不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

出版時(shí)間:2012-8  出版社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社  作者:世聯(lián)地產(chǎn)  頁(yè)數(shù):101  字?jǐn)?shù):110000  
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內(nèi)容概要

  商用物業(yè)的凹報(bào)是通過長(zhǎng)期租金收益和最終退出時(shí)的資產(chǎn)價(jià)值體現(xiàn)的,然而很多寫字樓卻在租戶更新的過程中逐步衰敗:本書通過對(duì)國(guó)內(nèi)外的物業(yè)管理、設(shè)施管理和資產(chǎn)管理服務(wù)進(jìn)行全面解讀,結(jié)合房地產(chǎn)資產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域的最新理論成果和案例研究,幫助開發(fā)商、投資者和企業(yè)租戶全面地認(rèn)識(shí)商用物業(yè)的資產(chǎn)管理概念,并結(jié)合世聯(lián)地產(chǎn)的全生命周期資產(chǎn)服務(wù)實(shí)踐介紹了全面資產(chǎn)管理為客戶帶來的三大紅利:策劃紅利、客戶紅利和設(shè)施管理紅利。

作者簡(jiǎn)介

  世聯(lián)地產(chǎn),成立于1993年,是首家登陸A股的房地產(chǎn)綜合服務(wù)提供商。世聯(lián)地產(chǎn)旗下公司世聯(lián)雅園物業(yè)管理有限公司具備國(guó)家一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì),目前管理的各類物業(yè)面積超過142萬(wàn)平方米,,世聯(lián)雅園致力于為高端寫字樓、政府物業(yè)、工業(yè)園區(qū)、商業(yè)、高端公寓等物業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理及資產(chǎn)管理服務(wù),結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),以創(chuàng)新性全生命周期資產(chǎn)服務(wù)理念,秉承世聯(lián)地產(chǎn)獨(dú)特的“咨詢+實(shí)施”服務(wù)模式,為全國(guó)范圍內(nèi)的地產(chǎn)業(yè)主與投資者提供資產(chǎn)咨詢、管理、經(jīng)營(yíng)等綜合資產(chǎn)服務(wù),致力于成為中國(guó)房地產(chǎn)資產(chǎn)管理服務(wù)的第一選擇。

書籍目錄

上篇 限制寫字樓持續(xù)增值的是視野
第1章 持有人的成長(zhǎng)跟不上租戶的成長(zhǎng)
1.1 核心租戶的新選擇
1.1.1 國(guó)際500強(qiáng)與城市地標(biāo)的相互追逐
1.1.2 群聚效應(yīng)
1.2 租戶在成長(zhǎng)
1.2.1 擴(kuò)租需求占據(jù)寫字樓租賃半壁江山
1.2.2 什么是良性的租戶更新
1.2.3 退租五大原因之首——運(yùn)營(yíng)成本
1.2.4 中小租戶的尋址需求
1.3 市場(chǎng)很大,競(jìng)爭(zhēng)壓力也大
1.3.1 房地產(chǎn)下半場(chǎng)的明星是收益型不動(dòng)產(chǎn)
P.3.2 239棟在建摩天大樓:競(jìng)爭(zhēng)還在上半場(chǎng)
第2章 不得不改的資產(chǎn)管理理念
2.1 資產(chǎn)管理不等于物業(yè)管理
2.1.1 物業(yè)管理只是初級(jí)階段
2.1.2 物業(yè)管理最終將演進(jìn)為設(shè)施管理
2.1.3 單一物業(yè)管理難以發(fā)展成為資產(chǎn)管理
2.2 資產(chǎn)管理不等于物業(yè)租售
2.2.1 頂級(jí)硬件和位置不能保證出租率
2 2.2 策劃改變命運(yùn)的新保利大廈商務(wù)中心
2.2.3 策劃創(chuàng)新帶來的額外利潤(rùn)——服務(wù)型收入
2.2.4必須革新的理念
2.3 中國(guó)房地產(chǎn)資產(chǎn)管理站在十字路口
2.3.1 價(jià)值鏈下游:規(guī)?;蛯I(yè)化
2.3.2 自管物業(yè)不都是明智選擇
2.3.3 經(jīng)營(yíng)收入超國(guó)內(nèi)領(lǐng)先物業(yè)公司百倍的ISS公司
2.4 資產(chǎn)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)休戚與共
2.4.1 資產(chǎn)管理就是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之
2.4.2 房地產(chǎn)資產(chǎn)管理的三大紅利
中篇 發(fā)揮紅利,最大化寫字樓資產(chǎn)價(jià)值
第3章 策劃紅利:留住核心租戶
3.1 永不褪色的老地標(biāo)
3.1.1 80年高齡老樓,頂級(jí)租金水平
3.1.2 TSP收購(gòu)改造:收購(gòu)6棟物業(yè)打造“新克萊斯勒大廈”
3.1.3 戰(zhàn)略執(zhí)行:街區(qū)形象的重新塑造
3.1.4 價(jià)值創(chuàng)造:增加可租面積,重新成為名副其實(shí)的地標(biāo)
……
下篇 全面資產(chǎn)管理:寫字樓價(jià)值提升的實(shí)踐
參考文獻(xiàn)

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用戶評(píng)論 (總計(jì)14條)

 
 

  •   老板很滿意,還想繼續(xù)買。。。世聯(lián)地產(chǎn)的書好像很不錯(cuò)的樣子
  •   關(guān)于商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的經(jīng)營(yíng) 持有 增值的專業(yè)書籍
  •   剛翻了幾頁(yè),案例多,不錯(cuò)
  •   2本書,已收到,初步看了一下,每本書都比較薄,但書質(zhì)量還可以!
  •   老板很滿意,就是這個(gè)系列的書還差基本沒有貨
  •   上課要用的課本,字很清晰
  •   tinghaode 不錯(cuò)的書籍 可以觀閱
  •   對(duì)于從事行業(yè)不久的我來說需要多看幾遍哈哈
  •   挺好 物流給力
  •   雖然很薄,但是書的內(nèi)容很有分量。
  •   雖然書薄,實(shí)用性還可以
  •   世聯(lián)是我的夢(mèng)想,沒能進(jìn)入之前看看顧問系列叢書也好~
  •   挺好的,正在看!
  •   對(duì)于專業(yè)人士來說稍顯淺了點(diǎn),不過市場(chǎng)上此類書籍不多,這套書也算是開創(chuàng)先河
 

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