逆商方太

前言

冠軍，是一個(gè)最高的榮譽(yù)。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，楚國(guó)一位叫宋義的大將軍被冊(cè)封為“卿子冠軍”，其后漢名將霍去病也被封為“冠軍侯”，意思是他們的勇武善斗在諸軍之上，這是“冠軍”一詞在中國(guó)的最早來(lái)歷。從魏晉到南北朝，“冠軍”成了大將軍的一種官銜?，F(xiàn)如今，“冠軍”一詞蘊(yùn)涵的深意早已超越了對(duì)比賽中第一名獲得者的美譽(yù)，它標(biāo)示著在某領(lǐng)域內(nèi)取得最優(yōu)秀業(yè)績(jī)的個(gè)人或組織。冠軍，是一個(gè)值得期待的夢(mèng)想。經(jīng)歷了改革開放30年的歷練后，我們的祖國(guó)以舉世矚目的成就贏得了全世界的贊嘆與尊重。中國(guó)作為地球村的重要成員，已融入到全球經(jīng)濟(jì)、文化一體化的競(jìng)演舞臺(tái)，成為重要的活躍分子與中堅(jiān)力量，推動(dòng)著世界經(jīng)濟(jì)車輪滾滾向前?！爸袊?guó)制造”的商品占據(jù)了全球出口商品6％的份額，在世界任何角落都清晰可見(jiàn)。

內(nèi)容概要

　　戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，楚國(guó)一位叫宋義的大將軍被冊(cè)封為“卿子冠軍”，其后漢名將霍去病也被封為“冠軍侯”，意思是他們的勇武善斗在諸軍之上，這是“冠軍”一詞在中國(guó)的最早來(lái)歷。從魏晉到南北朝，“冠軍”成了大將軍的一種官銜?，F(xiàn)如今，“冠軍”一詞蘊(yùn)涵的深意早已超越了對(duì)比賽中第一名獲得者的美譽(yù)，它標(biāo)示著在某領(lǐng)域內(nèi)取得最優(yōu)秀業(yè)績(jī)的個(gè)人或組織?！　」谲?，是一個(gè)值得期待的夢(mèng)想。

作者簡(jiǎn)介

周永亮，1995年畢業(yè)于北京大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院，獲法學(xué)博士學(xué)位。暢銷書作家，國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)，國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢公司董事長(zhǎng)，國(guó)富咨詢系列叢書策劃人，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員、北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)。英國(guó)蘭開斯特大學(xué)管理學(xué)院、曼徹斯特商學(xué)院中國(guó)管理發(fā)展中心合作研究項(xiàng)目成員。周博士是國(guó)際管理咨詢協(xié)會(huì)理事會(huì)（ICMCl）在中國(guó)的首批認(rèn)證管理咨詢師，運(yùn)用國(guó)際化理念提供本土化解決方案的資深咨詢顧問(wèn)，被媒體譽(yù)為“中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力研究第一人”；2004年被中國(guó)文化促進(jìn)會(huì)等六機(jī)構(gòu)聯(lián)合評(píng)選為“首屆中國(guó)十大咨詢師”；2005年被評(píng)選為“中國(guó)企業(yè)最具魅力的培訓(xùn)師?！保弧?006年網(wǎng)易丁OP100品牌榜培訓(xùn)師排名第一。周博士著作甚豐，其中的《工作就是責(zé)任》出版不到一年，已銷售20余萬(wàn)冊(cè)，當(dāng)之無(wú)愧地成為“培訓(xùn)業(yè)第一暢銷書”?！吨袊?guó)企業(yè)前沿問(wèn)題報(bào)告》《華立突破》《溫州資本》《理念方太》《名牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》等深受企業(yè)界及其他讀者歡迎。

書籍目錄

總序一　冠軍成就中國(guó)夢(mèng)想總序二　冠軍亦是創(chuàng)業(yè)家序一　方太的“特殊”模式值得研究序二　茅忠群與解題導(dǎo)語(yǔ)  “另類企業(yè)”猜想第一章  緣起——中國(guó)制造大潮中的“逆行者”　第1節(jié)  “尷尬”的幸福：世界不能離開中國(guó)制造　第2節(jié)  無(wú)品牌的便宜貨：中國(guó)制造的生存定位　第3節(jié)　冬天刮倒了哪些中國(guó)制造企業(yè)　第4節(jié)　全球競(jìng)爭(zhēng)中有沒(méi)有產(chǎn)業(yè)鏈陰謀　第5節(jié)　崛起之夢(mèng)：中國(guó)制造的典型模式　第6節(jié)  方太路徑：中國(guó)制造的“品牌癡者”第二章  路線——不要世界級(jí)的規(guī)模，只要世界級(jí)的品牌　第1節(jié)　廚電領(lǐng)域怪現(xiàn)象：方太規(guī)模不最大，品牌影響卻最大　……第三章　坐標(biāo)——方太的“野心”與“地圖”第四章　核心——Only One的追求與擁有后記

章節(jié)摘錄

2004年9月16日晚，位于西班牙東南部的該國(guó)第三大城市埃爾切（Elche）爆發(fā)了一起針對(duì)當(dāng)?shù)刂袊?guó)鞋商的暴力示威。示威者搶劫了中國(guó)僑民的一卡車皮鞋，焚燒了兩位中國(guó)僑民開設(shè)的鞋子倉(cāng)庫(kù)及銷售店。這是西班牙有史以來(lái)發(fā)生的第一次較大規(guī)模排斥華人的暴力事件。西班牙制鞋工業(yè)比較發(fā)達(dá)，世界聞名，而埃爾切是西班牙制鞋工業(yè)的搖籃和重要基地之一，有“歐洲鞋都”的美稱。最近十多年，以溫州鞋為代表的“中國(guó)鞋”逐漸進(jìn)入埃爾切，并以物美價(jià)廉的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)了埃爾切20％左右的市場(chǎng)份額。西班牙企業(yè)生產(chǎn)的一雙旅游鞋最低價(jià)格為20歐元，但是，中國(guó)人生產(chǎn)的同樣款式和質(zhì)量的旅游鞋一雙僅為3～4歐元，甚至2歐元。巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)對(duì)當(dāng)?shù)氐闹菩瑯I(yè)造成了相當(dāng)大的威脅。有數(shù)據(jù)表明，2003年西班牙從中國(guó)進(jìn)口鞋子6190萬(wàn)雙，占西班牙鞋類進(jìn)口總額的47％。而據(jù)西班牙媒體報(bào)道，2002年埃爾切有12個(gè)西班牙鞋廠破產(chǎn)，2003年增加到14個(gè)，而2004年上半年已經(jīng)猛增到26個(gè)，1000多名工人失業(yè)。于是，當(dāng)?shù)氐闹菩髽I(yè)和工人把所有的矛頭指向給他們帶來(lái)“麻煩”的中國(guó)鞋。

后記

《逆商方太》是我們第二本研究方太的書，力圖從戰(zhàn)略與商業(yè)模式的角度去進(jìn)一步認(rèn)識(shí)方太的成長(zhǎng)之路。這本書之所以能夠問(wèn)世，首先應(yīng)感謝中國(guó)冠軍企業(yè)峰會(huì)秘書長(zhǎng)王淳鋒先生及冠軍企業(yè)案例研究中心執(zhí)行主任殷源女士，他們是執(zhí)著而職業(yè)的中國(guó)冠軍企業(yè)案例推廣者。沒(méi)有他們的獨(dú)到眼光和大力支持，我們可能因自身事務(wù)繁忙會(huì)無(wú)限期推延下去。正是他們二位感動(dòng)了我、激發(fā)了我的斗志，特別是淳鋒耐心、細(xì)心、專心地溝通、交流、催促，本書才能如期地交付，與廣大讀者見(jiàn)面。殷源女士在本書構(gòu)思、書名確定、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和相關(guān)資料整理等方面都發(fā)揮了極其重要的作用。其次，我要感謝方太廚具的總裁茅忠群，他是我的老朋友，很痛快地同意了我們案例小組的要求并一如既往地給予支持。他是一個(gè)我非常敬重的人，也是我愿意為之進(jìn)行深入研究的一位有特點(diǎn)的企業(yè)家。第三，我要感謝本書的課題組主要成員陳正俠、李芹二位同事，他們是主要的奉獻(xiàn)者，我只是構(gòu)思了大綱、形成了思路，并對(duì)稿件進(jìn)行整體修訂。

媒體關(guān)注與評(píng)論

我們始終認(rèn)為：對(duì)品牌的管理是一個(gè)持續(xù)、動(dòng)態(tài)的過(guò)程，只有企業(yè)持續(xù)不斷地塒品牌予以全方位的建設(shè)，以誠(chéng)相待，由內(nèi)而外，不斷地追求客戶的最佳滿意，才能創(chuàng)造出更大的品牌價(jià)值?！　　教瘓F(tuán)董事長(zhǎng) 茅理翔方太就是要專心做廚具，堅(jiān)持“不求大，但要強(qiáng)；不求廣，但要專；不求多，但要精；不求快，但求穩(wěn)”的方針，務(wù)求成為廚具行業(yè)的著名專業(yè)生產(chǎn)廠家?！　　教瘓F(tuán)總裁 茅忠群方太廚具的價(jià)格超過(guò)了西門子等外資品牌，成為業(yè)內(nèi)價(jià)格最高的產(chǎn)品。當(dāng)很多人爭(zhēng)辯于“中國(guó)制造的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)就是低成本、低價(jià)格”時(shí)，方太似乎提供了一個(gè)“逆行”案例。　　——中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副理事長(zhǎng)、管理學(xué)博士 李建明方太是中國(guó)廚房領(lǐng)域最著名的品牌，也是目前廚房領(lǐng)域最成功的生產(chǎn)企業(yè)之一。它之所以能夠持續(xù)快速地發(fā)展，有一個(gè)重要原因就是以專業(yè)化為核心，充分展現(xiàn)了方太科學(xué)化的發(fā)展戰(zhàn)略?！　　袊?guó)科學(xué)院心理研究所研究員、博士生導(dǎo)師 馬謀超方太，在昨天，在今天，以至在明天，都是一個(gè)雅致、響亮、不褪色、不會(huì)老去的名字?！　　?jīng)管作家、圖書策劃人。《中國(guó)實(shí)干精神》作者 殷源

編輯推薦

《逆商方太:中國(guó)制造再闖關(guān)2》編輯推薦：方太，中國(guó)廚電業(yè)中的貴族，比西門子的價(jià)格還貴，在中國(guó)市場(chǎng)的銷量卻是西門子的兩倍。周永亮博士主持，國(guó)富案例編寫組傾力打造。

圖書封面

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