上司絕不會(huì)告訴你的40大升職秘密

出版時(shí)間:2010-5  出版社:李南勛、姜受姃、 千太陽(yáng) 遼寧人民出版社 (2010-05出版)  作者:李南勛,姜受姃 著  頁(yè)數(shù):276  譯者:千太陽(yáng)  
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內(nèi)容概要

  《上司絕不會(huì)告訴你的40大升職秘密(誰(shuí)是下一個(gè)晉升者)》根據(jù)100名大企業(yè)管理者和職員的真實(shí)經(jīng)歷創(chuàng)作,深刻挖掘了支配職場(chǎng)生活的“兩面法則”?!渡纤窘^不會(huì)告訴你的40大升職秘密(誰(shuí)是下一個(gè)晉升者)》是一本職場(chǎng)的魔法書,從根本上引導(dǎo)你如何面對(duì)職場(chǎng)生活的寶典,讓你學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?!渡纤窘^不會(huì)告訴你的40大升職秘密(誰(shuí)是下一個(gè)晉升者)》是《公司絕不會(huì)告訴你的50大秘密》第二季?!   槭裁雌疵ぷ鳎?、加薪卻總是輪不到自己?  為什么能力不如自己的人,反而得到領(lǐng)導(dǎo)重用?  沒(méi)有能力的同事卻率先升職了!  有一天我被同事排擠了?!   】磾?shù)百位精英戳穿升職背后的職場(chǎng)謊言!    

作者簡(jiǎn)介

姜受姃,畢業(yè)于韓國(guó)尚明女子大學(xué)(現(xiàn)尚明大學(xué))行政系。曾為韓國(guó)《女性京鄉(xiāng)》刊物的記者,并擔(dān)任過(guò)《日曜新聞》等韓國(guó)國(guó)內(nèi)實(shí)事期刊、時(shí)尚期刊和一些大企業(yè)年報(bào)的策劃人。為了此書的寫作,她親自深度探訪了100位頂尖的職場(chǎng)高手。通過(guò)與他們的接觸,作者認(rèn)識(shí)到了職場(chǎng)人士真正好奇、真正想了解的事情,并以此為中心與另一位作者共同打造了本書。李南勛,畢業(yè)于韓國(guó)外國(guó)語(yǔ)大學(xué)哲學(xué)系,在《新東亞》、《周刊東亞》、《中央月刊》、《日曜新聞》等新聞雜志中發(fā)表過(guò)極有影響力的評(píng)論。作者以“現(xiàn)代職場(chǎng)人士的真正面目”為線索,策劃并撰寫了這本書。在寫作過(guò)程中,他也更深入地了解到了“職場(chǎng)人”的本質(zhì)。作者曾在《陳壽胡編亂造的三國(guó)志(全10冊(cè)) 》一書中擔(dān)任策劃與“解密人”的角色。

書籍目錄

第一章 沒(méi)有正義的升遷  01 升職落空?那就去找你的上司 / 3  02 用香煙機(jī)遇拉開人際關(guān)系的序幕 / 12  03 女人的香煙機(jī)遇 / 17  04 關(guān)系的反函數(shù)是正義 / 23  05 職場(chǎng)型職員VS組織型職員 / 28  06 包裝自己!這既不是欺騙,也不是謊言 / 34  07 沙發(fā)升職——沒(méi)有了愛(ài)情,剩下的只有算計(jì) / 39 第二章 同事之間的悲哀  08 女人,越是敵人,越要盡可能把她變成同盟 / 47  09 不要樹立令自己不舒服的敵人 / 53  10 沒(méi)有你所希望的“真正”的同事 / 58  11 如果一定要做,就做得完美 / 64  12 如果親密是必須的,那么就算失態(tài),也要努力這樣做 / 69  13 女人的“真正”敵人是男人 / 76 第三章 吵架的技巧  14 關(guān)于孤立同事 / 85  15 沒(méi)有絕對(duì)自由的奉承 / 91  16 提高你的風(fēng)度指數(shù) / 97  17 公司生活沒(méi)有坦白 / 101 第四章 為了成功地講壞話  18 講壞話的潛規(guī)則 / 107  19 掌握壞話“代理商”的私心 / 112  20 為了成功地講壞話 / 117      第五章 會(huì)議是一場(chǎng)微笑戰(zhàn)爭(zhēng)  21 對(duì)會(huì)議缺乏常識(shí) / 123  22 表露感情是最大的失敗 / 129  23 會(huì)議是一場(chǎng)微笑戰(zhàn)爭(zhēng) / 133      第六章 馬戲會(huì)餐  24 就算毀壞,也要?dú)У糜绪攘?/ 141  25 馬戲會(huì)餐的必要風(fēng)險(xiǎn)管理 / 149  26 他們希望“她”的兩種會(huì)餐類型 / 156      第七章 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)能力  27 膚淺的領(lǐng)導(dǎo)能力 / 167  28 用“胡蘿卜和棒子”的技巧演繹領(lǐng)導(dǎo)能力 / 178  29 領(lǐng)導(dǎo)能力不是技巧,而是對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)心 / 184  30 用領(lǐng)導(dǎo)的熱情引發(fā)員工的服從 / 190      第八章 權(quán)術(shù)游戲  31 來(lái)公司五年后開始進(jìn)入權(quán)術(shù)世界 / 201  32 學(xué)習(xí)命運(yùn)的權(quán)術(shù)吧! / 207  33 掌握公司內(nèi)部的所有流程 / 211  34 職場(chǎng)人的權(quán)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)——玩轉(zhuǎn)信息 / 216  35 形成可以保護(hù)你的日常權(quán)術(shù) / 228  36 用權(quán)術(shù)緩解你的危機(jī) / 233  37 不要變成權(quán)術(shù)的俘虜 / 238      第九章 攻擊型魅力  38 這些就是魅力 / 245  39 用魅力手段靠近魅力上司 / 257  40 最具攻擊性的魅力——誠(chéng)實(shí) / 264    后記 / 269    采訪后記 / 273

章節(jié)摘錄

第四章 為了成功地講壞話    “說(shuō)實(shí)話,我的事業(yè)心還是很強(qiáng)的。挺高興的,目前大家對(duì)我的評(píng)價(jià)都還不錯(cuò)。我的性格也很好,屬于幽默開朗的那一類,朋友跟我在一起都覺(jué)得很開心。我跟組長(zhǎng)的關(guān)系也很好,他很關(guān)心我,我們有時(shí)候也會(huì)聚在一起發(fā)發(fā)牢騷啊,講講某些人的壞話啊,畢竟工作壓力確實(shí)很大。不過(guò)前一段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)組長(zhǎng)經(jīng)常和Y在一起吃飯、討論工作。Y和我的工作水平實(shí)力相當(dāng),因此剛開始的時(shí)候,我也沒(méi)有在意。但是漸漸的,我感覺(jué)Y的存在已經(jīng)對(duì)我產(chǎn)生了威脅,于是我就毫不猶豫地開始行動(dòng)了。首先,我隨時(shí)關(guān)注著Y的情況,只要他出現(xiàn)了一絲差錯(cuò),我就馬上通知組長(zhǎng)。但我畢竟還是要講究策略方法,所以我一直在保持著表演的姿態(tài),不能讓組長(zhǎng)看出我的真正用意。漸漸的,我和組長(zhǎng)再次回到了以前的狀態(tài),這說(shuō)明我的‘壞話策略’已經(jīng)圓滿成功了。但我的計(jì)劃不會(huì)因此而結(jié)束,對(duì)于所有的競(jìng)爭(zhēng)者,無(wú)論他是善意的還是惡意的,我都會(huì)用自己的努力去戰(zhàn)勝他們?!?8講壞話的潛規(guī)則    只要有人,就要說(shuō)話??梢哉f(shuō)好話,也可以說(shuō)壞話。而那個(gè)叫做公司的地方,就是一處無(wú)限寬容的包容所,任何言語(yǔ)都可以在這里得以傳播。當(dāng)然,這其中也包括“壞話”。    壞話的作用是產(chǎn)生“共同意識(shí)”和“連帶心理”,它有時(shí)候是為了孤立某人而采取的事前準(zhǔn)備工作,而有的時(shí)候是沒(méi)有任何意圖的玩笑而已。那么,公司里的壞話有沒(méi)有隱藏的潛規(guī)則?    我們的答案是肯定的!傳播于公司同仁之間的壞話規(guī)則就是,在壞話傳達(dá)到你的面前之時(shí),你要表現(xiàn)出積極的回應(yīng)性。在壞話的交流過(guò)程中,沉默的傾聽者是不受歡迎的對(duì)象,同時(shí)也會(huì)成為遭人懷疑的對(duì)象。    或者這樣說(shuō)吧,可以把壞話的傳播過(guò)程看作是“乒乓球”運(yùn)動(dòng)。這里的隱藏法則就是:乒和乓的互動(dòng)。既然有人已經(jīng)把球打了出去,而且是打到了你的面前,那么對(duì)你來(lái)說(shuō),無(wú)論是采取怎樣的方式,都要給予對(duì)方一定的回應(yīng),至少要把那個(gè)乒乓球再次傳給對(duì)方?!?9掌握壞話“代理商”的私心    沒(méi)有人天生患有“壞話信息欲望癥”,但是那種被稱為“壞話”的東西好像含有某種毒性,或者說(shuō)是一種很強(qiáng)烈的感染力,總是可以在不知不覺(jué)間把人變成一位“信息欲望者”。雖然表面平靜如水,但如果可以一層一層剝開對(duì)方的“陰險(xiǎn)實(shí)體”,看到隱藏在深處的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,這樣的過(guò)程應(yīng)該是非常有趣而驚險(xiǎn)吧。雖然大家都認(rèn)為“壞話只是壞話而已”,但是時(shí)間久了,往往就會(huì)陷入到那種樂(lè)趣之中無(wú)法自拔。如果是“重癥患者”,可能就會(huì)出現(xiàn)難以分辨壞話真?zhèn)蔚摹鞍Y狀”。    小心眼、內(nèi)向、不自信……當(dāng)這些缺點(diǎn)全部集中在一個(gè)人的身上,而這個(gè)人又恰好是一位領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)的人物,你是否覺(jué)得難以置信呢?但事實(shí)上,當(dāng)這樣的人經(jīng)過(guò)迂回曲折而坐到了領(lǐng)導(dǎo)的位置,我們就可以輕而易舉地掌握他的一個(gè)特點(diǎn),那就是:他會(huì)經(jīng)常把職員的壞話掛在嘴邊。下班后想喝一杯燒酒,但又找不到合適的朋友,人際關(guān)系的危機(jī)感油然而生。應(yīng)該怎么辦?這個(gè)時(shí)候,壞話的作用就開始凸顯了。    “最近一段時(shí)間變得特敏感,如果沒(méi)有參加部門會(huì)餐,我就會(huì)感覺(jué)很不安。最近有很多同事都遇到了這種事情,就是因?yàn)闆](méi)有參加會(huì)餐,所以就遭到了上司的惡意攻擊。只要想到這里,我就不寒而栗,說(shuō)不定哪天我就會(huì)成為其中一員。有時(shí)候我也想,不管他了,愛(ài)說(shuō)什么說(shuō)什么吧??墒沁@也不太可能,因?yàn)樯纤旧磉呌泻芏嗤?,一唱一和、一?lái)二去之后,萬(wàn)一他們的壞話真的傳了出去,那我就太冤了。越是小心眼的人,就越是懷疑別人,想要知道別人會(huì)不會(huì)說(shuō)自己的壞話。而我們的部門會(huì)餐就是這個(gè)作用,偷偷地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)近期的壞話情況,讓領(lǐng)導(dǎo)知道最近有誰(shuí)說(shuō)了他的壞話,因?yàn)槭裁凑f(shuō)了他的壞話。如果不能參加這樣的會(huì)餐,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)認(rèn)為你是故意逃避,然后毫不客氣地把你劃入敵人的行列。組長(zhǎng)之所以回應(yīng)那些匯報(bào)壞話的同事,肯定也是因?yàn)檫@個(gè)原因。謹(jǐn)慎的人總是會(huì)把‘yes’掛在嘴邊,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)唯唯諾諾、點(diǎn)頭哈腰;對(duì)職員則是一臉的不在意,也不管人家是怎么想的,總之就是解放大家的思路,讓大家想說(shuō)就說(shuō),想做就做,自身其滅。不過(guò)這種人一般都很有心機(jī),所以很討領(lǐng)導(dǎo)歡心,也就比較容易往上爬了,所以呀,大家也就只能看他的臉色行事了。”(G公司T代理)……

媒體關(guān)注與評(píng)論

史上最強(qiáng)韓版職場(chǎng)讀物!這是一本我讀了又想讀的書,它讓我在只知埋頭苦干的職場(chǎng)生活中變得有了方向,職業(yè)生涯變得更可規(guī)劃?!吕寺殕T朱平為自己準(zhǔn)備的最值的書!職場(chǎng)案例如此生動(dòng),通過(guò)閱讀我對(duì)未來(lái)充滿了信心與希望,這是我行走職場(chǎng)的最佳向?qū)??!馄舐殕T劉浩我升職了!運(yùn)用書中的方法,我成功地坐上了主管的位置,現(xiàn)衷心地向各位讀者推薦。——房產(chǎn)銷售王濱勝過(guò)《公司絕不會(huì)告訴你的50大秘密》!語(yǔ)言更生動(dòng),方法更實(shí)用,道理更淺顯易懂?!拱曜x者Ernest

編輯推薦

*《上司絕不會(huì)告訴你的40大升職秘密(誰(shuí)是下一個(gè)晉升者)》讓你看到藏在職位變動(dòng)背后的東西。     公司每天都有職員被排擠、被邊緣化、不能升職、不能加薪、得不到上司重用,甚至莫名被調(diào)離某崗位。到底是什么原因引發(fā)了上述的不利狀況呢?*告訴你幕后的真正規(guī)則。    《上司絕不會(huì)告訴你的40大升職秘密(誰(shuí)是下一個(gè)晉升者)》知道上司的用人思維,他們的喜好,他們看重和看輕的員工素質(zhì),甚至上司們眼色一變想了些什么。*只有職場(chǎng)精英才知道的升職技巧。    升職落空了怎么辦?被同事領(lǐng)導(dǎo)孤立了怎么辦?講壞話也有竅門?一次會(huì)議有什么玄機(jī)?會(huì)餐場(chǎng)上如戰(zhàn)場(chǎng)?職場(chǎng)權(quán)術(shù)怎么玩?你想知道的秘密,你不可錯(cuò)過(guò)的高招。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)20條)

 
 

  •   不信 請(qǐng)看書托有幾個(gè)特征1.評(píng)論無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容,經(jīng)常是諸如“太棒了”、“太有啟發(fā)了”之類的空洞話語(yǔ)。2.點(diǎn)進(jìn)他/她的全部評(píng)論,會(huì)發(fā)現(xiàn)一頁(yè)下來(lái)的書托評(píng)論的全是同樣的幾本書,因?yàn)椤八麄儭笔峭粋€(gè)書托。3.100個(gè)打分里面有99個(gè)五分,你要小心了,必是書托炒作。白菜蘿卜各有所愛(ài),不可能所有人都好這口。下一個(gè)倒下的“張悟本”會(huì)是誰(shuí)呢?書籍是人類進(jìn)步的階梯,而不是中飽私囊的掙錢手段!
  •   發(fā)貨飛快的,書也非常好
  •   在職場(chǎng)上混的人,都或多或少想升職,挖空心思,NND,怎么還輪不到我上位?。坑械娜司退投Y了,有的人就跑路了,有的人就成為了老大的跟屁蟲、應(yīng)聲蟲,百依百順……你在哪個(gè)位置?我曾經(jīng)因?yàn)樯殮g喜,也為此悲傷,發(fā)現(xiàn)不過(guò)是自己一片空想,這事原來(lái)也有客戶價(jià)值,最大的客戶就是我的上司。他的客戶價(jià)值決定了我該怎么做才討得歡心,也搞定了我的職場(chǎng)路。摸索了這么久,哎,不如直接瞅瞅這本書,所有的心思迎刃而解。就像那句廣告語(yǔ),誰(shuí)用誰(shuí)知道,那是,降職還是升職,這屁事,誰(shuí)看誰(shuí)知道。
  •   本來(lái)看內(nèi)容介紹還打算買,現(xiàn)在看到這么多書托。決定還是等真正買的人出評(píng)論了以后再?zèng)Q定是否要買。
  •   職場(chǎng)書這么多,想找到一本有用的不容易!
  •   這本屬于案例描寫,看了眼目錄,很實(shí)用,潛規(guī)則的描寫很犀利~~
  •   貨收到,還不錯(cuò)。不過(guò)建議后續(xù)每次顧客購(gòu)書時(shí),能送個(gè)方便記錄看書看到多少葉數(shù)的“書夾”。應(yīng)該叫“書夾”或“書簽”吧,反正成本不貴的!
  •   想要升職的你,不防看一看,會(huì)有用的
  •   有的事情我們都知道~但是作者歸納的挺好
  •   100多個(gè)評(píng)論,竟然沒(méi)有幾個(gè)是買過(guò)書的,太多書托了。卓越應(yīng)該禁止未買書的評(píng)論,或者設(shè)置一個(gè)篩選按鈕,可以只看購(gòu)買者的評(píng)論?。。。。。。?/li>
  •   幫同學(xué)買的,我非常信賴亞馬遜,帶動(dòng)的他
  •   雖然不一定能升職,但是需要武裝起來(lái)
  •   剛踏入職場(chǎng)的人看看吧,能學(xué)到東西
  •   買的閑書,看著玩玩,還不錯(cuò),挺滿意!
  •   沒(méi)看 送人了 呵呵 感覺(jué)應(yīng)該還不錯(cuò)吧!鉆山打洞想往上爬的人可以參考一下?
  •   書里都描寫一些小技巧,而且顯得很小家子氣,實(shí)用性很低。
  •   味道好,男生用很適合!不油…
  •   書內(nèi)容不錯(cuò),可惜是盜版的,最后一次了,再也不光顧了。
  •   書比第一季小了.內(nèi)容的含金量也縮水了.挺失望的.
  •   紙張發(fā)黃,內(nèi)容老套!
 

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