現(xiàn)代企業(yè)管理與發(fā)展

內(nèi)容概要

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化為主體的新經(jīng)濟(jì)特性的形成，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，企業(yè)的內(nèi)部組織模式，經(jīng)營(yíng)管理理念以及企業(yè)之間的關(guān)系也隨之發(fā)生了一系列深刻變化。    本書作者試圖基于這些改變來(lái)重新審視現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的未來(lái)，勾勒出新背景下企業(yè)管理的新方向，書中對(duì)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)決策管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、物資與設(shè)備管理、企業(yè)質(zhì)量管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、基于供應(yīng)鏈的物流管理、企業(yè)管理信息系統(tǒng)、企業(yè)文化與企業(yè)形象識(shí)別、現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展等內(nèi)容的研究均是上述觀念的體現(xiàn)。

作者簡(jiǎn)介

田建軍，菏澤學(xué)院經(jīng)濟(jì)系副主任、副教授。長(zhǎng)期從事企業(yè)管理學(xué)教學(xué)與研究，先后主編出版了《現(xiàn)代物流采購(gòu)》、《現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐與創(chuàng)新》、《經(jīng)濟(jì)法》等著作、教科書多部，發(fā)表論文十多篇。     隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化為主體的新經(jīng)濟(jì)特性的形成，企業(yè)的經(jīng)

書籍目錄

導(dǎo)言  第一節(jié)  對(duì)我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀的若干判斷  第二節(jié)  新經(jīng)濟(jì)變革對(duì)我國(guó)企業(yè)管理的影響    一、新經(jīng)濟(jì)的特征    二、新經(jīng)濟(jì)變革對(duì)我國(guó)企業(yè)管理的影響  第三節(jié)  當(dāng)代企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)  第四節(jié)  現(xiàn)代企業(yè)管理與發(fā)展的研究?jī)?nèi)容與方法    一、現(xiàn)代企業(yè)管理與發(fā)展的研究?jī)?nèi)容    二、現(xiàn)代企業(yè)管理與發(fā)展的研究方法第1章  現(xiàn)代企業(yè)管理與發(fā)展概論  第一節(jié) 企業(yè)管理與發(fā)展  第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度  第三節(jié) 企業(yè)國(guó)際化  第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理研究的基本原理第2章  現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略  第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述  第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)  第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析  第四節(jié) 企業(yè)總體戰(zhàn)略  第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)單位和職能部門戰(zhàn)略  第六節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的選擇第3章  現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃管理  第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策概述  第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策方法  第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的計(jì)劃管理第4章  現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理與創(chuàng)新  第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理概述  第二節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程與組織  第三節(jié) 生產(chǎn)組織形式  第四節(jié) 生產(chǎn)管理方法的創(chuàng)新與發(fā)展第5章  現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理第6章  現(xiàn)代企業(yè)物資與設(shè)備管理第7章  現(xiàn)代企業(yè)入力資源管理第8章  市場(chǎng)營(yíng)銷管理第9章  現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理第10章  基于供應(yīng)鏈的物流管理第11章  信息系統(tǒng)管理第12章  企業(yè)文化與企業(yè)形象識(shí)別第13章  現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展

章節(jié)摘錄

　　第一節(jié) 對(duì)我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀的若干判斷　　企業(yè)管理水平高低與企業(yè)的效率、效益直接相關(guān)，加強(qiáng)企業(yè)管理、提升企業(yè)管理現(xiàn)代化水平是企業(yè)永恒的主題。新中國(guó)成立以來(lái)，我國(guó)的企業(yè)（主要指國(guó)有企業(yè)）管理水平是逐步提高的。特別是改革開(kāi)放以后，我國(guó)企業(yè)開(kāi)始探索有中國(guó)特色的、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)管理體系，積極推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，并取得了明顯效果。但與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)管理水平相比，我國(guó)企業(yè)管理在強(qiáng)化企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作、理念創(chuàng)新、管理手段與方法創(chuàng)新等方面仍然存在著較大差距。尤其我國(guó)加入WTO后，走向全方位開(kāi)放之后，我國(guó)企業(yè)面臨全面挑戰(zhàn)。分析我國(guó)企業(yè)管　　理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，認(rèn)清我國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)的管理差距，從而指出我國(guó)企業(yè)管理進(jìn)一步發(fā)展和創(chuàng)新的方向，無(wú)疑對(duì)我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化水平的提高、提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有特別重要的意義。　　根據(jù)一項(xiàng)關(guān)于我國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)狀和管理現(xiàn)代化水平的問(wèn)卷調(diào)查和分析結(jié)果表明，我國(guó)企業(yè)整體管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，企業(yè)管理現(xiàn)代化處于較低水平，進(jìn)一步提高企業(yè)管理現(xiàn)代化水平已經(jīng)刻不容緩。具體說(shuō)：　?。?）企業(yè)管理現(xiàn)代化水平普遍不高?！　≌{(diào)查顯示，在被調(diào)查中，沒(méi)有人認(rèn)為我國(guó)企業(yè)整體管理現(xiàn)狀很好或好，也沒(méi)有人認(rèn)為我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化水平高或較高，認(rèn)為管理現(xiàn)狀一般的占到了46％，認(rèn)為管理現(xiàn)代化水平一般的占42％，認(rèn)為管理現(xiàn)狀差的則高達(dá)50％，認(rèn)為管理現(xiàn)代化水平低的更是高達(dá)56％，認(rèn)為管理現(xiàn)狀很差的有4％，管理現(xiàn)代化水平很低的占2％。

圖書封面

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