企業(yè)管理

內容概要

　　本書內容包括：企業(yè)與企業(yè)制度、企業(yè)管理概述、企業(yè)設立、企業(yè)戰(zhàn)略管理、營銷管理、財務管理、現(xiàn)代生產(chǎn)管理、全面質量管理與ISO-9000質量系列標準、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)文化、企業(yè)擴張或終止及相應案例。本書吸收了現(xiàn)代管理的新觀念、新原理、突出了管理就是創(chuàng)新的思想，使學生能對社會主義市場絕對溫度體制中的企業(yè)、管理的發(fā)展與變革、現(xiàn)代管理的思想和觀念有較全面的了解和認識，增強管理和創(chuàng)新意識。　　本書為高、中等職業(yè)技術教育“企業(yè)管理”課程用書，也可作為企業(yè)管理培訓教材。

書籍目錄

前言第一章 企業(yè)與企業(yè)制度第一節(jié) 企業(yè)概述第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度思考題一第二章 企業(yè)管理概述第一節(jié) 管理與企業(yè)管理第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展與演變第三節(jié) 管理就是創(chuàng)新思考題二第三章 企業(yè)的設立第一節(jié) 我國關于企業(yè)設立的法律、法規(guī)第二節(jié) 企業(yè)設立程序思考題三第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析基礎第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略構成體系思考題四第五章 企業(yè)營銷管理第一節(jié) 企業(yè)營銷管理概述第二節(jié) 市場分析第三節(jié) 市場銷組合策略第四節(jié) 市場營銷計劃思考題五第六章 企業(yè)財務管理第一節(jié) 企業(yè)財務管理概述第二節(jié) 企業(yè)籌資與投資管理第三節(jié) 資產(chǎn)管理第四節(jié) 成本與費用管理第五節(jié) 企業(yè)財務分析思考題六第七章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理第一節(jié) 生產(chǎn)管理概述第二節(jié) 生產(chǎn)管理的基本內容第三節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理第四節(jié) 準時化生產(chǎn)方式（JIT）思考題七第八章 全面質量管理與ISO-9000質量系列標準第一節(jié) 全面質量管理與ISO-9000質量系列標準概述第二節(jié) 質量保證體系第三節(jié) 質量體系認證思考題八第九章 企業(yè)人力資源管理第一節(jié) 人事管理與人力資源管理第二節(jié) 人力資源規(guī)劃第三節(jié) 人員招聘第四節(jié) 績效考評與獎酬第五節(jié) 企業(yè)對職工的素質要求思考題九第十章 企業(yè)文化第一節(jié) 企業(yè)文化概述第二節(jié) 企業(yè)形象的塑造思考題十第十一章 企業(yè)擴張或終止第一節(jié) 產(chǎn)權轉讓第二節(jié) 企業(yè)合并與兼并第三節(jié) 企業(yè)收購第四節(jié) 企業(yè)集團第五節(jié) 企業(yè)終止思考題十一案例第一節(jié) 青島海爾第二節(jié) 南平集團第三節(jié) 大維技術有限公司第四節(jié) 宏宇化工公司參考文獻

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