SAP管理技術(shù)探秘

內(nèi)容概要

　　本書(shū)是從業(yè)十余年的SAP咨詢(xún)顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，意在從設(shè)備管理這個(gè)重點(diǎn)模塊入手，探討其涉及的企業(yè)管理的管理理念與管理技術(shù)。一方面展示SAP系統(tǒng)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念及其強(qiáng)大的功能架構(gòu)體系；另一方面也給國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)管理軟件的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)提供有益的參考和建議。
　　本書(shū)分為四大部分：第一部分從業(yè)務(wù)與軟件相結(jié)合的角度闡述了設(shè)備管理的各個(gè)子模塊及其功能要點(diǎn)；第二部分對(duì)設(shè)備管理相關(guān)的31個(gè)專(zhuān)題展開(kāi)探討；第三部分主要是31個(gè)雜談，其中許多觀點(diǎn)是筆者多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶；第四部分是12個(gè)SAP核心系統(tǒng)功能的演示，希望能夠借以展示SAP系統(tǒng)的強(qiáng)大功能。
　　本書(shū)針對(duì)的主要讀者對(duì)象是SAP顧問(wèn)及相關(guān)的ER_P專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)?nèi)耸浚褜?shí)施：EKP軟件的企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行維護(hù)人員，其他ERP軟件開(kāi)發(fā)人員，也適合于各級(jí)企業(yè)管理者、CIO閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　王玉龍，國(guó)內(nèi)最早（99年初）從事SAPI廠維護(hù)、項(xiàng)目管理、客戶(hù)服務(wù)模塊實(shí)施工作的資深顧問(wèn)，主持實(shí)施過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的物料管理模塊，此外，還精通銷(xiāo)售模塊、生產(chǎn)制造模塊、ABAP／4開(kāi)發(fā)、授權(quán)管理、人事管理及SAP-BW系統(tǒng)。曾有三年的大學(xué)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和十一年的SAP項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，已實(shí)施過(guò)二十余個(gè)大型項(xiàng)目。尤其對(duì)電力行業(yè)、化工行業(yè)、零售行業(yè)、手機(jī)行業(yè)、建筑施工行業(yè)的SAP實(shí)施有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
　　2002.11至今顧問(wèn)經(jīng)理
　　華能電力資產(chǎn)財(cái)務(wù)一體化項(xiàng)目一期
　　甘肅電力SAP項(xiàng)目
　　邁瑞(深圳)有限公司SAP項(xiàng)目
　　ABB(廈門(mén))有限公司SAP項(xiàng)目
　　2002．11—2007．04 IBM公司顧問(wèn)經(jīng)理
　　亞?wèn)|工業(yè)(蘇州)有限公司SAP項(xiàng)目
　　精工鋼構(gòu)有限公司SAP項(xiàng)目
　　蘇寧電器SAP項(xiàng)目
　　遠(yuǎn)紡工業(yè)(上海)有限公司SAP優(yōu)化診斷項(xiàng)目
　　深圳康佳集團(tuán)股份有限公司SAP CS項(xiàng)目
　　寧波波導(dǎo)股份有限公司SAP項(xiàng)目
　　嘉興電力SAP推廣項(xiàng)目
　　福建安裝SAP項(xiàng)目一期及二期
　　2002．08～2002．11普華永道高級(jí)顧問(wèn)
　　福建安裝ERP項(xiàng)目一期
　　2000．07～2002．07西門(mén)子行業(yè)服務(wù)部(上海)
　　有限公司資深顧問(wèn)
　　西門(mén)子移動(dòng)通訊(中國(guó)上海)有限公司
　　西門(mén)子(中國(guó))有限公司
　　可耐福(天津)有限公司
　　上海外高橋發(fā)電廠。

書(shū)籍目錄

第1章 設(shè)備維護(hù)管理概述
　1.1 管理重點(diǎn)
　　1.1.1 設(shè)備管理關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)
　　1.1.2 基于ERP的設(shè)備維護(hù)管理
　1.2 設(shè)備維護(hù)與生產(chǎn)管理、售后服務(wù)的區(qū)別
　　1.2.1 設(shè)備維護(hù)與生產(chǎn)管理
　　1.2.2 設(shè)備維護(hù)與售后服務(wù)
　1.3 從發(fā)電企業(yè)來(lái)看價(jià)值鏈
　1.4 設(shè)備維護(hù)的范圍
　1.5 設(shè)備管理在管理結(jié)構(gòu)中的地位
　1.6 小結(jié)
第2章 組織架構(gòu)
　2.1 概述
　2.2 維護(hù)工廠
　2.3 維護(hù)計(jì)劃工廠
第3章 主數(shù)據(jù)
　3.1 概述
　3.2 功能位置
　3.3 設(shè)備
　　3.3.1 功能位置
　　3.3.2 SAP系統(tǒng)“設(shè)備樹(shù)”
　3.4 設(shè)備BOM
　3.5 測(cè)量點(diǎn)或計(jì)數(shù)器
　3.6 保修
第4章 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
　4.1 設(shè)備分類(lèi)及特征
　4.2 故障庫(kù)
第5章 核心功能
　5.1 概述
　5.2 通知單
　　5.2.1 抬頭數(shù)據(jù)
　　5.2.2 項(xiàng)目數(shù)據(jù)
　5.3 維修工單
　　5.3.1 維護(hù)工單類(lèi)型
　　5.3.2 SAP維修工單的常用系統(tǒng)狀態(tài)代碼
　　5.3.3 維修工單狀態(tài)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的關(guān)系
　　5.3.4 維護(hù)工單的工序計(jì)劃
　　5.3.5 維護(hù)工單的材料計(jì)劃
　　5.3.6 維護(hù)工單的成本計(jì)劃
　　5.3.7 維護(hù)工單的其他相關(guān)概念
　　5.3.8 SAP系統(tǒng)中的檢修工單、工作票與操作票
　5.4 預(yù)防維護(hù)
　　5.4.1 預(yù)防性維護(hù)策略
　　5.4.2 檢修任務(wù)清單
　　5.4.3 預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃
第6章 業(yè)務(wù)流程
　6.1 概述
　　6.1.1 檢修業(yè)務(wù)類(lèi)型的比例目標(biāo)
　　6.1.2 業(yè)務(wù)流程的劃分標(biāo)準(zhǔn)
　　6.1.3 設(shè)備檢修業(yè)務(wù)流程
　6.2 缺陷管理
　……
第7章 專(zhuān)題方案
第8章 雜談
第9章 設(shè)備管理高級(jí)功能演示
后記

章節(jié)摘錄

　　簡(jiǎn)稱(chēng)“臺(tái)賬、工時(shí)、成本”六字箴言。對(duì)于電廠、電網(wǎng)等安全生產(chǎn)要求高的企業(yè)，還有一個(gè)安全管理重點(diǎn)：兩票?！　⊥ㄟ^(guò)對(duì)設(shè)備從采購(gòu)、庫(kù)存、使用、維修、降級(jí)、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移到退役、報(bào)廢的全生命周期全過(guò)程管理，在統(tǒng)一的信息平臺(tái)上，我們就可以很方便地明確設(shè)備的采購(gòu)成本、使用過(guò)程中的檢修成本、運(yùn)維保養(yǎng)費(fèi)用、報(bào)廢時(shí)的殘留值?？梢苑治龅玫皆O(shè)備的投入與產(chǎn)出，對(duì)其性?xún)r(jià)比進(jìn)行綜合評(píng)估。當(dāng)然，我們希望采購(gòu)時(shí)首選整體成本低、性能穩(wěn)定、使用年限長(zhǎng)、性?xún)r(jià)比高的設(shè)備，真正成為設(shè)備的主人，而不是設(shè)備的奴隸。　　例如：某臺(tái)設(shè)備雖經(jīng)過(guò)招投標(biāo)，以低價(jià)中標(biāo)（采購(gòu)成本低），但在后續(xù)的生產(chǎn)使用過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)故障，穩(wěn)定性很差，雖然廠家的售后服務(wù)有保障，但給企業(yè)生產(chǎn)造成的直接或間接損失很大，而且設(shè)備使用很短的一段時(shí)間后，就被替換或淘汰，核算下來(lái)實(shí)際總成本非常高，在未來(lái)的采購(gòu)中應(yīng)該將該設(shè)備列為不合格產(chǎn)品?！　∮辛嗣颗_(tái)設(shè)備全生命周期的完整信息，可以很容易地為設(shè)備采購(gòu)策略提供最有效的第一手資料、為供應(yīng)商評(píng)估提供第一手依據(jù)。這對(duì)于設(shè)備可靠性要求高、設(shè)備規(guī)模與數(shù)量大、同型號(hào)或類(lèi)型的設(shè)備選擇范圍廣的集團(tuán)企業(yè)特別具有重要意義——企業(yè)可以通過(guò)SAP系統(tǒng)，將圍繞設(shè)備臺(tái)賬的采購(gòu)、運(yùn)維、檢修、報(bào)廢、供應(yīng)商等信息，按照設(shè)備類(lèi)別、故障分析、成本分析等多維度來(lái)進(jìn)行設(shè)備的投入產(chǎn)出分析，從而指導(dǎo)集團(tuán)企業(yè)制定相應(yīng)的設(shè)備采購(gòu)策略，在確保生產(chǎn)安全及可靠性需要的前提下，有效降低設(shè)備的總體擁有成本。 　　……

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　“另一方面也給國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)管理軟件的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)提供有益的參考和建議。目前SAP相關(guān)書(shū)籍為數(shù)不多，能夠詳細(xì)剖析SAP系統(tǒng)功能和技術(shù)配置的書(shū)更是少之又少。眾多ERP實(shí)施翟詢(xún)大都在討論咨詢(xún)方法論、項(xiàng)目管理等話(huà)題，較少涉及技術(shù)，各家咨詢(xún)公司和實(shí)施用戶(hù)歸檔的技術(shù)資料也沒(méi)有達(dá)到如此系統(tǒng)和細(xì)致的程度。期待作者盡快完成客戶(hù)服務(wù)和項(xiàng)目系統(tǒng)兩個(gè)模塊的圖書(shū)創(chuàng)作，以便有興趣的SAP系統(tǒng)維護(hù)人員和咨詢(xún)同行能夠得以分享這些技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。”　　——SAP系統(tǒng)咨詢(xún)資深顧問(wèn)德碩管理咨詢(xún)公司高級(jí)經(jīng)理 張學(xué)杉 　　　　“這本書(shū)本身確實(shí)有一定的深度，僅僅從PM一個(gè)模塊來(lái)說(shuō)，就寫(xiě)得非常有參考價(jià)值，也比較實(shí)用，開(kāi)卷一讀必然會(huì)有所收獲?！薄　　狪BM全球服務(wù)部GCG總經(jīng)理 王首虎　　　　“SAP系統(tǒng)建設(shè)不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的信息系統(tǒng)建設(shè)，它是企業(yè)管理者管理經(jīng)驗(yàn)和管理思想的具體體現(xiàn)和承載工具。希望在不久的將來(lái)，國(guó)內(nèi)ERP市場(chǎng)能出現(xiàn)更多管理技術(shù)型顧問(wèn)，能有更多類(lèi)似這本王玉龍編寫(xiě)的好書(shū)面世?！薄　　狪BM全球服務(wù)部GCG ICP／PMP 朱鋒

編輯推薦

　　《SAP管理技術(shù)探秘：設(shè)備維護(hù)（全彩印刷）》是從業(yè)十余年的資深SAP咨詢(xún)顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，意在從設(shè)備管理這個(gè)重點(diǎn)模塊入手，探討其所涉及的企業(yè)管理的理念與技術(shù)。一方面剖析SAP系統(tǒng)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念以及強(qiáng)大的功能架構(gòu)體系，另一方面也給國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)管理軟件的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)提供有益的參考和建議。

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