物流成本分析與控制

前言

　　成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是美國(guó)著名管理學(xué)家、哈佛大學(xué)商學(xué)院著名教授邁克爾·波特提出的三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之一。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略旨在通過(guò)為企業(yè)建立成本優(yōu)勢(shì)，從而謀取成本領(lǐng)先者地位，以應(yīng)付企業(yè)面對(duì)的各種競(jìng)爭(zhēng)力量。　　成本是企業(yè)為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)等所耗費(fèi)物化勞動(dòng)、活勞動(dòng)中必要?jiǎng)趧?dòng)的價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，是商品價(jià)值的重要組成部分。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，生產(chǎn)企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵已由節(jié)約原材料成本的第一利潤(rùn)源泉，節(jié)約勞動(dòng)力成本的第二利潤(rùn)源泉，轉(zhuǎn)向節(jié)約物流成本的第三利潤(rùn)源泉，即通過(guò)有效地控制和降低物流成本來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于物流活動(dòng)貫穿于企業(yè)活動(dòng)的全過(guò)程，物流成本在企業(yè)總成本中占有不小的比重，降低物流成本確實(shí)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的一個(gè)重要措施?！　‰m然現(xiàn)代物流管理的理念引入我國(guó)已有20余年，但毋庸諱言，我國(guó)企業(yè)對(duì)物流成本的測(cè)算、分析和控制的現(xiàn)狀是不容樂(lè)觀的。如果沒(méi)有對(duì)物流成本準(zhǔn)確的測(cè)算、正確的分析和有效的控制，就很難達(dá)到降低物流成本的目的，更不要說(shuō)去提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力了。本書(shū)就是在這樣的背景下被列入編寫(xiě)計(jì)劃的。

內(nèi)容概要

　　本書(shū)內(nèi)容分為九章。第一章企業(yè)物流成本管理概述；第二章企業(yè)物流成本核算；第三章基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)物流成本核算；第四章基于作業(yè)成本法的第三方物流企業(yè)成本核算；第五章企業(yè)物流成本分析；第六章物流成本控制理論與方法；第七章物流成本日常控制；第八章倉(cāng)儲(chǔ)成本的計(jì)算與控制；第九章企業(yè)物流成本管理新論。

作者簡(jiǎn)介

趙剛，博士，上海海事大學(xué)教授，交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理專業(yè)博士生導(dǎo)師，長(zhǎng)期從事國(guó)際航運(yùn)管理，物流管理，計(jì)算機(jī)應(yīng)用等領(lǐng)域的教學(xué)、科研工作。在航運(yùn)現(xiàn)代化管理，物流管理，系統(tǒng)優(yōu)化，信息系統(tǒng)建設(shè)方面有研究成果。

書(shū)籍目錄

第一章  企業(yè)物流成本管理概述  第一節(jié)  物流成本概述  第二節(jié)  物流成本管理  第三節(jié)  企業(yè)物流成本管理新模式  附：國(guó)內(nèi)外物流成本管理的歷史與現(xiàn)狀第二章  企業(yè)物流成本核算  第一節(jié)  物流成本核算概述  第二節(jié)  企業(yè)物流成本的構(gòu)成  第三節(jié)  物流成本的核算方法  第四節(jié)  企業(yè)物流成本分別核算  第五節(jié)  隱性物流成本的核算第三章  基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)物流成本核算  第一節(jié)  作業(yè)成本法概述  第二節(jié)  企業(yè)物流作業(yè)成本核算理論  第三節(jié)  企業(yè)物流作業(yè)成本核算準(zhǔn)備  第四節(jié)  企業(yè)物流作業(yè)成本核算模型  第五節(jié)  企業(yè)物流作業(yè)成本核算案例第四章  基于作業(yè)成本法的第三方物流企業(yè)成本核算  第一節(jié)  第三方物流與第三方物流企業(yè)  第二節(jié)  第三方物流企業(yè)作業(yè)成本核算的適用性分析  第三節(jié)  第三方物流企業(yè)作業(yè)成本核算方法及體系設(shè)計(jì)  第四節(jié)  作業(yè)成本法在第三方物流企業(yè)的實(shí)施第五章  企業(yè)物流成本分析  第一節(jié)  物流成本統(tǒng)計(jì)分析  第二節(jié)  物流總成本分析  第三節(jié)  前向多層神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)物流成本分析模型  第四節(jié)  隱性物流成本的模糊分析  第五節(jié)  改善企業(yè)物流的成本分析第六章  物流成本控制理論與方法  第一節(jié)  物流成本控制概述  第二節(jié)  物流成本控制的理論基礎(chǔ)  第三節(jié)  物流成本控制的目標(biāo)  第四節(jié)  物流成本控制方法之一：標(biāo)準(zhǔn)成本法  第五節(jié)  物流成本控制方法之二：目標(biāo)成本法第七章  物流成本日?？刂? 第一節(jié)  物流成本日?？刂聘攀? 第二節(jié)  以成本支付形態(tài)為對(duì)象的物流成本控制  第三節(jié)  以物流功能為對(duì)象的物流成本控制  第四節(jié)  以物流過(guò)程為對(duì)象的物流成本控制第八章  倉(cāng)儲(chǔ)成本的計(jì)算與控制  第一節(jié)  建造、購(gòu)買或租賃倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施的成本構(gòu)成與計(jì)算  第二節(jié)  各類倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)帶來(lái)的成本構(gòu)成與計(jì)算  第三節(jié)  持有存貨成本的構(gòu)成與計(jì)算  第四節(jié)  降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法與手段第九章  企業(yè)物流成本管理新論  第一節(jié)  企業(yè)物流成本與物流服務(wù)的優(yōu)化均衡  第二節(jié)  物流成本與企業(yè)管理信息系統(tǒng)  第三節(jié)  戰(zhàn)略成本管理在物流成本管理中的應(yīng)用  第四節(jié)  物流責(zé)任成本管理  第五節(jié)  物流成本管理績(jī)效評(píng)估參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　3.物流成本的特點(diǎn)　　物流成本是管理成本的一種，是管理成本的深化和發(fā)展，是用于企業(yè)物流管理的各種成本的總稱。這些成本是按照企業(yè)物流管理的各種要求，根據(jù)財(cái)務(wù)成本等有關(guān)資料進(jìn)行分析、歸類和調(diào)整算出的，是根據(jù)財(cái)務(wù)成本核算的目的進(jìn)行專題成本分析和某一方面的管理，又稱為分析成本?！　漠?dāng)今企業(yè)的物流實(shí)踐中反映出來(lái)的物流成本的特征如下：　?。?）在通常的企業(yè)財(cái)務(wù)決算表中，物流成本核算是企業(yè)對(duì)外部運(yùn)輸業(yè)者所支付的運(yùn)輸費(fèi)用或向倉(cāng)庫(kù)支付的商品保管費(fèi)等傳統(tǒng)的物流成本，對(duì)于企業(yè)內(nèi)與物流中心相關(guān)的人員費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、固定資產(chǎn)稅等各種費(fèi)用則與企業(yè)其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用統(tǒng)一計(jì)算，因而，從現(xiàn)代物流管理的角度來(lái)看，企業(yè)難以正確把握實(shí)際的企業(yè)物流成本。先進(jìn)國(guó)家的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，實(shí)際發(fā)生的物流成本往往要超過(guò)外部支付額的5倍以上?！　。?）在一般的物流成本中，物流部門完全無(wú)法掌握的成本很多，例如，保管費(fèi)中過(guò)量進(jìn)貨、過(guò)量生產(chǎn)、銷售殘次品的在庫(kù)維持以及緊急輸送等生產(chǎn)的費(fèi)用都是納入其中的，從而增加了物流成本管理的難度。　?。?）從銷售關(guān)聯(lián)的角度來(lái)看，物流成本中過(guò)量服務(wù)所產(chǎn)生的成本與標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)所產(chǎn)生的成本是混同在一起的，例如，很多企業(yè)將銷售促進(jìn)費(fèi)都算在物流成本中?！　。?）物流在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中沒(méi)有單獨(dú)的項(xiàng)目，一般所有成本都列在費(fèi)用一欄中，較難對(duì)企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)物流成本作出明確、全面的計(jì)算與分析。　?。?）對(duì)物流成本的計(jì)算與控制，各企業(yè)通常是分散進(jìn)行的，也就是說(shuō)，各企業(yè)根據(jù)自己不同的理解和認(rèn)識(shí)來(lái)把握物流成本，這樣就帶來(lái)了一個(gè)管理上的問(wèn)題，即企業(yè)間無(wú)法就物流成本進(jìn)行比較分析，也無(wú)法得出產(chǎn)業(yè)平均物流成本值。例如，不同的企業(yè)外部委托物流的程度是不一致的，由于缺乏相互比較的基礎(chǔ)，無(wú)法真正衡量各企業(yè)相對(duì)的物流績(jī)效?！　。?）由于物流成本是以物流活動(dòng)全體為對(duì)象，所以，它是企業(yè)唯一的、基本的、共同的管理數(shù)據(jù)。

編輯推薦

　　詳細(xì)設(shè)計(jì)基于作業(yè)成本法的物流核算系統(tǒng)；　　全方位論述物流成本控制的方法；　　深入分析降低物流成本的途徑；　　全面拓展物流成本管理的思路。

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