強(qiáng)食那一套
　　盡可能保持低調(diào)
　　夾著尾巴做老板
　　錢(qián)財(cái)如流水一樣，總往低處流
　　發(fā)達(dá)以后保持清醒
　　簡(jiǎn)樸的人生才有活力
　　未學(xué)做事，先學(xué)做人
　　相隨心轉(zhuǎn)，命由心造
　　知足是行善的開(kāi)始
　　生活在真實(shí)的世界里

章節(jié)摘錄

　　機(jī)遇無(wú)大小，看你怎么用　　李嘉誠(chéng)說(shuō)：“我凡事必有充分的準(zhǔn)備然后才去做。一向以來(lái)，做生意處理事情都是如此。例如天文臺(tái)說(shuō)天氣很好，但我常常問(wèn)我自己，如5分鐘后宣布有臺(tái)風(fēng)，我會(huì)怎樣。在香港做生意，亦要保持這種心理準(zhǔn)備。”在李嘉誠(chéng)的經(jīng)商生涯中，有很多次就是因?yàn)樽プ×藱C(jī)遇獲得了大豐收?！　?950年夏，22歲的李嘉誠(chéng)創(chuàng)立了長(zhǎng)江塑料廠。他之所以要?jiǎng)?chuàng)建這個(gè)工廠，是因?yàn)樗孪葘?duì)國(guó)外的這個(gè)行業(yè)做了詳細(xì)的分析和調(diào)查，并進(jìn)行了仔細(xì)思考和觀察。他預(yù)感全世界會(huì)興起一場(chǎng)塑料革命，而當(dāng)時(shí)的香港，塑料業(yè)是一片空白?！　‘?dāng)長(zhǎng)江塑料廠經(jīng)營(yíng)到第七年的時(shí)候，李嘉誠(chéng)開(kāi)始在世界范圍內(nèi)尋找商機(jī)。一天，他翻閱英文版《塑料雜志》，讀到了一則簡(jiǎn)短的消息：意大利一家公司已開(kāi)發(fā)出利用塑料原料制成的塑料花，并即將投入生產(chǎn)，向歐美市場(chǎng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。他立即想到另一個(gè)消息，那個(gè)消息說(shuō)歐美人生活節(jié)奏加快，許多家庭主婦正逐漸成為職業(yè)婦女，家務(wù)社會(huì)化的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。他于是推想，歐美家庭都喜愛(ài)在室內(nèi)外裝飾花卉，但是快節(jié)奏使人們無(wú)暇種植嬌貴的植物花卉。塑料插花可以彌補(bǔ)這一不足。他由此判斷，塑料花的市場(chǎng)將是很大的。因此，必須搶先占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)，不然就會(huì)失去這個(gè)機(jī)遇?！　≌?dāng)李嘉誠(chéng)全力拓展歐美市場(chǎng)的時(shí)候，一個(gè)重大的機(jī)遇出現(xiàn)了。一位歐洲的大批發(fā)商在看到李嘉誠(chéng)公司的產(chǎn)品樣品后，對(duì)長(zhǎng)江塑料廠產(chǎn)生了興趣。李嘉誠(chéng)把握住了這個(gè)機(jī)會(huì)，長(zhǎng)江公司很快占領(lǐng)了大量的歐美市場(chǎng)。僅1958年一年，長(zhǎng)江公司的營(yíng)業(yè)額就達(dá)一千多萬(wàn)港元，純利潤(rùn)達(dá)一百多萬(wàn)港元。塑料花使長(zhǎng)江實(shí)業(yè)迅速崛起，李嘉誠(chéng)也得以成為世界“塑料花大王”?！　〉?，“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，增益其所不能”。李嘉誠(chéng)開(kāi)始做事業(yè)的時(shí)候，并不是靠機(jī)遇，他靠的是努力。吃苦、求知的精神，有了這樣的積累，機(jī)遇才會(huì)降臨。李嘉誠(chéng)說(shuō)：“機(jī)遇有了，最要緊的就是你要充實(shí)，多了解外面的情況，無(wú)論政治、經(jīng)濟(jì)，最新的行情你都要盡量知道。這樣，機(jī)遇來(lái)的時(shí)候才能有能力去抓住它。”對(duì)于機(jī)遇，要有判斷力。有人說(shuō)：“機(jī)遇是魔鬼，它把住天堂的入口和地獄的大門(mén)。”因?yàn)橛行C(jī)遇，它是偽善的“狼外婆”，是一個(gè)巨大的陷阱，等著你跳下去。所以我們自己應(yīng)該多學(xué)習(xí)知識(shí)，知識(shí)、能力一高，判斷力也就高了。機(jī)遇無(wú)論大與小，只要來(lái)了，即使是普通的機(jī)遇，你也要抓住它，好好地運(yùn)用它。一個(gè)中等的機(jī)會(huì)可以發(fā)揮變成一個(gè)大機(jī)遇，就看你怎么運(yùn)用了。　　發(fā)展時(shí)應(yīng)多找?guī)兹撕献鳌　∽凤L(fēng)跟潮，是香港產(chǎn)業(yè)界的看家本領(lǐng)。李嘉誠(chéng)敢于開(kāi)風(fēng)氣之先，使塑膠花從塑膠制品家族中脫穎而出，一枝獨(dú)秀。長(zhǎng)江塑膠廠在李嘉誠(chéng)的領(lǐng)導(dǎo)下，大發(fā)特發(fā)。很快，香港業(yè)界就冒出許多專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)塑膠花的專(zhuān)業(yè)廠家。塑膠花很快就席卷了整個(gè)香港市場(chǎng)。　　引領(lǐng)了消費(fèi)新潮的李嘉誠(chéng)，并沒(méi)有陶醉在初戰(zhàn)告捷的喜悅中，他開(kāi)始居安思危。　　李嘉誠(chéng)知道，長(zhǎng)江廠只是先行一步，等待它的將是與同行業(yè)殘酷而無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng)。大家都在搶占市場(chǎng)，而以長(zhǎng)江廠現(xiàn)有的規(guī)模和實(shí)力，很難保證在同行業(yè)的領(lǐng)先地位?！　∷裕罴握\(chéng)又做出了另一項(xiàng)重大決定：擴(kuò)大工廠的規(guī)模，增添設(shè)備，改進(jìn)原有的生產(chǎn)條件?！　〉獢U(kuò)大規(guī)模，增添設(shè)備，需要大量資金。這對(duì)李嘉誠(chéng)來(lái)說(shuō)，可謂心有余而力不足。他這才真正地體會(huì)到個(gè)體業(yè)主式企業(yè)的實(shí)力是多么的弱小?！　±罴握\(chéng)又開(kāi)始苦苦思索，尋找新的突破?！　∷耙獯罄疾焖苣z花時(shí)，深深體會(huì)到了西方企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更對(duì)歐洲的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理方式產(chǎn)生了濃厚的興趣?！　∷X(jué)得股份制具有很大的優(yōu)越性。這種企業(yè)組織方式不僅不用承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，而且能較快地籌集到大批資金。對(duì)于想擴(kuò)大規(guī)模，而又缺少資金的企業(yè)更為有利?！　∮谑?，李嘉誠(chéng)決定將長(zhǎng)江塑膠廠改成股份制企業(yè)。他的頭腦依然很冷靜，仔細(xì)分析了自身優(yōu)劣，決定分兩步走。第一步，組建合伙性的有限公司；第二步，發(fā)展到相當(dāng)規(guī)模時(shí)，再申請(qǐng)上市，成為公眾性的股份有限公司?！　〈藭r(shí)的李嘉誠(chéng)已初步具備了現(xiàn)代管理意識(shí)和資本運(yùn)營(yíng)意識(shí)，這為他后來(lái)的股市搏擊打下了基礎(chǔ)?！　±罴握\(chéng)牢牢地將一句話(huà)銘記心中，那是他在失敗之中得來(lái)的深刻教訓(xùn)：“穩(wěn)健中尋求發(fā)展，發(fā)展中不忘穩(wěn)健。”　　他首先在親友中集資招股，將籌集到的資金用于租賃廠房，添置設(shè)備?！　?957年年末，長(zhǎng)江塑膠廠正式改名為長(zhǎng)江工業(yè)股份有限公司，公司的總部由新莆崗遷到北角，由李嘉誠(chéng)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。自此李嘉誠(chéng)開(kāi)始著手引進(jìn)西方的管理經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為不管是現(xiàn)在還是將來(lái)，企業(yè)內(nèi)部保持高水平管理，都是很重要的?！　±罴握\(chéng)將廠房分為兩處，一處仍舊生產(chǎn)塑膠花，而另一處則生產(chǎn)塑膠玩具。李嘉誠(chéng)把塑膠花作為公司生產(chǎn)的重點(diǎn)來(lái)抓?！　∫饬恳粋€(gè)商人的前途，不能只看他在一個(gè)小天地里的作為如何，而要看他有沒(méi)有開(kāi)拓市場(chǎng)的膽識(shí)，有沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、超前的智慧?！　∵@時(shí)的李嘉誠(chéng)，經(jīng)過(guò)數(shù)年的艱苦磨煉，積累了許多經(jīng)驗(yàn)，眼界更開(kāi)闊。他越來(lái)越覺(jué)得做生意是十分有趣味的事情，他滿(mǎn)腦子想的是，如何繼續(xù)把事業(yè)進(jìn)一步做大。而且，他越來(lái)越自信，相信自己有能力在商海中拓展出更大的基業(yè)?！　±罴握\(chéng)的確有理由自信，因?yàn)樗粌H能用自己的資本賺錢(qián)，還能調(diào)動(dòng)別人的資金來(lái)經(jīng)營(yíng)事業(yè)?！　∩探缬羞@樣一種略失偏頗卻又不無(wú)道理的說(shuō)法：衡量一位商人的能耐有多大，不僅僅要看他擁有多少資本和鈔票，更重要的是要看他能否調(diào)動(dòng)他人的錢(qián)，來(lái)辦自己的事情。他有多大實(shí)力，有多大的號(hào)召力，要看他能調(diào)動(dòng)的資本量有多大。　　這是因?yàn)?，商?chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，單槍匹馬的勇士，總不如一支軍隊(duì)強(qiáng)大?！　?hellip;…

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