魚(yú)價(jià)引爆經(jīng)濟(jì)學(xué)

出版時(shí)間:2012-9  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:[英] 邁克爾·梅內(nèi)里,[英] 伊恩·哈里斯  頁(yè)數(shù):269  譯者:張鍔,楊曉靖,楊云蛟  
Tag標(biāo)簽:無(wú)  

內(nèi)容概要

  沙丁魚(yú)罐頭的價(jià)格越來(lái)越高,后果是什么?經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們,這樣一來(lái),消費(fèi)人群就會(huì)減少,最終沙丁魚(yú)捕撈會(huì)自行恢復(fù)平衡。但現(xiàn)實(shí)卻是,該地區(qū)的沙丁魚(yú)絕種。
  本書(shū)從魚(yú)的故事講起,舉出生活中的許多實(shí)例,揭示出這樣一個(gè)道理:真實(shí)世界充滿混亂,許多問(wèn)題得不出如同下棋、數(shù)字游戲、模型那樣的理性答案,解決方案往往復(fù)雜而曲折。
  對(duì)我們而言,小到個(gè)人生活,大到全球格局,幾乎處處爆發(fā)出前所未有的挑戰(zhàn),而現(xiàn)有的解決方法常常只考慮經(jīng)濟(jì)層面,結(jié)果常常出人意料。這是否意味著,我們對(duì)世界的解讀過(guò)于簡(jiǎn)單了呢?
  書(shū)中將向你展示參透世界真實(shí)運(yùn)行之道的四大維度:選擇、經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)、進(jìn)化。從這四個(gè)維度考察現(xiàn)實(shí),我們才能把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì),從而滿意地解決未來(lái),甚至創(chuàng)造奇跡。

作者簡(jiǎn)介

   邁克爾·梅內(nèi)里(Michael
Minelli),先后求學(xué)于哈佛、都柏林三一學(xué)院和倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院,其職業(yè)生涯橫跨科學(xué)與金融創(chuàng)新兩個(gè)領(lǐng)域。他是Z/Yen集團(tuán)的聯(lián)合創(chuàng)始人,該集團(tuán)已經(jīng)成為倫敦金融城最前沿的商業(yè)智庫(kù)。
  邁克爾長(zhǎng)期從事航天與電腦圖形軟件研發(fā)工作,設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)了全球第一個(gè)數(shù)字地圖Mundocart,即20世紀(jì)80年代的“谷歌地圖”。此后,他轉(zhuǎn)型進(jìn)軍金融業(yè),成為一家全球知名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聯(lián)合合伙人,并在那里結(jié)識(shí)了本書(shū)的另一位作者伊安。另外,他還擔(dān)任歐洲最大的研發(fā)機(jī)構(gòu)DERA的董事,主導(dǎo)過(guò)兩宗大型私有化項(xiàng)目。
  
2005年,邁克爾受聘成為Gresham學(xué)院商業(yè)學(xué)教授。Gresham學(xué)院是英國(guó)皇家學(xué)會(huì)的創(chuàng)始機(jī)構(gòu),邁克爾稱其為“都鐸王朝的開(kāi)放大學(xué)”。同時(shí),他還兼任倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院的訪問(wèn)教授。
   伊恩·哈里斯(Ian
Harris),早年攻讀法律與經(jīng)濟(jì)學(xué),后來(lái)獲得會(huì)計(jì)師資格,成為咨詢師,服務(wù)于全球眾多知名客戶。此后,他對(duì)慈善機(jī)構(gòu)與非政府組織中的長(zhǎng)線思維問(wèn)題產(chǎn)生了強(qiáng)烈興趣。他還是英國(guó)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)(特許IT研究會(huì))倫理分支的主席。
  
1994年,他與邁克爾聯(lián)合創(chuàng)建Z/Yen集團(tuán)。兩人一起為“海洋工作委員會(huì)”出謀劃策,幫助該組織獲得“最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”。兩人還一起設(shè)計(jì)了富有開(kāi)創(chuàng)性的Charityshare聯(lián)合機(jī)構(gòu),構(gòu)建了創(chuàng)新型統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)(獲得重要獎(jiǎng)項(xiàng)),創(chuàng)設(shè)了“全球金融中心指數(shù)”,服務(wù)對(duì)象包括IBM、倫敦證券交易所、英國(guó)教會(huì)等重要客戶。

書(shū)籍目錄

第1章 參透這個(gè)世界的真實(shí)運(yùn)行之道
第一部分
小河a:選擇
第2章 選擇太多時(shí)該如何抉擇
第3章 價(jià)格之外:信任與倫理學(xué)
第4章 選擇竊用家庭資源
第二部分
小河b:經(jīng)濟(jì)學(xué)
第5章 “金發(fā)姑娘”:政府與市場(chǎng)
第6章 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué):地區(qū)、全球、社會(huì)三層面
第7章 悖理與反向:測(cè)量與預(yù)測(cè)
第三部分
小河c:系統(tǒng)
第8章 感知而非規(guī)則:完全不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)失常
第9章 金融流動(dòng)還是金融蒸發(fā)?波動(dòng)性和流動(dòng)性
第10章 瘋狂糟糕卻又美妙無(wú)窮的世界:商業(yè)多樣性
第四部分
小河d:進(jìn)化
第11章 思維的封閉與突破:創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)性選擇
第12章 盛宴結(jié)束了嗎?拯救世界
第13章 可持續(xù)的希望:真實(shí)商業(yè)的突破
致謝
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè):   插圖:   人類在解決全球生態(tài)系統(tǒng)的某些關(guān)鍵問(wèn)題時(shí)顯得磨磨嘰嘰,成效不大。市場(chǎng)派(支持市場(chǎng)自身自由運(yùn)作者)狂熱地相信可執(zhí)行的產(chǎn)權(quán)和交易制度能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最佳分配。而“政府派”(支持政府干預(yù)者)則堅(jiān)信最終的解決方案必是通過(guò)國(guó)與國(guó)之間的政治協(xié)商達(dá)成的。然而到目前為止,市場(chǎng)對(duì)諸如排放權(quán)貿(mào)易等理念其實(shí)敷衍了事、三心二意;而許多國(guó)家的政府在產(chǎn)權(quán)方面的作為也頗為草率,例如征收能源暴利稅,其實(shí)在保護(hù)能源的同時(shí)損壞了可持續(xù)能源產(chǎn)業(yè)的投資環(huán)境;在實(shí)施排放配額方面也時(shí)緊時(shí)松、先緊后松,損害了配額早期購(gòu)買(mǎi)者的利益。 政府優(yōu)化色度計(jì):半滿還是半空 自然每個(gè)人都希望政府的規(guī)模不大不小、剛剛正好。這一無(wú)可非議的要求不禁讓我們想起了《金發(fā)姑娘和三只熊》的故事:金發(fā)姑娘既不喝熊爸爸的粥,因?yàn)樘珷C了,也不喝熊媽媽的粥,因?yàn)樘珱隽耍í?dú)喝了熊寶寶的粥,因?yàn)樾軐殞毜闹鄿囟冗m中,不燙也不涼。這個(gè)故事涉及分布不公的問(wèn)題(熊寶寶的東西最無(wú)可挑剔,卻都被金發(fā)姑娘占為己有了),但眼下我們將這一問(wèn)題暫且擱置,這個(gè)故事還使我們聯(lián)想到政府的衡量標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。要是有一把好玩好用的標(biāo)尺來(lái)評(píng)估政府規(guī)模并將其控制在合適的范圍內(nèi),這該多好!而這把標(biāo)尺就是政府優(yōu)化色度計(jì)。 如果政府優(yōu)化色度計(jì)顯示紅色,就說(shuō)明政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)過(guò)多,或者是處在另一個(gè)極端狀態(tài),即政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)嚴(yán)重不足。如果政府優(yōu)化色度計(jì)顯示綠色,則說(shuō)明經(jīng)濟(jì)處于最佳范圍。多么令人心馳神往的想法啊,只要設(shè)置關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn),即使政客暫時(shí)對(duì)此無(wú)動(dòng)于衷,謹(jǐn)遵投票原則的民主進(jìn)程也很有可能會(huì)讓政客們回心轉(zhuǎn)意。 但是還存在著很多重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,使設(shè)置政府優(yōu)化色度計(jì)困難重重。例如,有些因素可能導(dǎo)致政府優(yōu)化色度計(jì)失真,夸大政府規(guī)模,這些因素包括非正式經(jīng)濟(jì)部門(mén)即地下經(jīng)濟(jì)的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)體內(nèi)逃稅或腐敗的程度、對(duì)商業(yè)運(yùn)作中公共部門(mén)參與的會(huì)計(jì)方法、公民從政府那里獲取的收入、公共教育或公共衛(wèi)生等社會(huì)福利的數(shù)量等。另一方面,某些因素也可能導(dǎo)致政府優(yōu)化色度計(jì)低估政府規(guī)模,例如將控制物價(jià)、監(jiān)督管理、核發(fā)執(zhí)照和許可證、抑制競(jìng)爭(zhēng)、阻礙所有權(quán)的獲取、關(guān)稅或諸如稅捐稽征、商業(yè)執(zhí)法等間接管理費(fèi)用排除在政府操作的會(huì)計(jì)范圍之外。 如果不把借款項(xiàng)目納入相關(guān)會(huì)計(jì)范圍,那么政府優(yōu)化色度計(jì)的可持續(xù)性就成問(wèn)題了,正如約翰·希克斯爵士(Sir John Hicks)所言:“在實(shí)際生活中,計(jì)算收入的目的是為了給人們一個(gè)指標(biāo),暗示他們所能消費(fèi)的額度,人們只要確保在這個(gè)額度內(nèi)消費(fèi),就不至于把自己搞得淪為窮人。”政府優(yōu)化色度計(jì)還可能受到人口變化的影響,譬如,隨著老齡化的到來(lái),未來(lái)的房屋興建量由于人們所需生活空間增量的縮小而可能大幅減少,而各州對(duì)于退休金的管理成本將自然而然地增加。 此外,混合經(jīng)濟(jì)模型種類繁多、應(yīng)有盡有,而政府優(yōu)化色度計(jì)“勢(shì)單力薄”,又該如何對(duì)此做出正確分析呢?例如,混合經(jīng)濟(jì)中包括政府特許經(jīng)營(yíng)服務(wù)、國(guó)有企業(yè)、政府所有私營(yíng)承包企業(yè)、政府資助企業(yè)、終端再保險(xiǎn)公司、信托、代理、半官方機(jī)構(gòu)(企業(yè))、政府出資的慈善企業(yè)(福利企業(yè))、政府補(bǔ)助、代金券、退稅、政府津貼、通行費(fèi)、手續(xù)費(fèi)以及很多其他形式的半公半私“產(chǎn)品”。這的確是一個(gè)紛繁雜陳、混亂無(wú)章的混合經(jīng)濟(jì)。如果未來(lái)收入因?yàn)閭_(tái)高筑或資源的不可持續(xù)利用而正被消耗殆盡,政府優(yōu)化色度計(jì)很容易出現(xiàn)偏差。一旦媒體變得嚴(yán)重依賴這個(gè)“儀器”,把政府優(yōu)化色度計(jì)視為關(guān)鍵的衡量工具,你自然就能看到某些耐人尋味的會(huì)計(jì)機(jī)制的出現(xiàn),這些機(jī)制可能會(huì)明顯增加公私合營(yíng)項(xiàng)目與賬外融資的透明度。

媒體關(guān)注與評(píng)論

這是一部啟人心智的顛覆性作品,兩位作者揭示了一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)常視而不見(jiàn)的重要事實(shí):經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心是對(duì)人類行為的研究,對(duì)于商業(yè)與她的壞妹妹“金融”,我們必須結(jié)合人和社會(huì)一起考察,否則毫無(wú)意義。    ——比爾·艾默特,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志前主編    《魚(yú)價(jià)引爆經(jīng)濟(jì)學(xué)》的挑戰(zhàn)既咄咄逼人又充滿理性,讓人無(wú)法拒絕。它挑戰(zhàn)了我們對(duì)世界的許多思考方式,以種種事實(shí)告訴我們,許多表面簡(jiǎn)單的問(wèn)題,掩蓋的是復(fù)雜的現(xiàn)實(shí),需要的是復(fù)雜的答案,而回答這些問(wèn)題所需要的知識(shí)廣度超出了我們大多數(shù)人的既有儲(chǔ)備。    ——羅德里克·弗勞特爵士,Gresham學(xué)院教授、教務(wù)長(zhǎng)    當(dāng)今社會(huì)面臨的重大問(wèn)題、長(zhǎng)期問(wèn)題都屬于“棘手問(wèn)題”,《魚(yú)價(jià)引爆經(jīng)濟(jì)學(xué)》針對(duì)這些“棘手問(wèn)題”提出了富有獨(dú)創(chuàng)性的深刻見(jiàn)解。更難能可貴的是,作者提出了新的思維框架:選擇、經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)、進(jìn)化。政策制定者們都應(yīng)該研讀本書(shū)。    ——唐納德·史密斯,波士頓大學(xué)教授    兩位作者對(duì)當(dāng)今重要經(jīng)濟(jì)議題的“發(fā)散思考”極為有趣。圍繞最復(fù)雜的問(wèn)題,他們提出了最能激發(fā)思考的新觀點(diǎn),其表述縝密而又有很強(qiáng)的可讀性,讓普通讀者也能進(jìn)入這個(gè)復(fù)雜的天地徜徉、檢視。    ——約翰·普倫德,《金融時(shí)報(bào)》專欄作家    《魚(yú)價(jià)引爆經(jīng)濟(jì)學(xué)》揭示出,在由消費(fèi)選擇和市場(chǎng)演變構(gòu)成的復(fù)雜世界中,競(jìng)爭(zhēng)何其重要。兩位作者構(gòu)建了一個(gè)非常豐富的決策框架,適用于金融操作、稀缺資源管理等一系列重要的經(jīng)濟(jì)決策。    ——查理·麥克里維,歐盟委員會(huì)前委員、愛(ài)爾蘭前財(cái)政部長(zhǎng)

編輯推薦

《魚(yú)價(jià)引爆經(jīng)濟(jì)學(xué):真實(shí)商業(yè)有多難》為美國(guó)獨(dú)立出版人金獎(jiǎng)圖書(shū)。魚(yú)價(jià)故事引爆最精采絕倫的思考,人類行為、心理動(dòng)機(jī)、經(jīng)濟(jì)學(xué)……集大成之作。挑戰(zhàn)你對(duì)世界的思考方式,要解決真實(shí)世界中的難題,我們需要的不僅僅是經(jīng)濟(jì)學(xué)??此坪?jiǎn)單的問(wèn)題,掩蓋的是復(fù)雜的現(xiàn)實(shí),需要的是復(fù)雜的答案。試想,魚(yú)的銷售價(jià)格,是否完全計(jì)入了過(guò)度捕撈的成本呢?金融、經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì),《魚(yú)價(jià)引爆經(jīng)濟(jì)學(xué):真實(shí)商業(yè)有多難》值得你讀5遍!

名人推薦

這是一部啟人心智的顛覆性作品,兩位作者揭示了一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)常視而不見(jiàn)的重要事實(shí):經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心是對(duì)人類行為的研究,對(duì)于商業(yè)與她的壞妹妹“金融”,我們必須結(jié)合人和社會(huì)一起考察,否則毫無(wú)意義?!葼?艾默特,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志前主編《魚(yú)價(jià)引爆經(jīng)濟(jì)學(xué)》的挑戰(zhàn)既咄咄逼人又充滿理性,讓人無(wú)法拒絕。它挑戰(zhàn)了我們對(duì)世界的許多思考方式,以種種事實(shí)告訴我們,許多表面簡(jiǎn)單的問(wèn)題,掩蓋的是復(fù)雜的現(xiàn)實(shí),需要的是復(fù)雜的答案,而回答這些問(wèn)題所需要的知識(shí)廣度超出了我們大多數(shù)人的既有儲(chǔ)備?!_德里克?弗勞特爵士,Gresham學(xué)院教授、教務(wù)長(zhǎng)當(dāng)今社會(huì)面臨的重大問(wèn)題、長(zhǎng)期問(wèn)題都屬于 “棘手問(wèn)題”,《魚(yú)價(jià)引爆經(jīng)濟(jì)學(xué)》針對(duì)這些“棘手問(wèn)題”提出了富有獨(dú)創(chuàng)性的深刻見(jiàn)解。更難能可貴的是,作者提出了新的思維框架:選擇、經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)、進(jìn)化。政策制定者們都應(yīng)該研讀本書(shū)?!萍{德?史密斯,波士頓大學(xué)教授兩位作者對(duì)當(dāng)今重要經(jīng)濟(jì)議題的“發(fā)散思考”極為有趣。圍繞最復(fù)雜的問(wèn)題,他們提出了最能激發(fā)思考的新觀點(diǎn),其表述縝密而又有很強(qiáng)的可讀性,讓普通讀者也能進(jìn)入這個(gè)復(fù)雜的天地徜徉、檢視?!s翰?普倫德,《金融時(shí)報(bào)》專欄作家《魚(yú)價(jià)引爆經(jīng)濟(jì)學(xué)》揭示出,在由消費(fèi)選擇和市場(chǎng)演變構(gòu)成的復(fù)雜世界中,競(jìng)爭(zhēng)何其重要。兩位作者構(gòu)建了一個(gè)非常豐富的決策框架,適用于金融操作、稀缺資源管理等一系列重要的經(jīng)濟(jì)決策?!槔?麥克里維,歐盟委員會(huì)前委員、愛(ài)爾蘭前財(cái)政部長(zhǎng)

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


    魚(yú)價(jià)引爆經(jīng)濟(jì)學(xué) PDF格式下載


用戶評(píng)論 (總計(jì)28條)

 
 

  •   商海漁魚(yú),現(xiàn)實(shí)之潮的應(yīng)對(duì)之作——《魚(yú)價(jià)引爆經(jīng)濟(jì)學(xué)》告訴的真實(shí)商業(yè)  內(nèi)陸地區(qū)的生活讓從小在沿海地區(qū)長(zhǎng)大的人可能有些受不了,在他們的眼里,海里的魚(yú)類,散發(fā)出特殊的腥臭,無(wú)論是新鮮的空運(yùn)產(chǎn)品,還是干貨類的調(diào)劑,都讓他們的生活受到巨大的影響,他們會(huì)選擇嗎?河里的魚(yú)吃慣了,被冰凍起來(lái)的廣闊的海洋里的同伴們,有屬于它們的市場(chǎng)需求么?我想答案是值得思考的。而本書(shū)為我們展現(xiàn)的一種更為平易近人的經(jīng)濟(jì)思考方式和類比視角,也許也是我們眼中的“海產(chǎn)”,在等待第一個(gè)吃它的人,感受它別樣的滋味?! ∈堑?,當(dāng)你在讀本書(shū)之前,也許不會(huì)想到,關(guān)于魚(yú)市的種種,竟然會(huì)成為經(jīng)濟(jì)學(xué)一個(gè)大眾化和生動(dòng)的切入口,你可以從這里開(kāi)始學(xué)習(xí),商業(yè)規(guī)則、市場(chǎng)選擇、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、系統(tǒng)和進(jìn)化,通過(guò)四條小河,你可以見(jiàn)到的我們生活中的種種交易、商業(yè)行為、政府決策是怎樣通過(guò)魚(yú)的調(diào)節(jié),變身成為現(xiàn)在的樣子?! ∽髡咴谇把灾芯蜑槲覀儊?lái)了一個(gè)精彩的比喻:“海洋管理工作委員會(huì)利用消費(fèi)者選擇的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)積極轉(zhuǎn)變。使用和理論經(jīng)濟(jì)學(xué)有益于成本、定價(jià)和計(jì)值等方面的決策。食用魚(yú)、‘剝削魚(yú)’(過(guò)度捕撈的魚(yú))區(qū)分開(kāi)來(lái),從而改善了漁業(yè)系統(tǒng)。最終,漁業(yè)發(fā)生了‘進(jìn)化’,整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系逐漸形成,它用競(jìng)爭(zhēng)改進(jìn)明細(xì)規(guī)則,促進(jìn)認(rèn)證企業(yè)的發(fā)展,并促進(jìn)漁人之間的相互約束。世界魚(yú)產(chǎn)量削減仍是一個(gè)‘棘手問(wèn)題’。對(duì)于棘手問(wèn)題,因?yàn)樯胁淮嬖谧罱K答案,所以答案沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分,但你卻能為最終解決問(wèn)題作出好的或壞的決策?!蓖ㄟ^(guò)一步步走進(jìn)作者的小河,你能發(fā)現(xiàn),那些看上去生硬的經(jīng)濟(jì)名詞會(huì)變身成為易懂的故事。于是,你會(huì)開(kāi)始明白,政府、企業(yè)、個(gè)人之見(jiàn),就如同漁業(yè)的故事。過(guò)高的投放市場(chǎng)的貨幣或產(chǎn)品預(yù)估、涸澤而漁式的對(duì)資源的使用、由于在決定權(quán)上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)而剝奪了弱勢(shì)方的話語(yǔ)權(quán)……發(fā)生在魚(yú)價(jià)上的故事實(shí)際是真實(shí)商業(yè)的寫(xiě)照。  今天,當(dāng)我們不明白復(fù)雜的世界,可以讀讀它,俯瞰魚(yú)價(jià)的故事,你會(huì)發(fā)現(xiàn),真實(shí)的故事有多簡(jiǎn)單,真實(shí)的商業(yè),有多難。作為商海漁魚(yú)的一個(gè)組成部分,無(wú)論是吃魚(yú)人,還是捕魚(yú)者甚至漁業(yè)管理委員會(huì),都應(yīng)該去了解市場(chǎng)的潮汛,讀讀現(xiàn)實(shí)之潮的應(yīng)對(duì)之作?! y林懌  2012年11月17日22:16:32  寫(xiě)于履坦巷19#
  •   作者從“選擇、經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)、進(jìn)化”四個(gè)層面,用魚(yú)價(jià)舉例,嘗試解釋真實(shí)世界中遇到的各種“棘手問(wèn)題”。 書(shū)中這樣描述“棘手問(wèn)題”:棘手問(wèn)題的結(jié)構(gòu)混亂無(wú)章,是一系列相互聯(lián)接,相互限制的因素不斷演變的結(jié)果。因?yàn)閱?wèn)題本身不清晰,所以解決問(wèn)題的方法也不明晰。資源用盡時(shí),解決問(wèn)題的過(guò)程也就戛然而止了。解決棘手問(wèn)題的方法沒(méi)有對(duì)錯(cuò),只有好壞、足夠好或足夠不好之分。每個(gè)棘手問(wèn)題的解決方法都只是“一次性操作”,不能重來(lái),每次嘗試都有其后果。棘手問(wèn)題的無(wú)奈之處在于如果不找到解決問(wèn)題的方法,就不能確切地了解問(wèn)題本身在哪兒,但是無(wú)論嘗試哪一種方法,付出的代價(jià)都將是非常昂貴的,而且會(huì)造成意想不到的后果,而這些后果甚至?xí)苌鲂碌募謫?wèn)題,也就是說(shuō)這個(gè)棘手問(wèn)題本身發(fā)生了改變,但我們還是不能確切地知道這究竟是個(gè)什么問(wèn)題。央行超發(fā)的貨幣,每年都要重修的馬路,不停飛奔的房?jī)r(jià),跌跌不休的股市+黃金,這些都屬于棘手問(wèn)題,作者用自已的分析理論對(duì)上述問(wèn)題做了解釋。 書(shū)中涉及了很多專業(yè)的概念,并且對(duì)推導(dǎo)過(guò)程進(jìn)行了闡述。為了便于閱讀,更好地理解作者的分析思路,建議先讀最后一章內(nèi)容,對(duì)這個(gè)分析體系有一個(gè)全面的了解,然后再深入到每一部分。讀完整本書(shū)后,可以嘗試?yán)脮?shū)中的分析體系,解釋一下我們的所謂“食品”為什么總是讓我們噩夢(mèng)連連。 書(shū)中引用了歷史學(xué)家Malcolm Cooper 在《In Search of the Eternal Coin》的觀點(diǎn),長(zhǎng)期價(jià)值被珍藏在三個(gè)元素中——土地、能量和知識(shí)。土地和資源會(huì)隨著人口增長(zhǎng)而快速緊縮;能量的產(chǎn)生會(huì)自我轉(zhuǎn)換,并改變我們對(duì)稀缺性的理解;而知識(shí)會(huì)成為人類希望中推動(dòng)未來(lái)財(cái)富增長(zhǎng)和繁榮的長(zhǎng)期動(dòng)力。人類將以新的方式給許多新的產(chǎn)品與服務(wù)及知識(shí)進(jìn)行定價(jià),珍惜它們的存在。當(dāng)我們因稀缺而將越來(lái)越多的資源“內(nèi)部化”到我們的系統(tǒng)中時(shí),真實(shí)商業(yè)會(huì)變得越來(lái)越重要,而不是相反。創(chuàng)新、新能源、可持續(xù)發(fā)展、注重實(shí)業(yè),新詞表舊意,知識(shí)的一脈相承,幫助我們看清現(xiàn)世,不再無(wú)所適從。
  •   本書(shū)在西西弗書(shū)店看到,大概看了下覺(jué)得應(yīng)該買(mǎi),作者從魚(yú)價(jià)說(shuō)道了經(jīng)濟(jì)學(xué),在書(shū)中也讓我們了解了經(jīng)濟(jì)學(xué)的現(xiàn)象。
  •   用“選擇”、“經(jīng)濟(jì)學(xué)”、“系統(tǒng)”、“進(jìn)化”四種角度考察“真實(shí)的商業(yè)”
  •   盡管是普及讀物,但是需要集中精神認(rèn)真研讀,因?yàn)槔斫獗緯?shū)時(shí)要用到的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)還是挺多的。建議經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)不是特別好的朋友們,每次讀一章,消化消化再讀。
  •   非常引人的書(shū),好像和國(guó)內(nèi)的時(shí)寒冰的書(shū)有點(diǎn)像。
  •   尚未讀,不過(guò),應(yīng)該是本不錯(cuò)的書(shū)。
  •   剛讀了幾頁(yè),感覺(jué)還不錯(cuò)呢
  •   大致預(yù)覽了一下,書(shū)的內(nèi)容還不錯(cuò),觀點(diǎn)很新穎。
  •   無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)
  •   看著很喜歡哦~包裝很不錯(cuò),翻了翻,里面內(nèi)容似乎有點(diǎn)深?yuàn)W,得靜下心來(lái)看
  •   內(nèi)容很特別,很喜歡
  •   翻譯的有點(diǎn)晦澀
  •   好書(shū)啊,比書(shū)店便宜
  •   從淺顯易懂出發(fā),很不錯(cuò)
  •   你有沒(méi)有想過(guò)買(mǎi)魚(yú)也會(huì)是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題?  甲。明天是家人的生日,你跟老板說(shuō),明天記得給留一條老鼠斑,老板說(shuō)沒(méi)問(wèn)題。你有沒(méi)有是否擔(dān)心老板不記得了于是再跟其他的人說(shuō)同樣的要求,又或者老板覺(jué)得你明天不會(huì)買(mǎi),所以根本就沒(méi)有進(jìn)貨?  乙。你平常買(mǎi)魚(yú)是在超市里買(mǎi)還是在菜市場(chǎng)買(mǎi)?我們都覺(jué)得菜市場(chǎng)要比超市要便宜,但是你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),有時(shí)候部分海產(chǎn)品超市要比菜市場(chǎng)便宜呢?還有,為什么有些市場(chǎng)能以所謂的平價(jià)超市出現(xiàn)?  丙。老板跟你很熟,你也常在他那買(mǎi)魚(yú)。但是有一天你發(fā)現(xiàn)另一家店鋪更便宜,更實(shí)惠,于是你就老去另一家買(mǎi)。再后來(lái),老板看到連老主顧都跑了,連忙把價(jià)格也降下來(lái)。于是,你又在那一家買(mǎi)魚(yú)了?! ∫陨先齻€(gè)問(wèn)題,其實(shí)分別對(duì)應(yīng)的是《魚(yú)價(jià)經(jīng)濟(jì)學(xué)》中所提到的選擇、經(jīng)濟(jì)學(xué)和系統(tǒng)。作者拋開(kāi)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)學(xué)建模方式,認(rèn)為真正的經(jīng)濟(jì)行為是一個(gè)真實(shí)世界的棘手問(wèn)題,分別牽涉到以上提到的三項(xiàng),還有進(jìn)化。怎么理解呢?讓我們還是回到我剛才編的蹩腳故事吧。  傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為人是理性的,但是其實(shí)整個(gè)經(jīng)濟(jì)行為都是建立在不理性的基礎(chǔ)上的。正如甲故事中,顧客提出邀約,但是兩個(gè)人都存在違約的風(fēng)險(xiǎn),你可能不買(mǎi),他也可能沒(méi)得賣(mài),這時(shí)候作為理性人,顧客的選擇是今天就買(mǎi)好了,不用等到明天,而老板的選擇是你先把錢(qián)給我,然而如果我們留意周圍的世界,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)我們都是不理性的,這就是所謂的信任。當(dāng)然,信任并不見(jiàn)得就是好事,至少每次經(jīng)濟(jì)泡沫都是基于信任與貪婪開(kāi)始的?! 《硪环矫?,魚(yú)價(jià)的問(wèn)題其實(shí)牽涉到了政府、企業(yè)主以及第三方。眾所周知,中國(guó)高速收費(fèi)、燃油之貴已經(jīng)直接影響到了我們的菜盤(pán)子。而企業(yè)主之間的相互競(jìng)爭(zhēng)也使得魚(yú)價(jià)忽高忽低,在這些企業(yè)主中,筆者倒是很喜歡吉之島這樣的賣(mài)家,每到晚8點(diǎn),你總能買(mǎi)到半價(jià)的農(nóng)副產(chǎn)品。最耐人尋味的是第三方,我們總是以前面兩者來(lái)定義這些部門(mén),不是叫NGO(非政府組織),就是叫非營(yíng)利性組織。他們是否會(huì)影響到價(jià)格呢?其實(shí),希望工程都可以算魚(yú)價(jià)制定的參與者之一,正是農(nóng)村文化水平的提高才能使得飼養(yǎng)技術(shù)的提高。當(dāng)然,人們更多的是關(guān)心政府介入經(jīng)濟(jì)的深淺,不過(guò)作者給出了一個(gè)中肯的答案,既不能期待像古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣回到自由放任的時(shí)代,也不能讓政府包打天下?! ∧敲词裁词窍到y(tǒng)呢?我們說(shuō),菜市場(chǎng)的老板就是一個(gè)系統(tǒng),他是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格(前饋)和顧客的光顧(反饋),來(lái)管理價(jià)格和生產(chǎn)。而在大超市這種系統(tǒng)更為成熟,一個(gè)物品的擺放可能就是一堂生動(dòng)的管理課。  可見(jiàn),魚(yú)價(jià)的決定因包含著經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)和管理學(xué)的知識(shí),這就是所謂的棘手問(wèn)題,而這些棘手問(wèn)題其實(shí)回到了奧利地學(xué)派關(guān)于作為行為者的人這一基本概念,因此從某種意義上說(shuō),真實(shí)的商業(yè)更接近于哈耶克提出的交易學(xué)。當(dāng)然,這里我們似乎漏了進(jìn)化。這使我想起了另一個(gè)故事。  海魚(yú)的冷藏與運(yùn)輸一直是一個(gè)大問(wèn)題,以前都是拿碎冰冰凍著,后來(lái)人們發(fā)明了“冰衣”。所謂冰衣,就是在大個(gè)的冰鮮魚(yú)的面上結(jié)著一層冰,當(dāng)然,這種商業(yè)改造也使得有些商人打上了歪主意,冰衣是越來(lái)越厚,賺的“冰錢(qián)”也越來(lái)越多。后來(lái),還是有人發(fā)明了薄涂層,最大限度的減少冰衣,才真正使得人們買(mǎi)的物美價(jià)廉。  按照作者的解釋,冰衣或許算得上進(jìn)化了,商人賺了錢(qián),老百姓也能吃到好的海魚(yú),但是只有真正的讓價(jià)格等于價(jià)值,那么才能實(shí)現(xiàn)所謂的“可持續(xù)發(fā)展”,這才是真實(shí)商業(yè)的突破。
  •   很通俗地解釋了經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象,讓業(yè)余愛(ài)好者能讀明白,作為翻譯的作品有些句子讀起來(lái)較為吃力。
  •   不是科班出身,但今年對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)很感興趣,所以買(mǎi)了很多書(shū)來(lái)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)。收獲確實(shí)不菲。同時(shí),經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)的書(shū),看起來(lái)很有意思!
  •   書(shū)的質(zhì)量還是很贊的,內(nèi)容得好好仔細(xì)讀
  •   還沒(méi)看,先放放了,過(guò)幾天來(lái)讀
  •   就像一本學(xué)術(shù)論文,非常枯燥,不知道為什麼總感覺(jué)內(nèi)容缺乏吸引力,可能是理論的東西多一些,觀點(diǎn)和結(jié)論相對(duì)實(shí)例來(lái)說(shuō)多一些。有些例子短期內(nèi)在中國(guó)也用不到,沒(méi)有參考價(jià)值。
  •   挺出名的一本書(shū)
  •   這本書(shū)不錯(cuò),能聯(lián)系實(shí)際國(guó)情
  •   很好的,就是有點(diǎn)難懂,過(guò)段時(shí)間在看一下,好好地專研一下
  •   粗略翻看了一下,比較生動(dòng)有趣,有時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。
  •   看介紹應(yīng)該不錯(cuò)
  •   其實(shí)就是行為經(jīng)濟(jì)學(xué)拼湊來(lái)的,翻譯很生硬,沒(méi)有掌握作者所要表達(dá)的中心思想,本人覺(jué)得很一般
  •   看著比較羅嗦。
 

250萬(wàn)本中文圖書(shū)簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書(shū)網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號(hào)-7