出版時(shí)間:2012-10 出版社:王建中 天津大學(xué)出版社 (2013-01出版) 作者:王建中 編 頁數(shù):375
內(nèi)容概要
代建集成了項(xiàng)目法人制、總承包制等精髓,從總體上對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行把握和管理。代建制植根于建設(shè)的沃土,其根須汲取了建設(shè)行業(yè)多年來積淀的養(yǎng)分。生于斯,長(zhǎng)于斯,在相關(guān)法律、法規(guī)、政策的框架內(nèi),代建制必將生長(zhǎng)得枝繁葉茂。投資控制、工期控制、質(zhì)量控制、安全控制、廉潔控制五大控制目標(biāo),標(biāo)示出代建制精確的印記。這對(duì)于防止常見的“釣魚工程”、“胡子工程”、“豆腐渣工程”、“腐敗工程”等,無疑是政策和制度方面的進(jìn)一步完善?! 洞?xiàng)目管理指南》寫作過程與代建制的推行同步,作者當(dāng)屬思考者、拓荒者,邊實(shí)踐摸索,邊總結(jié)提煉,書中既有理論探索,又有實(shí)戰(zhàn)案例;既有國外經(jīng)驗(yàn)推介,又有作者自身的體會(huì)總結(jié)。從立項(xiàng)審批到實(shí)施管理至最終的后評(píng)價(jià),遵循項(xiàng)目建設(shè)的生命周期,有規(guī)律、有重點(diǎn)地闡述了代建制的理念和操作要點(diǎn),是從事相關(guān)工作人員的實(shí)用手冊(cè)。
書籍目錄
第一章代建項(xiàng)目管理概述 第一節(jié)政府投資項(xiàng)目概述 第二節(jié)我國政府投資項(xiàng)目管理模式的沿革 第三節(jié)代建制管理模式 第四節(jié)代建項(xiàng)目管理工作內(nèi)容 第二章代建項(xiàng)目的決策管理 第一節(jié)代建項(xiàng)目的決策管理概述 第二節(jié)項(xiàng)目建議書編制管理 第三節(jié)項(xiàng)目選址意見書編制管理 第四節(jié)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告編制管理 第五節(jié)節(jié)能評(píng)估報(bào)告編制管理 第六節(jié)可行性研究報(bào)告編制管理 第三章代建項(xiàng)目的報(bào)批管理 第一節(jié)代建項(xiàng)目報(bào)批管理概述 第二節(jié)發(fā)展改革部門的報(bào)批管理 第三節(jié)規(guī)劃部門的報(bào)批管理 第四節(jié)國土部門的報(bào)批管理 第五節(jié)建設(shè)部門的報(bào)批及備案管理 第六節(jié)其他主要相關(guān)部門的報(bào)批管理 第四章代建項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)管理 第一節(jié)代建項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)管理概述 第二節(jié)代建項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)目標(biāo)管理 第三節(jié)代建項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)過程管理 第四節(jié)代建項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)溝通管理 第五章代建項(xiàng)目招投標(biāo)管理 第一節(jié)代建項(xiàng)目招投標(biāo)管理概述 第二節(jié)代建項(xiàng)目招標(biāo)策劃 第三節(jié)代建項(xiàng)目招投標(biāo)過程管理 第四節(jié)代建項(xiàng)目資格預(yù)審文件編制及管理 第五節(jié)代建項(xiàng)目建設(shè)工程施工招標(biāo)文件編制及管理 第六節(jié)代建項(xiàng)目建設(shè)工程服務(wù)招標(biāo)文件編制及管理 第七節(jié)與工程建設(shè)相關(guān)的設(shè)備材料采購招標(biāo)文件編制管理 附錄 招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)文件匯總 第六章代建項(xiàng)目的合同管理 第一節(jié)代建項(xiàng)目的合同管理概述 第二節(jié)代建項(xiàng)目招標(biāo)階段的合同管理 第三節(jié)代建項(xiàng)目合同的備案管理 第四節(jié)代建項(xiàng)目實(shí)施階段的合同管理 第五節(jié)代建項(xiàng)目合同后評(píng)估 第六節(jié)代建項(xiàng)目合同爭(zhēng)議處理及風(fēng)險(xiǎn)防范 第七節(jié)代建項(xiàng)目合同的檔案管理 第七章代建項(xiàng)目的施工管理 第一節(jié)代建項(xiàng)目的施工管理概述 第二節(jié)代建項(xiàng)目施工階段的投資管理 第三節(jié)代建項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度管理 第四節(jié)代建項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理 第五節(jié)代建項(xiàng)目施工階段的職業(yè)健康安全及環(huán)境管理 第八章代建項(xiàng)目的竣工管理 第一節(jié)代建項(xiàng)目竣工管理概述 第二節(jié)代建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理 第三節(jié)代建項(xiàng)目竣工結(jié)算管理 第四節(jié)代建項(xiàng)目竣工資料管理 第五節(jié)代建項(xiàng)目竣工移交管理 第六節(jié)代建項(xiàng)目竣工決算管理 第七節(jié)代建項(xiàng)目工程保修期管理 第九章代建項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)管理 第一節(jié)代建項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理概述 第二節(jié)代建項(xiàng)目后評(píng)價(jià)內(nèi)容 第三節(jié)代建項(xiàng)目后評(píng)價(jià)依據(jù)及方法 第四節(jié)代建項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)成果 附錄 各省市及政府、行業(yè)部門后評(píng)價(jià)管理辦法及細(xì)則
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁: 插圖: 設(shè)計(jì)交底主要內(nèi)容如下。 (1)施工圖設(shè)計(jì)文件總體介紹: ①設(shè)計(jì)的意圖說明; ②特殊的工藝要求; ③建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等各專業(yè)在施工中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和容易發(fā)生的問題說明; ④設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收應(yīng)遵行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定; ⑤與其他專業(yè)的交叉和銜接; ⑥其他應(yīng)說明的問題(如經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等); ⑦對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、委托方等對(duì)設(shè)計(jì)圖紙疑問的解釋等。 (2)設(shè)計(jì)交底工作重點(diǎn): ①設(shè)計(jì)單位應(yīng)提交完整的施工圖紙,各專業(yè)相互關(guān)聯(lián)的圖紙必須提供齊全、完整,施工過程中另補(bǔ)的新圖也應(yīng)進(jìn)行交底和會(huì)審; ②設(shè)計(jì)交底由代建單位或委托方負(fù)責(zé)組織,設(shè)計(jì)單位向委托方、代建單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)參建單位進(jìn)行交底; ③設(shè)計(jì)文件完成后,設(shè)計(jì)單位將設(shè)計(jì)圖紙移交給委托方,由代建單位分發(fā)給監(jiān)理單位、施工單位和其他相關(guān)單位; ④在設(shè)計(jì)交底會(huì)議之前,各單位必須事先指定主管該項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)人員看圖自審,初步審查本專業(yè)的圖紙,并進(jìn)行必要的審核和計(jì)算工作,各專業(yè)圖紙之間必須相互核對(duì),理解圖紙內(nèi)容; ⑤設(shè)計(jì)交底時(shí),設(shè)計(jì)單位必須派負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)人員出席,進(jìn)行設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審的工程圖紙必須事先經(jīng)委托方確認(rèn),未經(jīng)確認(rèn)不得交付施工; ⑥凡直接涉及設(shè)備制造廠家的工程項(xiàng)目及施工圖,應(yīng)由訂貨單位邀請(qǐng)制造廠家代表到會(huì),并請(qǐng)委托方、代建單位、監(jiān)理單位與技術(shù)單位的代表一起進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。 3)圖紙會(huì)審 為了減少圖紙中的差錯(cuò)、遺漏、矛盾,將圖紙中的質(zhì)量隱患與問題消滅在施工之前,使設(shè)計(jì)施工圖紙更符合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體要求,避免返工浪費(fèi),在施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底的同時(shí),委托方、代建單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及其他有關(guān)單位需在全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙和審查施工圖紙的基礎(chǔ)上進(jìn)行圖紙會(huì)審。 (1)圖紙會(huì)審目的: ①使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,找出需要解決的技術(shù)難題,并制定解決方案,提出關(guān)鍵工程部分的質(zhì)量要求; ②檢查技術(shù)設(shè)計(jì)中是否考慮施工的可能性、便捷性和安全性; ③檢查設(shè)計(jì)中是否考慮到運(yùn)行中的維修、設(shè)備更換及保養(yǎng)的方便性; ④檢查設(shè)計(jì)中是否考慮到運(yùn)營(yíng)的安全性、交通和運(yùn)行費(fèi)用的高低。 (2)圖紙會(huì)審主要內(nèi)容: ①圖紙是否符合設(shè)計(jì)合同的要求,圖紙表達(dá)深度和設(shè)計(jì)范圍能否滿足施工要求; ②是否存在無證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)情況,圖章、簽字是否齊全,圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署; ③勘察資料是否齊全,設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全; ④能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修、維護(hù)作業(yè)的合理需要,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件是否存在特殊要求; ⑤設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾螅?⑥各設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)完成的圖紙相互間是否存在矛盾,各專業(yè)圖紙之間,平、立、剖面圖之間,總平面與單體施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致,是否有錯(cuò)、漏、碰、缺,標(biāo)注有無遺漏; ⑦各專業(yè)之間、設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)之間是否相符,如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與管線之間相互關(guān)系等; ⑧防火、消防是否滿足要求; ⑨建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否存在矛盾,結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致,建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚,是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn),預(yù)埋件是否表示清楚,有無鋼筋明細(xì)表,鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚; ⑩監(jiān)理單位及施工單位是否具備施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)、圖冊(cè)、規(guī)范、規(guī)程等; (11)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備是否經(jīng)過鑒定與評(píng)審,應(yīng)用有無問題,在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難,材料來源有無保證,能否代換,圖中所要求的條件能否滿足; (12)地基處理方法是否合理,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題,或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等問題; (13)工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間或相互之間有無矛盾,布置是否合理; (14)施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證; (15)施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致; (16)發(fā)現(xiàn)并解決施工圖在設(shè)計(jì)、設(shè)備和施工之間存在的問題,尤其是各專業(yè)間接口配合問題; (17)了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、設(shè)備特點(diǎn)和施工注意事項(xiàng),正確選擇施工方案。
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《代建項(xiàng)目管理指南》由天津大學(xué)出版社出版。
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