出版時(shí)間:2012-10 出版社:上??茖W(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社 作者:麻省理工《科技創(chuàng)業(yè)》 編 頁(yè)數(shù):205 字?jǐn)?shù):235000
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內(nèi)容概要
《競(jìng)爭(zhēng)情報(bào):科技創(chuàng)新的資本生成》是從上??茖W(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社有限公司與美國(guó)麻省理工學(xué)院著名的《技術(shù)評(píng)論》雜志合作的《科技創(chuàng)業(yè)》中精選、梳理出來(lái)的成果,這些信息內(nèi)容對(duì)于我國(guó)科技和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新工作者和管理者具有重要的情報(bào)價(jià)值。具體內(nèi)容涉及:創(chuàng)新的策略,科技創(chuàng)新的研發(fā),創(chuàng)新人才的培養(yǎng),科技創(chuàng)新人物,科技與資本的華爾茲,2011世界十大新興技術(shù)等。
書籍目錄
創(chuàng)新的策略
哪里最亟須創(chuàng)新
創(chuàng)新的步伐堅(jiān)定不移
何謂新興產(chǎn)業(yè)的“殺手級(jí)應(yīng)用”
設(shè)計(jì)創(chuàng)新策略四大原則
實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的四大要素
學(xué)習(xí)喬布斯但不復(fù)制
喬布斯的拿來(lái)主義
微創(chuàng)新
拷貝貓的創(chuàng)新
科技創(chuàng)新的研發(fā)
建設(shè)工業(yè)研究院護(hù)航戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
企業(yè)做研究如何不花冤枉錢
從封閉式研發(fā)邁向開(kāi)放式創(chuàng)新
政產(chǎn)學(xué)研的“協(xié)同創(chuàng)新”
產(chǎn)學(xué)研合作如何“一見(jiàn)鐘情”
高效產(chǎn)學(xué)研合作的三個(gè)前提
產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新的成功之道
惠普借外部智力搞創(chuàng)新
通用電氣的開(kāi)放式創(chuàng)新
從公司內(nèi)外收獲商業(yè)創(chuàng)意
香港科學(xué)園的“一國(guó)兩制”
“水”到渠成的科技成果轉(zhuǎn)化
創(chuàng)新人才的培養(yǎng)
設(shè)計(jì)教育的問(wèn)題
以智變應(yīng)萬(wàn)變
幫助研究員成長(zhǎng)的3項(xiàng)創(chuàng)新小機(jī)制
培養(yǎng)創(chuàng)新人才必須重視文化
3M公司“15%”的創(chuàng)新文化
評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)
論文數(shù)量第一是次要問(wèn)題
科技創(chuàng)新人物
與喬布斯的幾次親密接觸
讓納米技術(shù)更安全
孫劍:“必應(yīng)”背后的圖像搜索
謙和的偏執(zhí)者
學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè)
顛覆式創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的成功之道
創(chuàng)業(yè)者需要好口才
創(chuàng)業(yè)捷徑是到創(chuàng)業(yè)公司去創(chuàng)業(yè)
skype創(chuàng)始人尋找新“奶酪”
潘海東:戰(zhàn)斗在互動(dòng)百科
變?nèi)潪樗氐拿钕?br />科技與資本的華爾茲
中國(guó)科技企業(yè)怎么上市
紐交所要搶納斯達(dá)克的“菜”
科技與資本互動(dòng)的新十年
投資創(chuàng)新企業(yè)須透明化
新技術(shù)時(shí)代呼喚更理性的風(fēng)險(xiǎn)投資
2011年七大投資熱點(diǎn)
變局下的VC“陽(yáng)謀”
我為何喜歡做天使投資
布魯克·拜爾斯:生物科技領(lǐng)域投資第一人
凱鵬華盈的跨境藝術(shù)
KPCB:綠色能源倡導(dǎo)者
氣候經(jīng)濟(jì)急需投資
當(dāng)私人投資科學(xué)
2011世界十大新興技術(shù)
社交索引
智能變壓器
手勢(shì)識(shí)別接口
癌癥基因組學(xué)
固態(tài)電池
同態(tài)加密
云流媒體
防崩潰代碼
染色體分離
合成細(xì)胞
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