出版時間:2006-1 出版社:中國時代經(jīng)濟(jì)出版社 作者:連玉明 武建忠 頁數(shù):311
內(nèi)容概要
戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略決策,是自“二戰(zhàn)”以來在歐美等西方國家首先興起并發(fā)展起來的一門新興學(xué)科,目的在于對政府政治定制、軍事決策、重大行動提供多選擇的方案,主要是通過智囊團(tuán)的形式發(fā)揮群體智慧,以彌補(bǔ)決策者職責(zé)和能力之間的差距和不足,起著知識和政治之間的橋梁作用,使決策變得有選擇、有依據(jù)、更效率、更科學(xué)。 公共管理最本質(zhì)的精神要求政府為全社會成員提供超越黨派之爭的公共服務(wù),不分階級,無論團(tuán)體,不言種族,所以它更體現(xiàn)了現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中一個民主的、負(fù)責(zé)的、有能力的、高效的、透明的政府行政管理體系的所有內(nèi)涵。從這一點(diǎn)出發(fā),我們提出了公共信息的概念。即以公開傳媒、公共場合和公眾人物為信息來源并從中提煉出來的體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的趨勢和動向的公共決策觀點(diǎn),是供所有公共管理部門、戰(zhàn)略決策機(jī)構(gòu)、政策研究單位的可重復(fù)利用的具有資料性、公共性的、普適性的共享信息。因此,它也是我們構(gòu)建和諧的實踐指南和科學(xué)發(fā)展的必讀文本,更是各級領(lǐng)導(dǎo)把握執(zhí)政規(guī)律的典型教材和改革創(chuàng)新的經(jīng)驗總結(jié)。 最后,需要說明的一點(diǎn)是,本書所選案例均來自于《領(lǐng)導(dǎo)決策信息》周刊以及同期出版的《中國國策報告2006》、《中國國情報告2006》、《中國國力報告2006》三個報告。
書籍目錄
城市經(jīng)濟(jì) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在上海的嘗試與探索 阜新:資源型城市轉(zhuǎn)型的困境和出路 上海整頓房地產(chǎn)市場打出“組合拳” 深圳從速度向效益轉(zhuǎn)型的探索 化解中小企業(yè)融資難的浙江、深圳實踐 泊江蘇11個領(lǐng)導(dǎo)“騰籠換鳥”思路比較 蕪湖步行街“以街養(yǎng)街”模式值得借鑒 杭州、溫州、蘇南創(chuàng)業(yè)模式比較 青島產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的成功之路 昆山集約用地的實踐與理論研究 紹興紡織“越坎運(yùn)動”解析 廣西玉林打造中小企業(yè)名場面 寧波開放型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核新體系解析 深圳現(xiàn)代化指標(biāo)體系及相關(guān)指標(biāo)調(diào)整 上海“期房限轉(zhuǎn)”為房市調(diào)控提供了一條新思路 大連發(fā)展軟件園的三條經(jīng)驗 三大模式引領(lǐng)弱海從房地產(chǎn)泡沫中走出 上海盛融為“混合所有制”構(gòu)建市場運(yùn)作的平臺 江門改善投資環(huán)境典型分析 上海研發(fā)公共服務(wù)平臺推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研全面互動 沈陽“創(chuàng)?!钡娜蠼?jīng)驗 深圳土地新機(jī)制促民企發(fā)展 南京構(gòu)筑創(chuàng)業(yè)型人才高地公用事業(yè) 首例城市水權(quán)交易“東陽-義烏”實踐 濟(jì)南三聯(lián)集團(tuán)城市綜合開發(fā)的探索 城市快速公交建設(shè)的北京實踐 麗江轉(zhuǎn)換思路著力打造新城區(qū) 十堰市試行公交市場化改革 杭州灣大橋民資控股的標(biāo)本意義 鎮(zhèn)江:經(jīng)營環(huán)境必須善做“無米之炊” 珠海:水務(wù)改革“一龍”勝“九龍” 杭州市“騰籠換鳥”創(chuàng)出城建經(jīng)營新模式政府改革……社會事業(yè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌城市化城市治理
編輯推薦
經(jīng)驗:遭遇突發(fā)事件,怎樣從容應(yīng)對;教訓(xùn):誤入決策陷阱,如何化險為夷;智慧:正視改革僵局,能否創(chuàng)新求變;磨煉:面對政策困惑,何以趨利避害。
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