出版時間:1970-1 出版社:廣東經濟 作者:孫科柳 頁數(shù):251
前言
日清日高工作法最先由海爾提出,并持之以恒地運用于實踐中。該工作法一舉打破了我國企業(yè)對過程控制和細節(jié)執(zhí)行不力的瓶頸,為海爾從一個落后小企業(yè)成長為一個卓越大企業(yè)提供了堅實基礎和主要推動力?! ∧壳?,我國絕大多數(shù)企業(yè)面臨著同樣的問題:由于員工職業(yè)素質缺乏、作業(yè)效率低下、管理秩序混亂等造成的過程控制和細節(jié)執(zhí)行不力,使企業(yè)的轉型和管理升級倍感艱難。在這種時刻,企業(yè)必須將業(yè)務簡單化、流程化,使之可執(zhí)行、可判別、可控制,強化執(zhí)行力度,提升執(zhí)行效果,做到日日有改善——而這,正是日清日高工作法的精髓所在。
內容概要
《倉管員日清日高工作法》提供了簡明易懂的日事工作方法、注重細節(jié)執(zhí)行的日清表格和邏輯清晰的日高提升方案,展示了全新的倉管員工作技術。倉管員只要將日清日高工作法靈活套用在自身的工作中,即可實現(xiàn)精準、高效的作業(yè)過程,迅速贏取職場優(yōu)勢位置。
作者簡介
孫科柳,華通咨詢專家委員會培訓師,工業(yè)管理課題研究專員,生產現(xiàn)場管理專家。先后在多家企業(yè)工作,擔任過班組長、行政主管、生產廠長等職務。多年一線作業(yè)和物流運作管理經驗。精于一線車間人員、物流人員和倉管人員的培訓課程設計和培訓實施等工作。對生產運作下的采購、物料配送和快速流通等有著豐富的操作經驗和實戰(zhàn)能力。本書是作者和叢書專家委員會集中研究的成果,系統(tǒng)總結了作者在倉管員培訓和作業(yè)管理中多年的實戰(zhàn)經驗,對企業(yè)的倉儲作業(yè)具有突出的指導意義。
書籍目錄
第一章 崗位人員日清日高工作法一、崗位人員日清日高的意義1.培養(yǎng)崗位人員對事的控制能力2.養(yǎng)成遵守秩序、堅守標準的工作習慣3.形成權責清晰、賞罰分明的工作氛圍4.培養(yǎng)崗位人員不斷提升的工作理念5.為企業(yè)發(fā)展提供基礎保障和推動力二、崗位人員的日清日高模式1.崗位人員日清日高工作模型2.崗位人員日清日高工作表第二章 倉庫環(huán)境管理日清日高一、倉庫5S管理日清日高1.倉庫5S管理日事工作法2.倉庫5S管理日清工作法3.倉庫5S管理日高提升方案附:倉庫5S管理支持性表單二、倉庫定置管理日清日高1.倉庫定置管理日事工作法2.倉庫定置管理日清工作法3.倉庫定置管理日高提升方案附:倉庫定置管理工作標準三、倉庫目視管理日清日高1.倉庫目視管理日事工作法2.倉庫目視管理日清工作法3.倉庫目視管理日高提升方案附:倉庫目視管理支持性表單四、倉庫通風管理日清日高1.倉庫通風管理日事工作法2.倉庫通風管理日清工作法3.倉庫通風管理日高提升方案附:倉庫通風管理支持性表單五、倉庫密封管理日清日高1.倉庫密封管理日事工作法2.倉庫密封管理日清工作法3.倉庫密封管理日高提升方案六、倉庫吸潮管理日清日高1.倉庫吸潮管理日事工作法2.倉庫吸潮管理日清工作法3.倉庫吸潮管理日高提升方案附:倉庫吸潮管理支持性表單七、倉庫溫度管理日清日高1.倉庫溫度管理日事工作法2.倉庫溫度管理日清工作法3.倉庫溫度管理日高提升方案附:倉庫溫度管理支持性表單第三章 物資入庫管理日清日高一、物資入庫準備工作日清日高1.物資入庫準備工作日事工作法2.物資入庫準備工作日清工作法3.物資入庫準備工作日高提升方案附:物資入庫準備工作支持性表單二、物資入庫檢驗管理日清日高1.物資入庫檢驗管理日事工作法2.物資入庫檢驗管理日清工作法3.物資入庫檢驗管理日高提升方案附:物資入庫檢驗管理支持性表單三、物資堆碼管理日清日高1.物資堆碼管理日事工作法2.物資堆碼管理日清工作法3.物資堆碼管理日高提升方案附:物資堆碼管理支持性表單四、物資墊垛/苫蓋管理日清日高1.物資墊垛/苫蓋管理日事工作法2.物資墊垛/苫蓋管理日清工作法3.物資墊垛/苫蓋管理日高提升方案附:物資墊垛/苫蓋管理支持性表單五、物資驗收偏差管理日清日高1.物資驗收偏差管理日事工作法2.物資驗收偏差管理日清工作法3.物資驗收偏差管理日高提升方案附:物資驗收偏差管理支持性表單六、物資入庫賬表管理日清日高1.物資入庫賬表管理日事工作法2.物資入庫賬表管理日清工作法3.物資入庫賬表管理日高提升方案附:物資入庫賬表管理支持性表單七、退/補物資管理日清日高1.退/補物資管理日事工作法2.退/補物資管理日清工作法3.退/補物資管理日高提升方案附:退/補物資管理支持性表單第四章 物資出庫管理日清日高一、物資出庫準備工作日清日高1.物資出庫準備工作日事工作法2.物資出庫準備工作日清工作法3.物資出庫準備工作日高提升方案附:物資出庫準備管理支持性表單二、物資出庫備貨管理日清日高1.物資出庫備貨管理日事工作法2.物資出庫備貨管理日清工作法3.物資出庫備貨管理日高提升方案附:物資出庫備貨管理支持性表單三、物資發(fā)貨管理日清日高1.物資發(fā)貨管理日事工作法2.物資發(fā)貨管理日清工作法3.物資發(fā)貨管理日高提升方案附:物資領貨驗收管理支持性表單四、物資出庫異常管理日清日高1.物資出庫異常管理日事工作法2.物資出庫異常管理日清工作法3.物資出庫異常管理日高提升方案附:物資發(fā)放管理支持性表單五、物資調撥管理日清日高1.物資調撥管理日事工作法2.物資調撥管理日清工作法3.物資調撥管理日高提升方案附:物資調撥管理支持性表單六、物資出庫賬表管理日清日高1.物資出庫賬表管理日事工作法2.物資出庫賬表管理日清工作法3.物資出庫賬表管理日高提升方案附:物資出庫賬表管理支持性表單七、物資發(fā)放管理日清日高1.物資發(fā)放管理日事工作法2.物資發(fā)放管理日清工作法3.物資發(fā)放管理日高提升方案附:物資發(fā)放管理支持性表單第五章 物資儲存管理日清日高一、物資ABC分類管理日清日高1.物資ABC分類管理日事工作法2.物資ABC分類管理日清工作法3.物資ABC分類管理日高提升方案……第六章 物資盤點管理日清日高第七章 物資庫存管理日清日高第八章 物資配送管理日清日高第九章 倉庫安全管理日清日高
章節(jié)摘錄
倉管員應依據(jù)當日倉庫防爆管理的具體事項,確定工作內容。進行防爆管理時應注意以下事項: ?、賹σ桩a生爆炸的物資進行安全檢測或檢查,包括測量可燃氣體或粉塵的濃度,檢查易爆液體的密封性?! 、谧龊梅辣镔Y的檢查記錄,注明其當前正在發(fā)生的狀態(tài),若發(fā)現(xiàn)異常情況,立即作異常處理;若異常情況嚴重,應上報上級,請專業(yè)人員處理。 ?、墼谀恳暬鞒虉D上標明易爆炸物的位置和檢查路線?! 、軅}管員應通過以下途徑,做好倉庫防爆管理的預防工作。 可能引起火災、爆炸的部位,應充分設置超溫、超壓等檢測儀表、報警(聲、光)和安全聯(lián)鎖裝置等設施?! ≡诳扇細怏w(蒸汽)可能泄漏處,設置可燃氣體濃度檢測、報警器(報警信號值應定在該氣體爆炸下限的20%以下)?! ≡诳扇細怏w(蒸汽)的排氣出口處,設置阻火器,在便于操作的地方設置截止閥,同時在排氣出口的最低處安裝滅火管接頭。 對反應物資爆聚、分解造成超溫、超壓,繼而可能引起火災、爆炸危險的設備,應設置自動和手動緊急泄壓排放處理槽?! ≥斔鸵兹嘉锪蠒r,應根據(jù)管徑和介質的電阻率,控制適當?shù)牧魉?,避免產生靜電。
編輯推薦
明確作業(yè)動態(tài),掌控日事內容;分解作業(yè)流程,提供日事方法;細化作業(yè)內容,全面日清管理;檢驗關鍵工序,提供日高方案。
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