蚯蚓創(chuàng)業(yè)記

內(nèi)容概要

　　垃圾也能賺錢？而且是多頭賺錢？這是不是天方夜譚？不錯，這個想法聽上去確實有點異想天開，但是湯姆·薩基卻創(chuàng)造了這樣的奇跡，把它變成了現(xiàn)實！《蚯蚓創(chuàng)業(yè)記》講的就是這位大一的學生如何變廢為寶、如何創(chuàng)業(yè)的故事。在書中，薩基將向你娓娓講述他在創(chuàng)業(yè)的過程中所經(jīng)歷的種種困境，其間險象環(huán)生，而每一次在緊要關頭都化險為夷。請你打開此書，和他一起分享其中的酸甜苦辣吧！
　　

作者簡介

　　湯姆·薩基，出生于匈牙利，8歲時移民到加拿大。2001年被普林斯頓大學錄取，在此之前，他有過幾次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。在大一期間，他成立了TerraCycle，生產(chǎn)出用舊飲料瓶裝的蚯蚓堆肥，把它作為有機植物肥料進行銷售。從2002年起，他領導的TerraCycle發(fā)展迅猛，生產(chǎn)的產(chǎn)品達到100多種，在1.5萬家大型超市銷售，有100多萬美國人加入其創(chuàng)新的垃圾回收活動。
　　湯姆·薩基被公認為他那一代人中最具有遠見卓識的企業(yè)思想家和具有超凡魅力的演說家。他定期給數(shù)百名企業(yè)管理人員、MBA和大學生作演講。他強調(diào)，大膽思考、即刻行動、勇往直前是非常重要的。本著這些原則和對環(huán)境的責任感，他取得了與世界上生產(chǎn)消費品的最大企業(yè)的獨一無二的合作權。這些企業(yè)包括卡夫集團、菲多利公司、納貝斯克公司、星巴克、強生集團、可口可樂公司、好時公司和瑪氏公司。他與身為著名古典鋼琴演奏家的太太李素妍生活在普林斯頓。

書籍目錄

第一章 忙碌的日子
第二章 理想起航
第三章 艱難時勢
第四章 胡蘿卜與大棒
第五章 走向大賣場
第六章 初獲成功
第七章 沃爾瑪?shù)挠唵?br />第八章 史高斯訴訟案
第九章 為什么不用垃圾制造一切？
第十章 品牌垃圾與特許垃圾
第十一章 特許垃圾騰飛
第十二章 升級回收的營銷策略
第十三章 生態(tài)企業(yè)家的藝術與社會
第十四章 公關的藝術
第十五章 如何每周上市一個環(huán)保產(chǎn)品
結論 消除垃圾的觀念
鳴謝

章節(jié)摘錄

　　比爾·吉勒姆（Bill Gillum）（加入Terra Cycle的第二個25歲以上的人）主動請纓，讓蚯蚓堆肥機運行起來。比爾是位有著豐富經(jīng)驗的化學家，曾就職于西部電力公司、美國電報電話公司和朗訊科技公司，但他決定辭職，尋找新的挑戰(zhàn)。我們成了他的新挑戰(zhàn)。我們聘請他做業(yè)務主管，這意味著他要保證業(yè)務運行，所以，即便他擁有麻省理工的博士學位以及豐富的經(jīng)驗，最初半年他也是鏟垃圾，因為我們當時沒有員工。我們?nèi)匀恍枰揽繉嵙暽鷣砀赡切┈嵤?，但比爾干得非常投入?！　]有找到投資者，我們很失望，Tropika對我們的打擊也很大。盡管如此，我們一直參加企業(yè)競賽，并大獲全勝。我們的經(jīng)營模式得到了極大完善，并取消了廢物管理這項業(yè)務。還有一件更好的事情，我們有了極棒的PPT展示片。我們已經(jīng)懂得了“嘶嘶聲”的價值，相信我們的展示也產(chǎn)生了“嘶嘶聲”。我們再次參加了普林斯頓企業(yè)家俱樂部的企業(yè)規(guī)劃大賽，這次我們贏得了頭獎。遺憾的是，我們現(xiàn)在有了辦公室和工作人員，因此需要支付費用和薪水，所以我們依然需要錢。月末，盡管我們從普林斯頓大賽中得到5000美元，以及贏了其他六次企業(yè)規(guī)劃獎，但我們的銀行賬戶里只剩下500美元了?！　　?/pre>



媒體關注與評論
　　“美國最棒的初出茅廬的小企業(yè)。”　　——《Inc》雜志　　　　“有很多企業(yè)致力于建設更加美好的世界，我們需要更多這樣的企業(yè)。湯姆·薩基創(chuàng)立的Terra Cycle不僅銷售綠色產(chǎn)品，而且也在改變生產(chǎn)商、零售商和消費者對待垃圾的方式。他在迎接史高斯訴訟案這個挑戰(zhàn)時表現(xiàn)出的執(zhí)著與勇氣，讓我想起了本杰里冰激凌王國（Ben ＆ Jerry's）與哈根達斯（Haagen Dazs）進行斗爭的相似經(jīng)歷。讀這本書吧，很高興我讀過了?！薄　　窘芾锉ち柰鯂鴦?chuàng)始人（Ben Cohen）　　本·科恩（Ben Cohen）　　　　“請注意，讀這本書會讓你放棄一切，去成為一位環(huán)保企業(yè)家！如果你對我們的星球還懷有希望，如果你對我們解決生態(tài)災難的能力還懷有希望，那么就請你放下手里的一切來讀這本鼓舞人心的書吧！湯姆·薩基代表了那種既樂觀又實際的天才創(chuàng)造者，能讓我們這艘航船改變方向。他對把垃圾轉化成利潤的追求不但睿智而且有益，他那積極行動的精神極富感召力?！薄　　r(nóng)場酸奶公司總裁兼首席執(zhí)行官　　加里·赫什伯格　　　　“與Terra Cycle一樣，美雅集團（Body Shop）也是在一個小城市的小角落里起步的。它擁有的創(chuàng)新思想闡釋了我們的使命，激勵我們在通往成功與發(fā)展的道路上前進。湯姆·薩基提出，要充分利用垃圾。這個創(chuàng)新思想不僅是優(yōu)秀企業(yè)的原則，同時也在積極改變個人、生產(chǎn)商和零售商參與包裝回收的方式?！薄　　姥艊H集團創(chuàng)始人之一、前首席執(zhí)行官　　高登·羅迪克（Gordon Roddick）　　　　“環(huán)保企業(yè)家在當今社會依然比較稀缺?！厄球緞?chuàng)業(yè)記》將激勵和啟發(fā)每位讀者如何成為像湯姆·薩基那樣的環(huán)保企業(yè)家。通過他們的引領示范作用，人們能夠對經(jīng)濟進行變革，并拯救地球的未來。這是恢復地球生態(tài)所迫切需要的?！薄　　策_（Aveda）創(chuàng)辦人　　赫斯特·雷切爾貝爾克（Horst Rechelbacher）






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