戰(zhàn)略人力資源管理概論

內(nèi)容概要

　　本書意在使讀者掌握國內(nèi)外戰(zhàn)略與人力資源管理理論與實(shí)務(wù)最新成果，并結(jié)合中國實(shí)踐與國際經(jīng)驗(yàn)，關(guān)注當(dāng)前中國企業(yè)、政府及非營利組織戰(zhàn)略與人力資源管理中所面臨的問題，從戰(zhàn)略的角度闡述人力資源管理的基本理論、重要方法和常用技術(shù)。全書共分10章，主要包括戰(zhàn)略與人力資源、規(guī)劃與招聘、評(píng)價(jià)與選拔、目標(biāo)與績效、激勵(lì)與報(bào)酬、培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、勞動(dòng)法制建設(shè)、組織文化與組織戰(zhàn)略，以及專題研究等內(nèi)容。

書籍目錄

第1章 戰(zhàn)略與人力資源
1.1 競爭與戰(zhàn)略
1.2 組織戰(zhàn)略管理
1.3 戰(zhàn)略資源管理
第2章 規(guī)劃與招聘
2.1 組織戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃
2.2 規(guī)劃準(zhǔn)備：需求與供給預(yù)測
2.3 規(guī)劃基礎(chǔ)：工作分析
2.4 招聘管理要點(diǎn)概述
第3章 評(píng)價(jià)與選拔
3.1 人的素質(zhì)與能力：差異與測度
3.2 評(píng)價(jià)人力資源的重要技術(shù)
3.3 測評(píng)技術(shù)與人員選拔
3.4 選拔管理要點(diǎn)概述
第4章 目標(biāo)與績效
4.1 組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)
4.2 組織績效與個(gè)人績效
4.3 重要的績效考評(píng)技術(shù)
4.4 績效管理中的關(guān)鍵問題
第5章 激勵(lì)與報(bào)酬
5.1 激勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制
5.2 報(bào)酬的結(jié)構(gòu)與功能
5.3 戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)要點(diǎn)
5.4 福利設(shè)計(jì)要點(diǎn)
第6章 培訓(xùn)與開發(fā)
6.1 培訓(xùn)與開發(fā)概述
6.2 培訓(xùn)與開發(fā)需求分析
6.3 培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
6.4 培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施
6.5 培訓(xùn)與開發(fā)評(píng)估
第7章 職業(yè)生涯管理
7.1 個(gè)人職業(yè)與組織事業(yè)
7.2 如何管理職業(yè)生涯
7.3.職業(yè)生涯規(guī)劃要點(diǎn)
7.4 職業(yè)生涯發(fā)展戰(zhàn)略選擇
第8章 動(dòng)法制建設(shè)
8.1 勞動(dòng)者權(quán)益與工會(huì)組織
8.2 勞動(dòng)糾紛與法制建設(shè)
8.3 西方國家勞動(dòng)法制經(jīng)驗(yàn)
8.4 中國的勞動(dòng)法律體系概述
第9章 織文化戰(zhàn)略
9.1 組織文化與人力資源管理
9.2 組織戰(zhàn)略與組織文化
9.3 組織文化戰(zhàn)略選擇
第10章 專項(xiàng)技術(shù)概述
10.1 平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖概述
10.2 平衡計(jì)分卡實(shí)施流程
10.3 戰(zhàn)略地圖繪制程序
10.4 六西格瑪技術(shù)概述
主要參考文獻(xiàn)

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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