出版時(shí)間:2009-5 出版社:北京理工大學(xué)出版社 作者:《電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理快速培訓(xùn)教材》編委會(huì) 編 頁數(shù):340
前言
工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理組織、管理方法和管理手段,對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè))、環(huán)境、資金、能源、信息等,進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合,通過計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理職能,保證現(xiàn)場(chǎng)能按預(yù)定的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明生產(chǎn)的一種管理活動(dòng)?! 」こ探ㄔO(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)具體而細(xì)致的工作,也是一項(xiàng)科學(xué)性、實(shí)用性、綜合性非常強(qiáng)的工作,它融合了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、監(jiān)理人員以及工程建設(shè)施工者的綜合素質(zhì)。施工企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,也要通過施工現(xiàn)場(chǎng)管理來反映。企業(yè)可以通過施工現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)接觸點(diǎn)體現(xiàn)自身的實(shí)力,獲得良好的信譽(yù),取得良好的生存和發(fā)展的空間。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)還是各專業(yè)管理聯(lián)系的紐帶,各項(xiàng)專業(yè)管理工作的成果都將通過現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理工作反映在施工現(xiàn)場(chǎng)上。在施工現(xiàn)場(chǎng),各項(xiàng)專業(yè)管理工作既要合理分工分頭進(jìn)行,又要密切協(xié)作、相互影響、相互制約。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞,直接關(guān)系到各項(xiàng)專業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)效果?! 」こ探ㄔO(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵因素是人的因素,管理人員的基本素質(zhì)決定了項(xiàng)目管理的科學(xué)性及成功性與否。由于工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是全方位的,要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面都要進(jìn)行正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理,這樣才能使工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作有條不紊順利進(jìn)行。現(xiàn)階段隨著工程建設(shè)市場(chǎng)的不斷發(fā)展,各種先進(jìn)的管理思想和理念正逐漸融入到施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,這也對(duì)工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員提出了更高的要求。如何在工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理日趨規(guī)范的今天。提高工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理能力,在確保工程建設(shè)質(zhì)量的前提下,最大限度地降低成本,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,已成為工程建設(shè)行業(yè)研究的重要課題。
內(nèi)容概要
本書以電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的整個(gè)生命周期為主線,全面介紹了電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)理論與方法。本書共分十一章,主要內(nèi)容包括:電力施工現(xiàn)場(chǎng)管理概述、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織、電力工程施工組織設(shè)計(jì)、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)資源及采購管理、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)合同管理、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全與防火管理、電力工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理、電力工程收尾與竣工驗(yàn)收等。 本書的編寫密切結(jié)合我國電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際,注重標(biāo)準(zhǔn)化管理的可控性,力求貼近電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際需要。本書既可作為進(jìn)行電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)工作的培訓(xùn)教材,也可供電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及大中專院校相關(guān)師生查閱使用。
書籍目錄
第一章 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理概述 第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的概念、意義和任務(wù) 一、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的概念 二、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義和任務(wù) 第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容 一、平面布置與管理 二、合同管理 三、材料管理 四、質(zhì)量管理 五、安全管理與文明施工 第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)備工作 一、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作 二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 三、物資準(zhǔn)備工作 四、施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 五、下達(dá)作業(yè)計(jì)劃或施工任務(wù)書第二章 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織 第一節(jié) 概述 一、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織的概念 二、電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理組織的形式 三、電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理組織的職能 第二節(jié) 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則 二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求 三、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的配備原則 第三節(jié) 電力工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 一、電力工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的概念 二、電力工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的主體 三、電力工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的作用 四、電力工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制中各類人員責(zé)任制 五、電力工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制實(shí)施的條件 六、電力工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制實(shí)施重點(diǎn) 第四節(jié) 電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要求 二、電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性 三、電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程及方法第三章 電力工程施工組織設(shè)計(jì) 第一節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)概述 一、施工組織設(shè)計(jì)的概念和分類 二、施工組織設(shè)計(jì)的作用及內(nèi)容 三、施工組織設(shè)計(jì)編制原則和依據(jù) 四、施工組織設(shè)計(jì)編制程序 五、施工組織設(shè)計(jì)的編審和貫徹 第二節(jié) 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理流水施工組織 一、流水施工概念 二、流水施工的基本參數(shù) 三、流水施工的表達(dá)方式 四、電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理流水施工組織形式 第三節(jié) 電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí) 二、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 三、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化第四章 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)資源及采購管理 第一節(jié) 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)資源管理 一、電力工程現(xiàn)場(chǎng)資源管理概述 二、電力工程現(xiàn)場(chǎng)資源管理計(jì)劃 三、電力工程現(xiàn)場(chǎng)資源管理控制 四、電力工程現(xiàn)場(chǎng)資源管理考核 第二節(jié) 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)采購管理 一、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)采購管理概述 二、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)采購計(jì)劃 三、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)采購控制第五章 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理 第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理概述 一、施工技術(shù)責(zé)任 二、施工圖紙會(huì)審管理 三、設(shè)計(jì)變更管理 四、施工技術(shù)交底管理 第二節(jié) 地基基礎(chǔ)及混凝土施工技術(shù) 一、電力工程地基處理施工技術(shù) 二、混凝土工程施工技術(shù) 第三節(jié) 發(fā)電機(jī)及變電所設(shè)備裝置的安裝技術(shù) 一、鍋爐機(jī)組安裝 二、汽輪發(fā)電機(jī)組安裝 三、變電站工程施工技術(shù) 四、火力發(fā)電廠焊接施工技術(shù) 五、火電廠化學(xué)處理及制氫設(shè)備安裝 第四節(jié) 發(fā)電廠管線工程施工技術(shù) 一、火力發(fā)電廠管道系統(tǒng)安裝 二、輸電線路工程施工技術(shù) 第五節(jié) 自動(dòng)化工程施工技術(shù) 一、取源部件及敏感元件的安裝 二、控制盤(臺(tái)、箱、柜)的安裝 三、就地檢測(cè)和控制儀表的安裝 四、電線和電纜的敷設(shè)及接線 五、管路的敷設(shè)和連接第六章 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 第一節(jié) 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理職責(zé) 一、基本要求 二、公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé) 三、項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門主要職責(zé) 四、工地、班組質(zhì)量檢查員主要職責(zé) 五、施工人員職責(zé) 第二節(jié) 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量策劃 一、電力工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量策劃的概念 二、電力工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量策劃的編制依據(jù) 三、電力工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量策劃的編制內(nèi)容與要求 第三節(jié) 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制 一、電力工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的概念 二、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制程序 三、電力工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制過程 四、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的階段和內(nèi)容 五、輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制 六、火電工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制第七章 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理 第一節(jié) 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃概述 一、電力工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理的概念 二、電力工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理的目標(biāo) 三、電力工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理辦法 四、電力工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理的程序 第二節(jié) 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃編制 一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制的分級(jí) 二、年度計(jì)劃的編制 三、季度計(jì)劃的編制 四、月度作業(yè)計(jì)劃的編制 第三節(jié) 電力工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施 一、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施要求 二、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施步驟 第四節(jié) 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃的檢查 一、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度 二、整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù) 三、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度 四、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度檢查結(jié)果的處理 第五節(jié) 電力工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整¨ 一、進(jìn)度偏差影響分析 二、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法第八章 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)合同管理 第一節(jié) 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)合同管理概述 一、電力工程現(xiàn)場(chǎng)合同管理的概念 二、電力工程現(xiàn)場(chǎng)合同管理的內(nèi)容 三、電力工程現(xiàn)場(chǎng)合同管理制度 四、電力工程現(xiàn)場(chǎng)合同管理機(jī)構(gòu)及人員的設(shè)置 第二節(jié) 電力工程現(xiàn)場(chǎng)合同實(shí)施計(jì)劃 一、電力工程現(xiàn)場(chǎng)合同實(shí)施總體策劃 二、電力工程現(xiàn)場(chǎng)分包策劃 第三節(jié) 電力工程現(xiàn)場(chǎng)合同實(shí)施控制 一、電力工程現(xiàn)場(chǎng)合同交底 二、電力工程現(xiàn)場(chǎng)合同變更管理 第四節(jié) 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)合同索賠管理 一、電力工程現(xiàn)場(chǎng)合同索賠的概念 二、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)合同索賠的要求 三、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)索賠的條件 四、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)索賠管理的內(nèi)容 五、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)反索賠 第五節(jié) 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)合同終止與評(píng)價(jià) 一、電力工程現(xiàn)場(chǎng)合同終止 二、電力工程現(xiàn)場(chǎng)合同評(píng)價(jià)第九章 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全與防火管理 第一節(jié) 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 一、建立現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度 二、火力發(fā)電廠設(shè)備安裝施工安全控制 三、架空電力線路施工安全控制 四、變電所施工安全控制 第二節(jié) 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理 一、電力工程火災(zāi)及爆炸原因 二、電力工程火災(zāi)和爆炸的預(yù)防 三、電力工程火災(zāi)的撲救第十章 電力工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工與環(huán)境管理 第一節(jié) 電力工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工 一、電力工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工評(píng)比項(xiàng)目 二、電力工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工過程控制程序 三、電力工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施 第二節(jié) 電力工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理 一、電力工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理體系 二、電力工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理工作內(nèi)容 三、電力工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理程序 四、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù) 五、電力工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理 六、電力工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全色標(biāo)管理第十一章 電力工程收尾與竣工驗(yàn)收 第一節(jié) 電力工程現(xiàn)場(chǎng)竣工收尾工作 一、電力工程竣工收尾工作小組 二、電力工程竣工計(jì)劃的編制 三、電力工程竣工自檢 四、電力工程設(shè)施與設(shè)備的試運(yùn)行和試驗(yàn) 第二節(jié) 電力工程現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收 一、電力工程竣工驗(yàn)收及其目的 二、電力工程竣工驗(yàn)收的范圍 三、電力工程竣工驗(yàn)收的內(nèi)容 四、電力工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序 五、電力工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收方式 六、電力工程工程文件的歸檔整理 第三節(jié) 電力工程竣工項(xiàng)目的保修與回訪 一、電力工程現(xiàn)場(chǎng)回訪保修制度 二、電力工程現(xiàn)場(chǎng)回訪工作方式 三、電力工程現(xiàn)場(chǎng)回訪工作內(nèi)容 四、電力工程現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保修書參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
第二章 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織 第一節(jié) 概述 一、電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織的概念 “組織”有兩種含義:第一種含義是作為名詞出現(xiàn)的,指組織機(jī)構(gòu)。它是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)等構(gòu)成的有機(jī)整體,是社會(huì)人的結(jié)合形式,可以完成一定的任務(wù)。第二種含義是作為動(dòng)詞出現(xiàn)的,即組織行為(活動(dòng)),指通過一定的權(quán)力和影響力,為達(dá)到一定目標(biāo),對(duì)所需資源進(jìn)行合理配置,處理人和人、人和事、人和物等各種關(guān)系的活動(dòng)過程。組織的管理職能是通過兩種含義的有機(jī)結(jié)合而實(shí)現(xiàn)的?! ‰娏こ态F(xiàn)場(chǎng)管理組織,是指為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)職能而進(jìn)行的組織系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、建立、運(yùn)行和調(diào)整。組織系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與建立是經(jīng)過籌劃與設(shè)計(jì),建成一個(gè)可以完成項(xiàng)目管理任務(wù)的組織機(jī)構(gòu),建立必要的規(guī)章制度,劃分并明確崗位、層次和部門的責(zé)任和權(quán)力,并通過一定崗位和部門人員的規(guī)范化的活動(dòng)和信息流通,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?! 《?、電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理組織的形式 電力工程現(xiàn)場(chǎng)管理組織的形式應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模及特點(diǎn)、項(xiàng)目承包模式、項(xiàng)目管理單位自身情況等確定。常見的建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理組織形式如下。
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