欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)技協(xié)生成機(jī)制與發(fā)展模式研究

內(nèi)容概要

　　在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制這種制度安排下，如何將農(nóng)民組織起來，解決農(nóng)戶一家一戶的小生產(chǎn)與大市場的矛盾成為理論工作者關(guān)注的重大課題。

作者簡介

　　洪名勇，博士，教授，博士導(dǎo)師，主要從事制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究。教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才、省管專家、省優(yōu)秀青年科技人才、享受國務(wù)院特殊津貼、浙江大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師、省高校學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人，貴州大學(xué)人文社科處處長，省級重點(diǎn)學(xué)科首席帶頭人，國家特色專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人，?。ㄐ＃﹥?yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人，“211工程”重點(diǎn)學(xué)科帶頭人的負(fù)責(zé)人，貴州大學(xué)學(xué)術(shù)委員。
　　主持國家社科基金“所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整與區(qū)域經(jīng)濟(jì)非均衡增長的實(shí)證研究”、“馬克思土地產(chǎn)權(quán)理論與我國農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新研究”、國家軟科學(xué)。省社科基金重大招標(biāo)課題、教育部、中國科協(xié)、國家統(tǒng)計局、省軟科學(xué)，省長基金、省改革委“十二五”規(guī)劃前期重大課題等省級以上課題20余項(xiàng)：主持完成地方政府和企業(yè)橫向課題多項(xiàng)，一些橫向課題已被政府采納并實(shí)施；作為主要研究人員參加完成的世界銀行項(xiàng)自，“黔貴鄂渝農(nóng)村水土保持項(xiàng)目社會評價研究”被國家水利部采用，對項(xiàng)目順利實(shí)施產(chǎn)生了積極作用；獲中國農(nóng)村發(fā)展研究獎，省社科一等獎1次（獨(dú)立），省部級二等獎（獨(dú)立或者第一）4次，省部級三等獎4次，省級教學(xué)成果三等獎1次；出版《中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究》、《農(nóng)地習(xí)俗元制度及實(shí)施機(jī)制研究》、《所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整與區(qū)域經(jīng)濟(jì)非均衡增長研究》等專著9部，出版教材1部，作為課題組副組長完成的國家社科基金課題（最終成果為《構(gòu)建緣西邊境國際經(jīng)濟(jì)合作帶》）列入國家“十五”重點(diǎn)出版圖書。
　　在《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》、《民族研究》、《中國經(jīng)濟(jì)史研究》、《中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)》、《中國經(jīng)濟(jì)問題》、《農(nóng)業(yè).經(jīng)濟(jì)問題》、《制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究》等多種學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文169余篇，20余篇論文被《新華文摘》、《人大復(fù)印資料》、《高等學(xué)校文科學(xué)報文摘》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)文摘》、《農(nóng)村工作通訊》全文轉(zhuǎn)載或轉(zhuǎn)摘。

書籍目錄

第1章 經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)技協(xié)產(chǎn)生背景、性質(zhì)及作用分析
1.1經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)技協(xié)的發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)生背景和生成原因
1.1.1 欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)技協(xié)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.2 產(chǎn)生背景
1.1.3 生成原因
1.2 經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)技協(xié)的性質(zhì)和特點(diǎn)
1.2.1 經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)技協(xié)的性質(zhì)
1.2.2 經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)技協(xié)的特點(diǎn)
1.3 經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)技協(xié)效果的定量分析
1.3.1 數(shù)據(jù)來源及說明
1.3.2 建立效益評價指標(biāo)體系的基本原則
1.3.3 農(nóng)技協(xié)效益評價指標(biāo)體系的建立
1.3.4 層次分析法的概念及相關(guān)理論
1.3.5 效益評價指標(biāo)體系的權(quán)重確定
1.3.6 效益評價指標(biāo)體系的評價方法
1.3.7 評價結(jié)果參考標(biāo)準(zhǔn)
1.3.8 評價結(jié)果及分析
1.4 經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)技協(xié)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用分析
1.4.1 促進(jìn)了農(nóng)民收入的增加
1.4.2 促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)的形成
1.4.3 有利于加快農(nóng)村的科技進(jìn)步
1.4.4 增強(qiáng)農(nóng)民組織化程度，減少市場風(fēng)險
1.4.5 促進(jìn)廣大農(nóng)民綜合素質(zhì)的提高，培養(yǎng)和造就社會主義新農(nóng)民
1.4.6 維護(hù)了農(nóng)民權(quán)益
1.4.7 是政府和群眾聯(lián)系的橋梁
第2章 經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)技協(xié)的生成機(jī)理和發(fā)展規(guī)律
2.1 經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)技協(xié)的生成機(jī)理
2.1.1 農(nóng)民自發(fā)型生成機(jī)理
2.1.2 依托政府有關(guān)部門型生成機(jī)理
2.1.3 企業(yè)引導(dǎo)型生成機(jī)理
2.1.4 農(nóng)村社區(qū)（村）主導(dǎo)型生成機(jī)理
2.2 經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)技協(xié)的發(fā)展規(guī)律
2.2.1 農(nóng)技協(xié)發(fā)展為合作社
2.2.2 合作社發(fā)展為股份合作社
第3章 經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)技協(xié)發(fā)展的環(huán)境及主要問題
3.1 經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)技協(xié)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境分析
3.1.1 內(nèi)部環(huán)境分析
3.1.2 外部環(huán)境分析
3.2 經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)技協(xié)發(fā)展中存在的主要問題
3.2.1 農(nóng)技協(xié)大量減少
3.2.2 政府支持力度不夠
3.2.3 自身發(fā)展速度和質(zhì)量滯后
3.2.4 運(yùn)作經(jīng)費(fèi)不足
3.2.5 人力資源欠缺
3.2.6 法律地位不明確，多頭管理問題突出
3.2.7 內(nèi)部管理不規(guī)范
3.2.8 產(chǎn)權(quán)缺陷
3.2.9 運(yùn)行機(jī)制效率低
3.2.1 0空殼農(nóng)技協(xié)數(shù)量不少
第4章 農(nóng)技協(xié)發(fā)展的國際經(jīng)驗(yàn)及啟示
4.1 國外農(nóng)技協(xié)發(fā)展情況
4.1.1 日本農(nóng)技協(xié)
4.1.2 澳大利亞農(nóng)民聯(lián)合會
4.2 國外農(nóng)技協(xié)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
4.2.1 農(nóng)技協(xié)生成的社會基礎(chǔ)條件
4.2.2 發(fā)展農(nóng)技協(xié)的經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.3 對我國農(nóng)技協(xié)發(fā)展的啟示
4.3.1 提高我國農(nóng)業(yè)組織化程度的首要任務(wù)是發(fā)展農(nóng)技協(xié)
4.3.2 建立有效的信用機(jī)制
4.3.3 堅持會員入?yún)f(xié)退協(xié)自由及民主管理原則
4.3.4 加大培訓(xùn)力度，提高農(nóng)技協(xié)經(jīng)營管理者的素質(zhì)
4.3.5 政府立法，為農(nóng)技協(xié)發(fā)展保駕護(hù)航
4.3.6 進(jìn)一步加大政府扶持力度，建構(gòu)政策稅收、財政津貼支持體系
第5章 經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)技協(xié)發(fā)展的基本模式
5.1 “政府+協(xié)會+農(nóng)戶”的扶持推動模式
5.1.1 “政府+協(xié)會+農(nóng)戶”的扶持推動模式的運(yùn)作形式
5.1.2 “政府+協(xié)會+農(nóng)戶”的扶持推動模式的優(yōu)劣勢分析
5.1.3 “政府+協(xié)會+農(nóng)戶”的扶持推動模式的適用區(qū)域
5.1.4 案例分析--湄潭縣核桃壩茶葉協(xié)會
5.2 “協(xié)會+農(nóng)戶”的自我管理模式
5.2.1 “協(xié)會+農(nóng)戶”的自我管理模式的運(yùn)作形式
5.2.2 “協(xié)會+農(nóng)戶”的自我管理模式的優(yōu)劣勢分析
5.2.3 “協(xié)會+農(nóng)戶”的自我管理模式的適用區(qū)域
5.2.4 案例分析--德江縣錢家鄉(xiāng)蔬菜協(xié)會
5.3 “龍頭企業(yè)+協(xié)會+農(nóng)戶”的龍頭帶動模式
5.3.1 “龍頭企業(yè)+協(xié)會+農(nóng)戶”的龍頭帶動模式的運(yùn)作形式
5.3.2 “龍頭企業(yè)+協(xié)會+農(nóng)戶”的龍頭帶動模式的優(yōu)劣勢分析
5.3.3 “龍頭企業(yè)+協(xié)會+農(nóng)戶”的龍頭帶動模式的適用區(qū)域
5.3.4 案例分析--施秉縣牛大場鎮(zhèn)中藥材協(xié)會
5.4 “農(nóng)村能人+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的能人牽頭模式
5.4.1 “農(nóng)村能人+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的能人牽頭模式的運(yùn)作形式
5.4.2 “農(nóng)村能人+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的能人牽頭模式的優(yōu)劣勢分析
5.4.3 “農(nóng)村能人+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的能人牽頭模式的適用區(qū)域
5.4.4 案例分析--蒼溪縣龍山川明參協(xié)會
5.5 “企業(yè)+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的實(shí)體經(jīng)營模式
5.5.1 “企業(yè)+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的實(shí)體經(jīng)營模式的運(yùn)作形式
5.5.2 “企業(yè)+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的實(shí)體經(jīng)營模式的優(yōu)劣勢分析
5.5.3 “企業(yè)+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的實(shí)體經(jīng)營模式的適用區(qū)域
5.5.4 案例分析--金堂縣清江鎮(zhèn)食用菌協(xié)會
第6章 經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)技協(xié)發(fā)展的近期任務(wù)和遠(yuǎn)景目標(biāo)
6.1 經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)技協(xié)發(fā)展的近期任務(wù)
6.1.1 明確農(nóng)技協(xié)的發(fā)展思路
6.1.2 繼續(xù)擴(kuò)大農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會的規(guī)模
6.1.3 完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，促使其健康發(fā)展
6.1.4 長期保持農(nóng)技協(xié)的科普社團(tuán)性質(zhì)
6.1.5 提高會員的文化教育水平
6.1.6 引導(dǎo)農(nóng)村精神文明建設(shè)
6.2 經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)技協(xié)發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)
6.2.1 實(shí)體化戰(zhàn)略
6.2.2 體系化戰(zhàn)略
6.2.3 科研化戰(zhàn)略
6.2.4 國際化戰(zhàn)略
第7章 經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)技協(xié)發(fā)展的對策建議
7.1 加大政府對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)技協(xié)的支持力度
7.1.1 加大對農(nóng)技協(xié)的產(chǎn)業(yè)支持力度
7.1.2 加大對農(nóng)技協(xié)的財政、稅收、信貸支持
7.1.3 加大對農(nóng)技協(xié)的政策扶持力度
7.1.4 提供良好的輿論宣傳環(huán)境
7.1.5 建設(shè)完善的信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
7.2 提高農(nóng)技協(xié)自身發(fā)展速度和質(zhì)量
7.2.1 擴(kuò)大規(guī)模，增加覆蓋面，加大農(nóng)技協(xié)促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用
7.2.2 扶持農(nóng)技協(xié)走實(shí)體化的道路，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高可持續(xù)發(fā)展能力
7.2.3 加強(qiáng)組織體系建設(shè)，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)協(xié)會同各方面的聯(lián)系
7.2.4 摸清農(nóng)技協(xié)家底
7.2.5 不能將沒有達(dá)到合作社標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)技協(xié)改為合作社
7.3 解決農(nóng)技協(xié)經(jīng)費(fèi)困難的問題
7.3.1 協(xié)會資金來源多樣化
7.3.2 降低協(xié)會融資的門檻
7.4 提高農(nóng)技協(xié)人員素質(zhì)，為農(nóng)技協(xié)的發(fā)展提供人力資源
7.4.1 提高農(nóng)民的科學(xué)文化水平
7.4.2 轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念
7.4.3 培養(yǎng)合格的農(nóng)技協(xié)帶頭人
7.5 科協(xié)重新定位農(nóng)技協(xié)工作，明確其法律地位
7.5.1 明確注冊登記的部門
7.5.2 規(guī)定注冊登記的必備條件
7.5.3 搞好農(nóng)技協(xié)的登記
7.5.4 搞好農(nóng)技協(xié)的年檢
7.6 規(guī)范協(xié)會內(nèi)部管理
7.6.1 完善協(xié)會的內(nèi)部管理體制
7.6.2 完善農(nóng)技協(xié)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
7.6.3 明確發(fā)展農(nóng)技協(xié)會的基本方向和原則
7.6.4 加強(qiáng)協(xié)會的工作作風(fēng)建設(shè)，與農(nóng)戶、政府建立良好的互動關(guān)系
7.7 創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)制度安排，推進(jìn)農(nóng)技協(xié)持續(xù)發(fā)展
7.7.1 依法注冊登記
7.7.2 明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系
7.7.3 合理安排產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
7.8 優(yōu)化農(nóng)技協(xié)運(yùn)行機(jī)制
7.8.1 決策機(jī)制
7.8.2 激勵機(jī)制
7.8.3 積累與發(fā)展機(jī)制
7.8.4 約束機(jī)制
7.8.5 社會服務(wù)機(jī)制
7.8.6 自我發(fā)展機(jī)制
附：訪談記錄第一部分貴州訪談
一、德江縣訪談資料
（一）德江縣科協(xié)協(xié)會和合作社情況訪談記錄
（二）德江縣錢家鄉(xiāng)蔬菜協(xié)會會長訪談
（三）德江縣錢家鄉(xiāng)蔬菜協(xié)會農(nóng)戶訪談之一
（四）德江縣錢家鄉(xiāng)蔬菜協(xié)會農(nóng)戶訪談之二
（五）德江縣錢家鄉(xiāng)蔬菜協(xié)會農(nóng)戶訪談之三
（六）德江縣錢家鄉(xiāng)蔬菜協(xié)會農(nóng)戶訪談之四
（七）德江縣武陵山葵花專業(yè)合作社訪談
（八）德江縣利民養(yǎng)殖專業(yè)合作社
（九）德江利民養(yǎng)殖專業(yè)合作社社員訪談
二、湄潭縣訪談記錄
（一）與縣農(nóng)經(jīng)站張站長訪談
（二）黃家壩鎮(zhèn)蔬菜合作社訪談
（三）黃家壩鎮(zhèn)巖孔壩村林康青田魚養(yǎng)殖專業(yè)合作社調(diào)查訪談
（四）湄潭縣科協(xié)劉主席介紹農(nóng)業(yè)技術(shù)協(xié)會
（五）湄潭縣核桃壩茶葉協(xié)會調(diào)查訪談
（六）湄潭縣辣椒專業(yè)協(xié)會座談
（七）貴州南方嘉木公司座談
（八）湄潭縣黃家壩鎮(zhèn)大寨村李家寨蔬菜專業(yè)合作社基本情況及訪談記錄
三、施秉縣訪談
（一）施秉縣農(nóng)技協(xié)基本情況
（二）施秉縣養(yǎng)雞專業(yè)合作社
（三）牛大場中藥材協(xié)會訪談
四、遵義縣農(nóng)技協(xié)訪談
（一）遵義縣蝦子辣椒專業(yè)協(xié)會訪談
（二）遵義縣遵南無公害蔬菜專業(yè)合作社訪談
第二部分 四川省訪談
一、四川省蒼溪縣訪談
（一）四川省蒼溪縣科協(xié)的基本訪談
（二）蒼溪縣龍山川明參協(xié)會會長訪談
（三）蒼溪川明參協(xié)會農(nóng)戶訪談之一
（四）蒼溪川明參協(xié)會農(nóng)戶訪談之二
（五）蒼溪縣龍山川明參協(xié)會訪談總結(jié)
（六）蒼溪縣白鶴鄉(xiāng)柳池養(yǎng)兔協(xié)會訪談
二、金堂縣訪談資料
（一）金堂縣農(nóng)技協(xié)基本情況
（二）清江鎮(zhèn)食用菌協(xié)會訪談
（三）清江鎮(zhèn)食用菌協(xié)會農(nóng)戶訪談
（四）金堂縣棉業(yè)技術(shù)協(xié)會
三、雙流縣農(nóng)技協(xié)訪談
（一）雙流縣科協(xié)協(xié)會情況
（二）雙流縣生態(tài)畜禽產(chǎn)業(yè)協(xié)會訪談
（三）生態(tài)畜禽產(chǎn)業(yè)協(xié)會農(nóng)戶訪談
（四）雙流縣黃甲麻羊產(chǎn)業(yè)協(xié)會訪談之一
（五）黃甲麻羊產(chǎn)業(yè)協(xié)會農(nóng)戶訪談
第三部分 重慶市訪談
一、重慶綦江縣協(xié)會調(diào)查訪談記錄
（一）綦江縣科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)訪談
（二）綦江縣橫山鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)銷協(xié)會理事長訪談
（三）綦江縣橫山鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)銷協(xié)會會員訪談
二、永川市農(nóng)技協(xié)訪談
（一）永川市科協(xié)及農(nóng)技協(xié)情況
（二）永川市西南家禽技術(shù)服務(wù)協(xié)會會長訪談
（三）西南家禽技術(shù)服務(wù)協(xié)會農(nóng)戶訪談
（四）永川市板橋水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會訪談
參考文獻(xiàn)
后記

章節(jié)摘錄

　　（2）“產(chǎn)權(quán)式”結(jié)合　　即農(nóng)副產(chǎn)品加工、運(yùn)銷的龍頭企業(yè)與農(nóng)戶按照股份合作制結(jié)成利益共同體，其具體形式可以是加工型企業(yè)吸收農(nóng)戶人股或加工型企業(yè)向農(nóng)技協(xié)投資入股，形成股份合作制企業(yè)，企業(yè)或農(nóng)技協(xié)實(shí)行按股分紅和按交易量分配的原則?！　≡谑袌鼋?jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)要實(shí)現(xiàn)市場化，需要全社會的整體參與，包括農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者、加工者、運(yùn)銷、批發(fā)、零售者，其中最主要的力量是加工型企業(yè)和流通型企業(yè)。加工型企業(yè)是用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施、管理知識裝備起來的，是由經(jīng)營、管理、技術(shù)、營銷、財務(wù)等各方面的專家組成的，是將各種生產(chǎn)要素優(yōu)化組合的整體。它內(nèi)聯(lián)千家萬戶，外聯(lián)國內(nèi)外市場，不僅是生產(chǎn)加工中心，而且是信息中心、科研中心和服務(wù)中心；不僅要搞好自身的經(jīng)營管理，而且要開拓市場，組織帶動農(nóng)戶搞好原料基地建設(shè)。加工型企業(yè)的這種開拓市場、引導(dǎo)生產(chǎn)、深化加工、搞好服務(wù)的綜合功能是種植、養(yǎng)殖戶及小商小販所無法具備的。他們憑借自身的人才、技術(shù)、信息、資金、設(shè)備和設(shè)施、商業(yè)信譽(yù)、經(jīng)營管理能力等方面的優(yōu)勢，可以不斷開拓市場，增加市場的覆蓋面；可以不斷開發(fā)新產(chǎn)品，增加市場銷售額；還可以根據(jù)市場的需要，影響和推動種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品種、品質(zhì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整；加工型企業(yè)還會使農(nóng)產(chǎn)品以終極形態(tài)進(jìn)入市場，使農(nóng)產(chǎn)品增值，農(nóng)民收入增加。農(nóng)技協(xié)在這種組織模式中具有特殊的中介地位和作用。一方面，農(nóng)技協(xié)作為載體，使加工型企業(yè)的技術(shù)、管理等要素延伸到農(nóng)戶的種養(yǎng)過程，提高農(nóng)戶的種養(yǎng)水平，并通過農(nóng)技協(xié)約束規(guī)范農(nóng)戶的生產(chǎn)、經(jīng)營行為；另一方面，可以借助企業(yè)和農(nóng)技協(xié)分擔(dān)單個農(nóng)戶的資金投入、產(chǎn)品銷售等市場風(fēng)險。雙流縣黃甲麻羊產(chǎn)業(yè)協(xié)會是由雙華投資有限公司、金田農(nóng)牧科技飼料有限公司、大軍養(yǎng)殖實(shí)業(yè)有限公司、皇城羊肉大酒樓、阮老大羊肉大酒店等40多家養(yǎng)殖和餐飲企業(yè)及養(yǎng)羊?qū)I(yè)大戶共同組成的股份制農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，現(xiàn)有團(tuán)體會員139人，個人會員135人，理事會成員9人。經(jīng)費(fèi)來源方面：入會者需交會費(fèi)，按養(yǎng)羊的規(guī)模交納，0.2元／羊?！　　?/pre>








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    欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)技協(xié)生成機(jī)制與發(fā)展模式研究 PDF格式下載