出版時間:2012-9 出版社:中國鐵道出版社 作者:謝殘陽 頁數(shù):186 字?jǐn)?shù):169000
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前言
馬云是中國互聯(lián)網(wǎng)的一個傳奇式的人物,他起伏的人生軌跡,充滿霸氣的各種言論,讓他在商業(yè)成功的同時,更成為一個社會符號,一個承載著許多人夢想與希望的榜樣。 如果回頭去看馬云的人生,我們會發(fā)現(xiàn),他在成功之前,非常的普通,普通得讓人覺得他好像就是我們的鄰居,在他的身上就有你我的影子。甚至從某種角度看,馬云似乎還不如我們。 但是正是這樣的成功人士才更有魅力,因為我們可能并不比這些人差。只是我們?nèi)鄙倭艘稽c發(fā)現(xiàn),這種發(fā)現(xiàn)可能是一點運氣,可能是一點機(jī)遇,還可能是一些方法。缺少了這樣一點點發(fā)現(xiàn),才不能像他那么成功。 運氣和機(jī)遇是可遇而不可求的,但是方法,卻是可以研究和學(xué)習(xí)的,而這些方法,也正是本書最想探討的。 大部分人都或多或少地聽過一些馬云的故事,很多人都能講出馬云部分的經(jīng)歷,但是本書卻將給您呈現(xiàn)一個不一樣的馬云,一個耳目一新的馬云。 我們也在講馬云的故事,但是我們不拘泥于馬云的故事,我們更關(guān)心故事背后的故事,試圖以一種更加理性、更加客觀的方式來解讀馬云的人生,通過不一樣的觀點來探索馬云的成功歷程中具有共性的東西。 馬云在這本書中可能并不是一個主角,在這本書里他更像是一個符號,這是一本成功學(xué)范疇的書,即使沒有馬云,我們一樣可以說,這是一本教你成功的書。 世界上的成功人士有那么多,我們不可能覽盡世界上所有的成功,想要成功,必須找出這些成功中的共通的東西,那些最簡單卻最有效的東曲。 馬云之所以會成為我們研究的符號,是因為馬云的成功幾乎包含了所有成功所應(yīng)有的要素,我們剖析馬云的成功歷程,就會見到一片廣闊的天空。 馬云之于中國,在于他讓人們意識到,成功其實就在我們身邊,任何人都可以成功;馬云之于成功,在于他讓成功變得有章可循,讓成功變成每個人觸手可及的璀璨。
內(nèi)容概要
大部分人都或多或少聽過一些馬云的故事,許多人都能講出很多馬云的經(jīng)歷,但是這本書卻想給您呈現(xiàn)一個不一樣的馬云,一個耳目一新的馬云。我們試圖以一種更加理性、更加客觀的方式來解讀馬云的人生,通過不一樣的觀點來探索馬云成功歷程中那些具有共性的東西。
馬云在這本《霸氣馬云(永不放棄的創(chuàng)業(yè)教父)》中可能并不是一個主角,馬云在這本書里更像是一個符號,這是一本成功學(xué)范疇里的書,即使沒有馬云,我們一樣可以說,《霸氣馬云(永不放棄的創(chuàng)業(yè)教父)》是一本教你成功的書。本書由謝殘陽著。
作者簡介
謝殘陽,獨立研究者,曾游學(xué)美國,回國后持續(xù)對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行觀察研究,曾出版《誰在做空中國》等書。
書籍目錄
修身
第一章 少年不識愁滋味,打打殺殺也天真
家庭≈個性
不讀書,讀“壞”書
頑劣的背面是霸氣
委屈是最大的摧殘
殺人犯還是總統(tǒng)
最殘忍地殺死成功的希望
義氣少年的得與失
第二章 找到屬于自己的那扇窗
上帝造人都是公平的
成功都來自于火花
“無恥”才能無所不能
強(qiáng)化英語≠強(qiáng)化考試
無招勝有招
第三章 英雄可以不問出身
大學(xué)拒絕精英
馬云的坎坷大學(xué)路
Professional和出身沒關(guān)系
英雄問不了出身
創(chuàng)業(yè)
第四章 厚積薄發(fā),在平淡的生活中磨煉自己
失敗不會伴隨一生,成功點燃自信
創(chuàng)業(yè)需要勇氣,但是也需要工作的積淀
愛情不是投資,卻能帶來財富
工作不僅僅是工作,也是收集資源的過程
從自己的優(yōu)勢出發(fā),尋找有前途的道路
善于經(jīng)營的人不是過日子而是經(jīng)營生活
第五章 走向成功的道路永遠(yuǎn)伴隨著思考與成長
機(jī)遇是偶然,但是只有做好準(zhǔn)備的人才能抓住偶然
化劣勢為優(yōu)勢是成功的必備能力
說服不了別人,就首先說服自己
看得比別人更遠(yuǎn),才能做得比別人更早
值得信任的老板
有時候名聲在外會發(fā)生在真正的成功之前
第六章 成功的定義不止一個,有時候放棄更是一種智慧
有時候真實也需要時問來證明
樹立信譽的過程往往艱辛而漫長
創(chuàng)業(yè)總是伴隨著艱辛和快樂
有的時候賺名聲比賺錢更重要
只要敢想敢做,沒有不可能
為了圓夢,放棄正在賺錢的生意
積淀
第七章 人生就是選擇與放棄的抉擇過程
順應(yīng)時代并超越時代,抓住機(jī)會并創(chuàng)造機(jī)會
懷揣夢想的人會比別人看得更多更遠(yuǎn)
意想不到的收獲可能超越收獲本身
做有效率的亞洲人,辦高效的企業(yè)
最龐大卻最有凝聚力的團(tuán)隊
致命吸引力是這樣形成的
第八章 理想的企業(yè)來自對理想的堅持
做一家102年的企業(yè)
為商不奸,為了小企業(yè)而奮斗
信任是最大障礙,也是最大的機(jī)遇
最成功的計劃是不用去計劃
最成功的用人之道是在正確的時候用正確的人
最大的成功來自對手的贊譽
第九章 獨特的思考方式帶來獨特的經(jīng)營理念
豪賭的背后是研究市場得到的自信
不是只有最賺錢的客戶才能帶給企業(yè)成功
合作共贏的理念會帶來意想不到的成功
用戶的聲音是最直接的市場風(fēng)向標(biāo)
需求催生新技術(shù),新技術(shù)帶來新優(yōu)勢
有時候真的可能種豆得瓜
未來
第十章 無論是機(jī)遇還是危機(jī),都需要冷靜的應(yīng)對
為未來布局,應(yīng)對未來的危機(jī)
資本極可能是致命的毒藥,稍不留神就會帶來致命的影響
小瑕疵可能帶來大打擊,領(lǐng)袖不能有一點疏忽
商場上沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有利益和風(fēng)險
尋找一個溫和的“關(guān)鍵先生”幫助自己渡過難關(guān)
危機(jī)往往在被忽視的時候慢慢接近
第十一章 如果你去計劃,你肯定要矢敗
平靜中可能蘊藏危機(jī),看透這些的人才會成為領(lǐng)袖
從企業(yè)出發(fā),選擇最適合的人擔(dān)任最適合的位置
作為領(lǐng)袖,有的時候要承擔(dān)被人質(zhì)疑的責(zé)任
有勇氣為企業(yè)負(fù)責(zé)的人才能讓企業(yè)成功
成功的投資者不僅選擇投資,還要經(jīng)營投資
精明的投資總會在適當(dāng)?shù)臅r候帶來適當(dāng)?shù)幕貓?br />第十二章 馬云的昨天,今天和明天
成熟的領(lǐng)袖會儲存人才,但是不會放棄兄弟
英雄惜英雄,領(lǐng)袖贊領(lǐng)袖
創(chuàng)業(yè)者的一切行動都是實現(xiàn)理想的過程
商場如江湖,交朋友比打擊對手更重要
故事在繼續(xù),精彩的人生永遠(yuǎn)沒有休止符
后記
章節(jié)摘錄
馬云很少讀書,很少有哪本書他能從頭讀到尾,甚至包括學(xué)生時代的教材。即使后來創(chuàng)業(yè)、做董事長、做總裁,馬云也很少讀書,這在知識密集型的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域確實是不常見的。 在所有書中,馬云只愛讀一種書:武俠小說。小的時候,馬云最喜歡的娛樂活動就是跑到西湖邊去聽說書先生說書。隨著長大識字,馬云漸漸開始讀各種武俠小說,直至今天,掌管著數(shù)百億資產(chǎn)的馬云一有空閑,還是會拿起金庸、古龍的作品來讀。 作為一個20世紀(jì)60年代出生的人,馬云讀金庸、古龍其實還算是比較另類的,但是之后七八十年代出生的人,讀金庸幾乎可以說是那一代人的一個標(biāo)志。但是可能很多人小時候讀這些書的時候都被迫面對父母的干涉,甚至被他們劈頭蓋臉地教訓(xùn)說,“讀這種書做什么,耽誤時間、耽誤學(xué)習(xí)”。 但是對于馬云來說卻不存在這樣的問題,當(dāng)時的父母對孩子的管教相對沒有今天這么嚴(yán)格,讀什么書、甚至不讀書并不會帶來今天這樣嚴(yán)重的批評,只要孩子不去違法犯罪,一切都是可以容忍的。 還有一個關(guān)于馬云與書的故事,這個故事發(fā)生在馬云人生的第一次高考之后。 馬云的第一次高考可以用慘不忍睹來形容,數(shù)學(xué)只有1分,連馬云自己都認(rèn)為自己與大學(xué)無緣,于是馬云高考結(jié)束后開始四處打工,但是打工的經(jīng)歷同樣不順利。 馬云的第一次求職經(jīng)歷是應(yīng)聘一家餐館的服務(wù)員。當(dāng)時的馬云與表弟一起去這家餐館應(yīng)聘,結(jié)果同時面試的表弟被順利錄用,而馬云卻因為長得太丑而被拒絕,這對馬云來說也算是一個比較重大的打擊。 在這次失敗之后,馬云消沉了好一陣,后來在父親的幫助下成為雜志社的人力車夫,負(fù)責(zé)將雜志用三輪車送到火車站。 在一次去車站的路上,馬云撿到了一本叫做《人生》的書,在無聊的等待時間里,馬云看了這本書,而這本書直接喚起了馬云對成功的渴望,讓他做出了再次高考的決定。 兩個故事串在一起講,也許可以讓我們對書有一種更多的理解。 我們可能都能回憶起來小的時候背誦唐詩的情景,如果我們追問一下自己,當(dāng)時背誦的這些詞句有多少當(dāng)時能夠理解,可能答案是零。雖然背了好多解析,但是我們其實對這些詩句并不理解。 但是長大了卻會發(fā)現(xiàn),當(dāng)時背誦的很多詞句能夠非常適當(dāng)?shù)孛枋鲎约旱哪承┬木?。這個時候我們可能會有“書到用時方恨少”的感觸。 其實書本身就是一種知識的載體,書所承載的是一代人的思想流向。金庸、古龍的武俠書雖然在父母眼中是一種荒廢時間的玩物,但是當(dāng)大家長大成人卻突然發(fā)現(xiàn),這些書成為我們的一種共同話題和回憶,如果當(dāng)年真的沒有讀過那些書,恐怕現(xiàn)在還必須補一下課,重新讀一下。 金庸先生曾經(jīng)說過,諾貝爾獎對他其實已經(jīng)不重要了,一個能寫出讀者超過10億的作品的作家,他的價值已經(jīng)得到了體現(xiàn)。 所以對于書來說,當(dāng)我們?yōu)槿烁?、為人母的時候,完全可以放松一點,以引導(dǎo)代替禁止,以有限制的自由取代完全的“閉關(guān)鎖國”。 很多時候,讀書并不一定要帶有什么目的,學(xué)到什么東西,就像馬云當(dāng)時讀《人生》,一個完全無意的舉動卻影響了馬云的一生。 其實任何書籍對于一個人來說都像是一枚火柴,可能不經(jīng)意間就點燃了一個人的希望。但是這種選擇往往是無意的。我們不可能圈定哪一本書對一個人存在最大最好的影響,我們唯一能做的其實是在數(shù)量的積累中逐漸產(chǎn)生質(zhì)的變化。 就像我們在回憶過去背過的古詩一樣,很多時候我們并不是發(fā)現(xiàn)自己讀得錯,而是讀得少。 無論是書籍,還是后來的電視、電腦、互聯(lián)網(wǎng)、游戲,其實都有類似的困境,當(dāng)時間過去,很多過去的娛樂可能會漸漸變成我們口中的經(jīng)典,成為我們正統(tǒng)書本中的歷史和潮流。P6-8
后記
如果我們將馬云的人生看做是一本書,那么這本書其實并沒有寫完。 也許對于相當(dāng)多的人來說,創(chuàng)業(yè)20年,已經(jīng)是一個極限了,不太可能再有什么超越,更不用說這20年間,這家最初的小公司已經(jīng)成為百億級的大企業(yè)。 但是對馬云來說,卻有些不同。 馬云是—個幸運的人,這種幸運既表現(xiàn)在他的生活中又表現(xiàn)在他的事業(yè)上。 小的時候的自由生活讓馬云可以有追逐夢想的空間,而自己的特長又幫助自己成功地讀完了大學(xué); 當(dāng)馬云開始創(chuàng)業(yè)時候,他面前是一片在中國都沒有人聽過的“藍(lán)?!保?dāng)他創(chuàng)辦世界上最成功的C2C網(wǎng)站的時候又恰巧遇到了“金融危機(jī)”,讓更多的人開始使用網(wǎng)購…… 但是馬云又是一個不幸的人,在他人生的很多關(guān)鍵的時刻,總會有一些不應(yīng)由他承擔(dān)的懲罰落到他的身上。 當(dāng)馬云正準(zhǔn)備將自己理想中的電子商務(wù)模式實現(xiàn)的時候,政府體系下的決策讓他的夢想破滅; 當(dāng)他的淘寶準(zhǔn)備上市的時候,大量的同類企業(yè)開始出現(xiàn),國家政策也開始轉(zhuǎn)向; 當(dāng)他準(zhǔn)備馬力全開的讓“阿里巴巴”成為真正的“最值錢的中國公司”的時候,雅虎易帥讓本來并不嚴(yán)重的股權(quán)糾紛和危機(jī)瞬間激化…… 一切都來得太快,好事壞事總是交替輪流,也許這就是人生的一種常態(tài),更是一個成功的企業(yè)家所要面對的東西。 馬云是一個和我們處于同一時代的企業(yè)家,他還在創(chuàng)造著中國互聯(lián)網(wǎng)的歷史,我們沒有權(quán)利去評判馬云的人生,但是至少有一點是可以確定的,馬云必將在中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史甚至世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆,因為他是“第四種商業(yè)模式”的開拓者,更是推動電子商務(wù)向著理想市場方向發(fā)展的里想者。 也許馬云永遠(yuǎn)也說不完,也許馬云永遠(yuǎn)也說不盡,但是即使是今天,我們?nèi)タ催@個還沒有完成奮斗歷程的馬云,我們也不得不承認(rèn):他,是不可替代的互聯(lián)網(wǎng)人。
編輯推薦
三叩大學(xué)之門,求學(xué)求職命途多舛,但英雄不問出身,創(chuàng)業(yè)之路北上南下屢敗屢戰(zhàn),終成一代網(wǎng)絡(luò)江湖大佬,特立獨行亦正亦邪,在風(fēng)口浪尖中演繹著傳奇人生。 馬云是中國互聯(lián)網(wǎng)的一個傳奇式的人物,他起伏的人生軌跡,充滿霸氣的各種言論,讓他在商業(yè)成功的同時,更成為一個社會符號,一個承載著許多人夢想與希望的榜樣。 大部分人都或多或少地聽過一些馬云的故事,很多人都能講出馬云部分的經(jīng)歷,但是《霸氣馬云(永不放棄的創(chuàng)業(yè)教父)》卻將給您呈現(xiàn)一個不一樣的馬云,一個耳目一新的馬云。本書由謝殘陽著。
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