常德傳印象

內(nèi)容概要

　　以常德傳同志為首的青島港領(lǐng)導(dǎo)班子，始終堅(jiān)持與黨中央保持高度一致，堅(jiān)持實(shí)干興港，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看，用真理的力量啟迪人心，用人格的力量激勵(lì)人心，用情感的力量溫暖人心，用民主的力量凝聚人心，努力做到思想上始終清醒，政治上始終堅(jiān)定，作風(fēng)上始終務(wù)實(shí)，建設(shè)了一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，具有共產(chǎn)黨人之德和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之才的領(lǐng)導(dǎo)班子。這種和諧的力量，正是今日青島港成就輝煌的靈魂。常德傳是山東人的驕傲，是寧夏企業(yè)家的榜樣，是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的楷模?！　”緯?shū)集中彰顯了常德傳這位青島港掌門(mén)人謙卑的姿態(tài)、“宰相”的氣度、超人的勇氣、非凡的膽略、執(zhí)著的追求、無(wú)私的奉獻(xiàn)的精神，走進(jìn)寧夏企業(yè)家的心靈家園，共創(chuàng)寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的新篇章

書(shū)籍目錄

上篇　紀(jì)事百年老港換新顏——青島港改革和發(fā)展的啟示青島港：扭轉(zhuǎn)乾坤的四次決策常德傳，20年與港“共榮”職工的心就是企業(yè)的根——記全國(guó)勞模、青島港集團(tuán)董事局主席、總裁常德傳“金牌班子”帶起億噸大港職工心中的好兄長(zhǎng)超越奇跡的秒時(shí)代實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的楷模——常德傳以人為本——青島港國(guó)企改革探新路和諧之美——青島港實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀紀(jì)實(shí)常德傳的中國(guó)式管理李盛霖部長(zhǎng)盛贊：青島港是全國(guó)交通行業(yè)的驕傲《青島港十條》詮釋科學(xué)發(fā)展模式不建碼頭挖潛力照樣發(fā)展對(duì)農(nóng)民工，青島港意味著什么青島港親情港清潔港“青島港科學(xué)發(fā)展”系列報(bào)道常德傳，國(guó)企好班長(zhǎng)乘長(zhǎng)風(fēng)破萬(wàn)里浪——青島港改革發(fā)展之路調(diào)研常德傳：演繹百年老港新傳奇《常德傳論國(guó)企》出版發(fā)行在危機(jī)中挺立的堅(jiān)毅風(fēng)骨重金造崗不減一人《常德傳論國(guó)企》管理思想高峰論壇舉行時(shí)代召喚青島港經(jīng)驗(yàn)手捧金球的人——記青島港務(wù)局局長(zhǎng)常德傳履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任義不容辭——訪(fǎng)全國(guó)人大代表，青島港集團(tuán)董事局主席、總裁常德傳一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)集體搞好了一個(gè)大型企業(yè)——關(guān)于青島港務(wù)局情況的調(diào)查報(bào)告成功之本——青島港務(wù)局全心全意依靠工人階級(jí)紀(jì)事將“老搬”的代名詞扔進(jìn)太平洋中篇　對(duì)話(huà)超越自我潛心大計(jì)盡最大努力把青島港建設(shè)發(fā)展得更快更好——常德傳做客青島人民廣播電臺(tái)直播實(shí)錄常德傳談人才觀挑戰(zhàn)極限超常發(fā)展——訪(fǎng)全國(guó)人大代表，青島港（集團(tuán)）董事局主席、總裁常德傳青島港的跨越合縱連橫破堅(jiān)冰——訪(fǎng)青島港董事局主席、總裁常德傳張磊常德傳做客新浪聊天實(shí)錄激發(fā)國(guó)企效能的四種力量我們是在中國(guó)搞國(guó)企——《國(guó)企》與青島港集團(tuán)董事局主席、總裁常德傳對(duì)話(huà)常德傳專(zhuān)訪(fǎng)精忠報(bào)國(guó)服務(wù)社會(huì)造福職工青島港董事局主席、總裁常德傳談大型企業(yè)節(jié)能減排為農(nóng)民工營(yíng)造幸福家園——青島港集團(tuán)董事局主席、總裁常德傳訪(fǎng)談青島港總裁常德傳談如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的沖擊風(fēng)雨中挺直國(guó)企脊梁——專(zhuān)訪(fǎng)青島港董事局主席、總裁常德傳逆勢(shì)上揚(yáng)彰顯國(guó)企本色專(zhuān)訪(fǎng)人大代表、青島港總裁常德傳“長(zhǎng)子”常德傳干出國(guó)企發(fā)展志氣——常德傳接受《美國(guó)之音》資深記者周幼康專(zhuān)訪(fǎng)下篇　評(píng)論發(fā)揮國(guó)企的支柱作用飛得高看得遠(yuǎn)抓得準(zhǔn)神奇的港灣國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的好典型創(chuàng)新的張力青島港經(jīng)驗(yàn)值得重視常德傳身上的文化特色誰(shuí)是新時(shí)代最可愛(ài)的人從青島港看中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀中國(guó)到底需要什么樣的企業(yè)領(lǐng)袖人的工作最關(guān)鍵常德傳：我是工人的兒子“決不讓一個(gè)員工下崗”以人為本與因人而宜給當(dāng)代“阿基米德”的黃金支點(diǎn)實(shí)在人說(shuō)的實(shí)在話(huà)大道至簡(jiǎn)——從《常德傳論國(guó)企》說(shuō)開(kāi)去干事業(yè)就要有“三不”精神挺起國(guó)企脊梁一部洗滌心靈的現(xiàn)代“孝經(jīng)”——讀《常德傳論國(guó)企》青島港的意義——評(píng)《常德傳論國(guó)企》領(lǐng)導(dǎo)干部要有高尚情操引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀歷史性的跨越——祝賀青島港吞吐量超越億噸

章節(jié)摘錄

　　常德傳，20年與港“共榮” 黃偉 改革篇：改革造就今天的輝煌——青島港20年改革之路 1968年，常德傳從大連海運(yùn)學(xué)院畢業(yè)后到青島港工作，先做裝卸工人，后擔(dān)任過(guò)機(jī)電科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)，作業(yè)區(qū)黨委副書(shū)記、主任等職務(wù)。在1984年，也就是青島港改革開(kāi)放的同一年，常德傳出任青島港務(wù)局黨委書(shū)記。從此，常德傳便與青島港的榮辱興衰相聯(lián)系。　　青島港真正改革的開(kāi)始是1987年1月1日，根據(jù)國(guó)務(wù)院港口管理體制改革會(huì)議精神，青島港正式實(shí)行以青島市人民政府管理為主、交通部管理為輔的管理體制。名稱(chēng)由“青島港港務(wù)管理局”更名為“青島港務(wù)局”?！　?988年9月2日，常德傳出任港務(wù)局局長(zhǎng)，當(dāng)年12月，青島港實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。從此，青島港大刀闊斧的改革開(kāi)始?！　?988年9月25日，青島港將青島港第一、二、三、四作業(yè)區(qū)的名稱(chēng)進(jìn)行了更改，以適應(yīng)改革的需要，并擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，使之成為相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?！　?989年6月，青島市人民政府與青島港務(wù)局簽訂經(jīng)營(yíng)承包合同書(shū)，使港口在改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體的道路上邁出了新的一步?！　?003年，青島港體制發(fā)展掀開(kāi)新的一頁(yè)，1月8日，青島港集團(tuán)有限公司揭牌，青島港管理體制實(shí)現(xiàn)重大變革，由過(guò)去政企合一的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。　　改革的成果是巨大的，青島港吞吐量從2000萬(wàn)噸到去年突破了1.4億噸?！　≡谌ツ?月份，青島港與國(guó)內(nèi)外其他三方簽訂了目前我國(guó)最大的港口合作項(xiàng)目，創(chuàng)造了新的合作方式?！　∫粋€(gè)國(guó)企改革的成功并不能只依靠勇氣和吃苦精神，更需要智慧?！　〕５聜鞅闶且晃桓挥袆?chuàng)意的企業(yè)家。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，我國(guó)港口以地域劃分腹地，但常德傳認(rèn)識(shí)到“沒(méi)有貨主，沒(méi)有用戶(hù)，青島港就沒(méi)有飯吃。誰(shuí)行動(dòng)快，誰(shuí)發(fā)展上去了，市場(chǎng)就是誰(shuí)的，航運(yùn)中心就是誰(shuí)的”。審時(shí)度勢(shì)，他提出了 “主戰(zhàn)場(chǎng)在港外”“960萬(wàn)平方公里都是青島港的經(jīng)濟(jì)腹地”的觀念?！　∥磥?lái)篇：向著北方航運(yùn)中心邁進(jìn) 改革開(kāi)放以來(lái)的20年，青島港吞吐量從2000萬(wàn)噸發(fā)展到今天的1.4億噸，躋身于世界億噸港口行列。但常德傳并不滿(mǎn)足眼前的成績(jī)。隨著2002 年我市經(jīng)濟(jì)中心的西移，港口的西移給青島港發(fā)展帶來(lái)新的空間?！　〕５聜髡f(shuō)：“經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)際貿(mào)易便利化、國(guó)際運(yùn)輸集裝箱化以及高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為港口發(fā)展帶來(lái)了更為難得的機(jī)遇。青島港的藍(lán)圖規(guī)劃是建成以廣闊腹地為依托，以物流、信息中心為支撐，具備區(qū)域性資源配置中心作用的功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的中國(guó)北方國(guó)際航運(yùn)中心?！?隨著去年吞吐量突破1.4億噸，集裝箱吞吐量突破400萬(wàn)標(biāo)箱，三國(guó)四方項(xiàng)目的簽訂給了青島港巨大的發(fā)展信心。常德傳正憧憬著青島港美好的未來(lái)?！　　暗?010年，吞吐量力爭(zhēng)突破2億噸，集裝箱吞吐量突破1000萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱”?！　∑馄撼５聜?次滅火傳奇 自1989年至今，常德傳先后成功地組織指揮了9次滅火搶險(xiǎn)，這9次經(jīng)歷，向我們展現(xiàn)了常德傳的另一面?！　?993年12月1，6日，在“華海一號(hào)”油輪滅火搶險(xiǎn)中，常德傳連續(xù)9個(gè)小時(shí)盯在現(xiàn)場(chǎng)指揮滅火搶險(xiǎn)，最終將大火撲滅，創(chuàng)造了油輪海上滅火的奇跡，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為海上滅火專(zhuān)家。　　1997年正月初一，貨船“北拖710”發(fā)生火災(zāi)時(shí)，當(dāng)時(shí)常德傳正在黃島新港區(qū)慰問(wèn)一線(xiàn)職工，接到火警后，他立即火速趕往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)艦內(nèi)彈藥隨時(shí)可能爆炸的生命危險(xiǎn)，常德傳連續(xù)15個(gè)小時(shí)堅(jiān)守在第一線(xiàn)指揮。等到第二天凌晨滅火結(jié)束時(shí)，他的雙腿已經(jīng)腫脹，被人扶著走下指揮船。　　而真正讓人記憶深刻的，也是常德傳無(wú)法忘記的要數(shù)1989年黃島油庫(kù)的滅火經(jīng)歷?！　?989年8月12日9時(shí)55分，勝利油田黃島油庫(kù)遭雷擊起火，10時(shí)45 分，常德傳等領(lǐng)導(dǎo)即從青島乘船趕到現(xiàn)場(chǎng)組織滅火搶險(xiǎn)。到下午4點(diǎn)，風(fēng)向由北轉(zhuǎn)南，兇猛的火舌嚴(yán)重威脅著黃島油港，更大的爆炸隨時(shí)都有可能發(fā)生。為避免更大的損失，市指揮部下達(dá)了撤退的命令。接到命令后，參加救火的人員紛紛上船，常德傳留在最后。一名船員拉住常德傳，讓他上先開(kāi)的“港燕 ”輪，常德傳說(shuō)：“你們可以走，我不能走！” 在黃島油庫(kù)滅火搶險(xiǎn)中，常德傳整整五天四夜堅(jiān)守在前線(xiàn)，指揮著 3000 多名海港職工與烈火展開(kāi)了殊死決戰(zhàn)，保證了海港安然無(wú)恙?！　‘?dāng)今天再次提起這9次滅火經(jīng)歷的時(shí)候，常德傳語(yǔ)氣里透出的是輕松?！　〉珡闹?，我們?nèi)阅芨杏X(jué)到當(dāng)時(shí)形勢(shì)的緊迫與危險(xiǎn)。　?。?010年5月17日《財(cái)經(jīng)舊報(bào)》） 　　……?

編輯推薦

　　《常德傳印象》從企業(yè)文化角度，以紀(jì)事、對(duì)話(huà)、評(píng)論三個(gè)篇章，介紹了在企業(yè)家常德傳的領(lǐng)導(dǎo)下，青島港獲得騰飛的發(fā)展之路與成功的經(jīng)驗(yàn)，是一個(gè)典型的企業(yè)文化案例，其企業(yè)文化對(duì)于我國(guó)企業(yè)具有一定的借鑒和參考意義。

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