出版時(shí)間:2011-8 出版社:人民 作者:魏禮群 編 頁(yè)數(shù):1174
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內(nèi)容概要
改革開(kāi)放以來(lái),黨和政府不斷就加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理制定方針政策、做出部署,有力推進(jìn)了社會(huì)管理改革和社會(huì)體制創(chuàng)新。2011年2月,胡錦濤總書(shū)記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理及其創(chuàng)新專(zhuān)題研討班上強(qiáng)調(diào),要總結(jié)和推廣社會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)。
《社會(huì)管理創(chuàng)新案例選編》分上中下三冊(cè),是我國(guó)第一套系統(tǒng)梳理和反映各地各部門(mén)社會(huì)管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的案例集,由國(guó)家行政學(xué)院組織編寫(xiě)?!渡鐣?huì)管理創(chuàng)新案例選編》緊緊圍繞黨中央關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理精神,從城鄉(xiāng)社區(qū)治理模式、社會(huì)管理格局、人口管理、社會(huì)互助與社會(huì)關(guān)愛(ài)、群眾利益協(xié)調(diào)機(jī)制、
“維權(quán)”與“維穩(wěn)”、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、突發(fā)事件處置能力、社會(huì)秩序的民生基礎(chǔ)、社會(huì)管理效率等16個(gè)方面,重點(diǎn)總結(jié)社會(huì)管理領(lǐng)域豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、做法和措施,具有重要的理論與實(shí)踐參考價(jià)值。
作者簡(jiǎn)介
魏禮群,1944年12月生,江蘇省睢寧縣人。2008年5月起至今,任國(guó)家行政學(xué)院黨委書(shū)記、常務(wù)副院長(zhǎng)(正部長(zhǎng)級(jí)),主持學(xué)院日常工作。此前任國(guó)務(wù)院研究室黨組書(shū)記、主任。中國(guó)共產(chǎn)黨第十六屆、十七屆中央委員會(huì)委員。
參加過(guò)黨和國(guó)家許多重要文件,包括黨的十三大、十四大、十五大、十六大、十七大政治報(bào)告,以及十三大以來(lái)許多次中央全會(huì)重要決定的起草工作。長(zhǎng)期參與或主持起草國(guó)務(wù)院向全國(guó)人大所作的《政府工作報(bào)告》。
50年來(lái),一直從事宏觀經(jīng)濟(jì)理論、實(shí)踐和政策的研究。主持過(guò)全國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“六五”、“七五”、“八五”、“九五”、“十五”計(jì)劃和“十一五”規(guī)劃方面許多重要課題的研究;主持過(guò)鄧小平理論以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)體制改革和對(duì)外開(kāi)放等許多重要課題的研究。
1988年被評(píng)為研究員。中國(guó)人民大學(xué)、北京師范大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師。全國(guó)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼應(yīng)用經(jīng)濟(jì)組組長(zhǎng),中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)軟科學(xué)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng),國(guó)家行政學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任。
專(zhuān)著有:《中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革》、《建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)》、《科學(xué)發(fā)展觀和現(xiàn)代化建設(shè)》等。主編著作有:《國(guó)外宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控模式研究》、《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下中央與地方的關(guān)系》、《中國(guó)農(nóng)民工調(diào)研報(bào)告》、《政策研究與決策咨詢(xún)》等。
書(shū)籍目錄
胡錦濤強(qiáng)調(diào) 扎扎實(shí)實(shí)提高社會(huì)管理科學(xué)化水平建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系
努力加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理(代序言)
上冊(cè)
一、探索適合本地實(shí)際的城鄉(xiāng)社區(qū)治理模式
北京市健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制
北京市朝陽(yáng)區(qū)“全模式”基層社會(huì)管理
天津市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)建設(shè)的“泰達(dá)模式”
江蘇省南京市建鄴區(qū)社區(qū)管理體制改革的“建鄴模式”
湖南省長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)社區(qū)管理社會(huì)化的探索
安徽省寧國(guó)市基層綜治工作中心建設(shè)的實(shí)踐
福建省龍巖市新羅區(qū)創(chuàng)建“五全”新型社區(qū)
河南省焦作市解放區(qū)的“社區(qū)復(fù)合共治”模式
浙江省武義縣的“村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)”
江西省九江市彭澤縣“中心+村落”農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式
山東省泰安市寧陽(yáng)縣著力實(shí)施“強(qiáng)基工程”
河南省鄧州市農(nóng)村基層組織開(kāi)展“四議兩公開(kāi)”
廣東省廣州市越秀區(qū)北京街改革基層社會(huì)管理服務(wù)
二、從實(shí)際出發(fā)探索和完善社會(huì)管理格局
北京市社會(huì)組織“樞紐型”管理模式
廣東省深圳市改革社會(huì)組織登記管理體制
四川省成都市以“還權(quán)賦能”構(gòu)建基層民主治理機(jī)制
廣東省珠海市“一主一體三化”模式
廣東省珠海市探索鎮(zhèn)街職能轉(zhuǎn)型
黑龍江省大慶市創(chuàng)新社會(huì)管理的實(shí)踐探索
山東省青島市李滄區(qū)探索社區(qū)組織有效聯(lián)動(dòng)
廣東省揭陽(yáng)市總工會(huì)“民間社團(tuán)建工會(huì)”
山東省章丘市創(chuàng)新五項(xiàng)機(jī)制
浙江省寧波市海曙區(qū)建立社會(huì)組織服務(wù)中心
云南省普洱市孟連縣扭轉(zhuǎn)艱難被動(dòng)局面
西藏自治區(qū)拉薩市尼木縣創(chuàng)新寺廟管理機(jī)制的做法
廣東省廣州市荔灣區(qū)逢源街社區(qū)“三中心一隊(duì)伍”模式
三、在服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中引導(dǎo)社會(huì)創(chuàng)新
北京市大興區(qū)清源街道參與式社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目
上海市發(fā)展公益組織孵化器
上海市公益創(chuàng)投與招投標(biāo)
浙江省杭州市“援通”參與居家養(yǎng)老服務(wù)
浙江省溫嶺市新河鎮(zhèn)參與式財(cái)政預(yù)算改革
山東省臨沂市平邑縣九間棚村的“九間棚樣板”
湖北省恩施土家族苗族自治州建始縣河水坪建立新農(nóng)村綜合
發(fā)展協(xié)會(huì)的嘗試
四、探索人口管理的新辦法
四川省成都市徹底破除城鄉(xiāng)居民身份差異
上海市浦東新區(qū)濰坊街道來(lái)滬務(wù)工人員的“新家園”
浙江省慈溪市流動(dòng)人口的管理與服務(wù)
五、以互助關(guān)愛(ài)促進(jìn)社會(huì)融合
共青團(tuán)關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動(dòng)
北京市志愿服務(wù)項(xiàng)目體系管理創(chuàng)新
江蘇省無(wú)錫市推動(dòng)志愿服務(wù)“1+4”模式
河南省滎陽(yáng)市積極探索全民慈善模式
重慶市渝中區(qū)開(kāi)展“人生關(guān)懷”
福建省廈門(mén)市志愿者的關(guān)愛(ài)活動(dòng)
廣東省佛山市南海區(qū)桂城街道建設(shè)“關(guān)愛(ài)桂城”
中冊(cè)
六、完善群眾利益協(xié)調(diào)機(jī)制
寧夏回族自治區(qū)積極構(gòu)建基層調(diào)解平臺(tái)
四川省成都市將矛盾糾紛化解在基層
河北省唐山市實(shí)施社會(huì)矛盾綜合調(diào)控
浙江省寧波市醫(yī)療糾紛的“寧波解法”
湖南省長(zhǎng)沙市公眾參與行政決策管理的“長(zhǎng)沙模式”
重慶市北碚區(qū)靜觀鎮(zhèn)以群眾工作統(tǒng)攬農(nóng)村社會(huì)管理
遼寧省鞍山市“民有所呼,我有所應(yīng)”整合機(jī)構(gòu)新模式
重慶市巫溪縣‘‘包容式治理”模式
浙江省諸暨市楓橋鎮(zhèn)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”:基層社會(huì)治安綜合治理
湖北省武漢市江漢區(qū)“江漢模式”:激發(fā)基層社會(huì)活力
河南省許昌市襄城縣“難點(diǎn)村”治理
河北省石家莊市裕華區(qū):“細(xì)致工作,和諧拆遷”
七、暢通民意表達(dá)渠道
江蘇省淮安市“陽(yáng)光信訪”的生動(dòng)實(shí)踐
江蘇省南通市崇川區(qū)“百千萬(wàn)連心行動(dòng)”
浙江省臺(tái)州市公安“警民懇談”
浙江省金華市浦江縣構(gòu)建信訪大格局
安徽省蕪湖市“網(wǎng)上納民意,網(wǎng)下解民憂”
安徽省蕪湖市社會(huì)管理信息化平臺(tái)建設(shè)
安徽省滁州市“三民”工程大走訪
江西省九江市政府“民聲直通車(chē)”
湖南紅網(wǎng)《百姓呼聲》
貴州省遵義市湄潭縣的“村民集中訴求會(huì)議制度”
八、整合“維權(quán)”與“維穩(wěn)”
四川省成都市建立城際間維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益聯(lián)動(dòng)機(jī)制
浙江省義烏市總工會(huì)建立社會(huì)化維權(quán)體系
山東省新泰市“平安協(xié)會(huì)”社會(huì)組織維穩(wěn)機(jī)制創(chuàng)新
九、建立社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
重慶市九龍坡區(qū)強(qiáng)化信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
河南省開(kāi)封市開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作
四川省遂寧市創(chuàng)新和實(shí)施社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
貴州省社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的“銅仁模式”
十、提升突發(fā)事件處置能力
上海市世博會(huì)園區(qū)的應(yīng)急管理創(chuàng)新
貴州省推進(jìn)自然災(zāi)害管理體系建設(shè)
廣東省廣州市亞運(yùn)會(huì)的城市應(yīng)急管理創(chuàng)新
青海省玉樹(shù)地震的應(yīng)急處置
浙江省金華市構(gòu)建社會(huì)應(yīng)急管理體系
山東省濟(jì)南市槐蔭區(qū)青年公園街道創(chuàng)建安全社區(qū)
甘肅省應(yīng)對(duì)舟曲特大泥石流災(zāi)害中的衛(wèi)生應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)
甘肅省甘南藏族自治州舟曲縣特大山洪泥石流的應(yīng)急管理
下冊(cè)
十一、夯實(shí)社會(huì)秩序的民生基礎(chǔ)
北京市完善殯葬惠民體系
河北省唐山市“健康唐山,幸福人民”行動(dòng)
黑龍江省“突破瓶頸強(qiáng)基層,優(yōu)化服務(wù)惠民生”
四川省成都市為殘疾人提供個(gè)性化服務(wù)
湖南省長(zhǎng)沙市創(chuàng)新食品安全監(jiān)管體制機(jī)制
四川省都江堰市災(zāi)后安居房陽(yáng)光分配
山西省廣靈縣以人為本推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新
浙江省寧波市鄞州區(qū)突出惠民富民目標(biāo)
十二、寓管理于服務(wù)之中
上海市鼓勵(lì)社會(huì)組織吸納大學(xué)生就業(yè)
重慶市推進(jìn)村級(jí)公共服務(wù)中心建設(shè)
青海省實(shí)施農(nóng)村困難群眾危房改造工程
上海市浦東新區(qū)打造公共服務(wù)的“生態(tài)園”
十三、不斷完善社會(huì)服務(wù)體系
江西省刑釋解教人員必接必送和安置機(jī)制
山東省創(chuàng)新刑釋解教人員的社會(huì)管理一
上海市浦東新區(qū)預(yù)防和減少犯罪的管理格局
湖南省長(zhǎng)沙市創(chuàng)新流浪未成年人保護(hù)教育
湖南省長(zhǎng)沙市心翼精神康復(fù)會(huì)所加強(qiáng)精神疾病的康復(fù)工作
十四、探索應(yīng)對(duì)老齡化挑戰(zhàn)的社會(huì)模式
北京市實(shí)施居家養(yǎng)老服務(wù)的“九養(yǎng)政策”
廣西孤寡老人社會(huì)福利新模式
山東省青島市“1+9”文件助力養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)
江蘇省蘇州市滄浪區(qū)虛擬養(yǎng)老院的探索
河南省焦作市解放區(qū)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)
十五、加強(qiáng)社會(huì)管理專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
上海市社會(huì)工作發(fā)展的探索
江西省探索欠發(fā)達(dá)地區(qū)現(xiàn)代社會(huì)工作制度
廣東省深圳市“政府推動(dòng)、民間運(yùn)作”社工模式
上海市浦東新區(qū)政社合作推動(dòng)社會(huì)工作
十六、努力提高社會(huì)管理效率
上海市完善居民經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)體系
上海市“一門(mén)式”社區(qū)事務(wù)受理模式
江西省南昌市群眾滿(mǎn)意度短信測(cè)評(píng)服務(wù)平臺(tái)
遼寧省沈陽(yáng)市和平區(qū)“數(shù)字和平”建設(shè)
浙江省杭州市余杭區(qū)法治指數(shù)的實(shí)踐和研究
浙江省舟山市的“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”
安徽省宿州市推動(dòng)政府問(wèn)政信息化
福建省南安市農(nóng)村信息化建設(shè)的“蘭田模式”
湖北省宜昌市構(gòu)建社區(qū)網(wǎng)格化綜合服務(wù)機(jī)制
廣東省湛江市創(chuàng)建“村務(wù)e路通”信息公開(kāi)平臺(tái)
北京市東城區(qū)東直門(mén)街道以網(wǎng)格化管理激活基層活力
后記
章節(jié)摘錄
插圖:?jiǎn)⑹疽唬荷鐓^(qū)管理社會(huì)化要發(fā)揮社區(qū)社會(huì)組織的重要作用。社區(qū)與社會(huì)既有相同的一面,也有不同的方面,他們有著各自的本質(zhì)規(guī)定,這種本質(zhì)規(guī)定使他們相互區(qū)別。根據(jù)社會(huì)思想家的邏輯進(jìn)程和社會(huì)歷史進(jìn)程,我們把社會(huì)定義為:由居住在同一社區(qū)或不同社區(qū),來(lái)自同一文化或不同文化、同一制度或不同制度、同一組織或不同組織的個(gè)體成員組成的群體,他們以共同利益和共同價(jià)值為基礎(chǔ),通過(guò)社會(huì)組織、政府機(jī)構(gòu)來(lái)處理社會(huì)事務(wù)、提供社會(huì)公共服務(wù)。共同價(jià)值、共同利益、社會(huì)事務(wù)、社會(huì)公共服務(wù)是社會(huì)的四個(gè)基本特征。社會(huì)建立在不同的經(jīng)濟(jì)形態(tài)之上,在不同的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下有不同的組織形式和社會(huì)事務(wù),迄今人類(lèi)經(jīng)歷了以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)共同體社會(huì)、以工業(yè)化和城市化為基礎(chǔ)的政府主導(dǎo)社會(huì)福利的現(xiàn)代社會(huì)和在信息經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的政府與社會(huì)部門(mén)共同治理的社會(huì)。啟示二:政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)與社區(qū)的自治、居民自治的不同職能明確。長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)在社會(huì)管理創(chuàng)新問(wèn)題上,從社區(qū)切入,在充分論證和試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,走出了一條“社會(huì)管理社區(qū)化、社區(qū)管理社會(huì)化”的社區(qū)服務(wù)新路子。該模式的最大亮點(diǎn)在于初步建立了“4348”工作機(jī)制,在區(qū)綜合試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、社會(huì)工作局、群眾工作部、矛盾調(diào)處中心四個(gè)工作機(jī)構(gòu),通過(guò)區(qū)、街道(鎮(zhèn))、社區(qū)三級(jí)平臺(tái),采取層層發(fā)動(dòng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、政策驅(qū)動(dòng)、投入聯(lián)動(dòng)“四動(dòng)”的工作方式,推進(jìn)黨建工作區(qū)域化、居民自治規(guī)范化、社會(huì)組織多樣化、社工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、社區(qū)服務(wù)精細(xì)化、項(xiàng)目運(yùn)作市場(chǎng)化、矛盾調(diào)處多元化、社區(qū)事務(wù)信息化“八化”,形成了自上而下的社會(huì)管理工作機(jī)構(gòu)設(shè)置體系,使得開(kāi)福區(qū)社區(qū)管理社會(huì)化工作取得了較大成效,改善了民生,維護(hù)了穩(wěn)定,促進(jìn)了和諧。
編輯推薦
《社會(huì)管理創(chuàng)新案例選編(套裝上中下冊(cè))》為了深入推進(jìn)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理研究,2010年9月2日,國(guó)務(wù)委員兼國(guó)務(wù)院秘書(shū)長(zhǎng)、國(guó)家行政學(xué)院院長(zhǎng)馬凱同志在國(guó)家行政學(xué)院2010年秋季開(kāi)學(xué)典禮上作了題為《努力加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理》的講話,并指示由國(guó)家行政學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)魏禮群同志牽頭,有關(guān)部門(mén)、地方負(fù)責(zé)人參加成立“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理研究”重大課題組。課題組把收集、總結(jié)有關(guān)部門(mén)、地方社會(huì)管理創(chuàng)新的探索實(shí)踐作為課題的重要內(nèi)容,形成一批成果。魏禮群同志、國(guó)家行政學(xué)院副院長(zhǎng)何家成同志對(duì)編寫(xiě)《社會(huì)管理創(chuàng)新案例選編》高度重視,對(duì)編寫(xiě)方案和組織編輯工作多次研究,要求對(duì)地方、部門(mén)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的成功做法進(jìn)行深入調(diào)研和認(rèn)真總結(jié),為健全中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)。
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