中國(guó)政府創(chuàng)新案例

內(nèi)容概要

戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略決策，是自“二戰(zhàn)”以來(lái)在歐美等西方國(guó)家首先興起并發(fā)展起來(lái)的一門新興學(xué)科，目的在于對(duì)政府政治定制、軍事決策、重大行動(dòng)提供多選擇的方案，主要是通過(guò)智囊團(tuán)的形式發(fā)揮群體智慧，以彌補(bǔ)決策者職責(zé)和能力之間的差距和不足，起著知識(shí)和政治之間的橋梁作用，使決策變得有選擇、有依據(jù)、更效率、更科學(xué)。    公共管理最本質(zhì)的精神要求政府為全社會(huì)成員提供超越黨派之爭(zhēng)的公共服務(wù)，不分階級(jí)，無(wú)論團(tuán)體，不言種族，所以它更體現(xiàn)了現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中一個(gè)民主的、負(fù)責(zé)的、有能力的、高效的、透明的政府行政管理體系的所有內(nèi)涵。從這一點(diǎn)出發(fā)，我們提出了公共信息的概念。即以公開傳媒、公共場(chǎng)合和公眾人物為信息來(lái)源并從中提煉出來(lái)的體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)和動(dòng)向的公共決策觀點(diǎn)，是供所有公共管理部門、戰(zhàn)略決策機(jī)構(gòu)、政策研究單位的可重復(fù)利用的具有資料性、公共性的、普適性的共享信息。因此，它也是我們構(gòu)建和諧的實(shí)踐指南和科學(xué)發(fā)展的必讀文本，更是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把握?qǐng)?zhí)政規(guī)律的典型教材和改革創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。    最后，需要說(shuō)明的一點(diǎn)是，本書所選案例均來(lái)自于《領(lǐng)導(dǎo)決策信息》周刊以及同期出版的《中國(guó)國(guó)策報(bào)告2006》、《中國(guó)國(guó)情報(bào)告2006》、《中國(guó)國(guó)力報(bào)告2006》三個(gè)報(bào)告。

書籍目錄

城市經(jīng)濟(jì)  創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在上海的嘗試與探索  阜新：資源型城市轉(zhuǎn)型的困境和出路  上海整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)打出“組合拳”  深圳從速度向效益轉(zhuǎn)型的探索  化解中小企業(yè)融資難的浙江、深圳實(shí)踐  泊江蘇11個(gè)領(lǐng)導(dǎo)“騰籠換鳥”思路比較  蕪湖步行街“以街養(yǎng)街”模式值得借鑒  杭州、溫州、蘇南創(chuàng)業(yè)模式比較  青島產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的成功之路  昆山集約用地的實(shí)踐與理論研究  紹興紡織“越坎運(yùn)動(dòng)”解析  廣西玉林打造中小企業(yè)名場(chǎng)面  寧波開放型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核新體系解析  深圳現(xiàn)代化指標(biāo)體系及相關(guān)指標(biāo)調(diào)整  上?！捌诜肯揶D(zhuǎn)”為房市調(diào)控提供了一條新思路  大連發(fā)展軟件園的三條經(jīng)驗(yàn)  三大模式引領(lǐng)弱海從房地產(chǎn)泡沫中走出  上海盛融為“混合所有制”構(gòu)建市場(chǎng)運(yùn)作的平臺(tái)  江門改善投資環(huán)境典型分析  上海研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研全面互動(dòng)  沈陽(yáng)“創(chuàng)模”的三大經(jīng)驗(yàn)  深圳土地新機(jī)制促民企發(fā)展  南京構(gòu)筑創(chuàng)業(yè)型人才高地公用事業(yè)  首例城市水權(quán)交易“東陽(yáng)-義烏”實(shí)踐  濟(jì)南三聯(lián)集團(tuán)城市綜合開發(fā)的探索  城市快速公交建設(shè)的北京實(shí)踐  麗江轉(zhuǎn)換思路著力打造新城區(qū)  十堰市試行公交市場(chǎng)化改革  杭州灣大橋民資控股的標(biāo)本意義  鎮(zhèn)江：經(jīng)營(yíng)環(huán)境必須善做“無(wú)米之炊”　珠海：水務(wù)改革“一龍”勝“九龍”  杭州市“騰籠換鳥”創(chuàng)出城建經(jīng)營(yíng)新模式政府改革……社會(huì)事業(yè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌城市化城市治理

編輯推薦

　　經(jīng)驗(yàn)：遭遇突發(fā)事件，怎樣從容應(yīng)對(duì)；教訓(xùn)：誤入決策陷阱，如何化險(xiǎn)為夷；智慧：正視改革僵局，能否創(chuàng)新求變；磨煉：面對(duì)政策困惑，何以趨利避害。

圖書封面

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