供應(yīng)鏈與物流管理

前言

　　進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的日益提高，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，其中供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸得到重視，成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的一部分?；诂F(xiàn)代供應(yīng)鏈和物流管理方式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相對(duì)于其他方面而言，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更難模仿，更難在短期內(nèi)取得突破。因此有效地開展現(xiàn)代供應(yīng)鏈和物流管理是企業(yè)提高顧客服務(wù)水平、降低成本和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。企業(yè)想要擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和物流管理體系，必須改變傳統(tǒng)的以單個(gè)企業(yè)為中心的管理理念，掌握現(xiàn)代供應(yīng)鏈和物流管理理念、技術(shù)和組織方式，結(jié)合具體的市場(chǎng)需求，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，不斷提高現(xiàn)代供應(yīng)鏈和物流管理水平。　　本書全面介紹了供應(yīng)鏈與物流管理的基本理念、實(shí)施策略和最新技術(shù)，主要內(nèi)容包括供應(yīng)鏈管理策略、供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)、企業(yè)合作伙伴關(guān)系的選擇與建立、庫(kù)存控制等供應(yīng)鏈管理理念和方法；物流配送、運(yùn)輸管理、第三方物流、物流技術(shù)和物流信息系統(tǒng)以及供應(yīng)鏈與物流管理系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)等現(xiàn)代物流的管理方法；基于電子商務(wù)和基于物聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈與物流管理在信息時(shí)代背景下的最新進(jìn)展等。　　……

內(nèi)容概要

　　《新一代高等學(xué)校電子商務(wù)實(shí)踐與創(chuàng)新系列規(guī)劃教材：供應(yīng)鏈與物流管理》圍繞現(xiàn)代供應(yīng)鏈與物流管理體系，結(jié)合真實(shí)的案例，介紹供應(yīng)鏈管理和物流管理的基本理論與知識(shí)及其在電子商務(wù)環(huán)境下和物聯(lián)網(wǎng)條件下的應(yīng)用?！缎乱淮叩葘W(xué)校電子商務(wù)實(shí)踐與創(chuàng)新系列規(guī)劃教材：供應(yīng)鏈與物流管理》共12章，主要包括企業(yè)物流管理、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系、庫(kù)存控制、物流運(yùn)輸與配送管理和第三方物流管理；并結(jié)合物流信息技術(shù)和物流信息系統(tǒng)，介紹信息時(shí)代下的供應(yīng)鏈與物流管理及其相應(yīng)的系統(tǒng)規(guī)劃與控制；最后介紹物流網(wǎng)技術(shù)下的供應(yīng)鏈與物流管理?！　　缎乱淮叩葘W(xué)校電子商務(wù)實(shí)踐與創(chuàng)新系列規(guī)劃教材：供應(yīng)鏈與物流管理》適合高等院校經(jīng)濟(jì)管理類，尤其是電子商務(wù)、物流管理、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和工業(yè)工程等專業(yè)本科生使用，也適合從事供應(yīng)鏈與物流管理的實(shí)際工作者閱讀。

作者簡(jiǎn)介

陳長(zhǎng)彬，男，1973年5月生，福建省惠安縣人，清華大學(xué)管理科學(xué)與工程（物流工程與管理方向）博士后，中山大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)專業(yè)（國(guó)際物流方向）博士?，F(xiàn)任杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院副教授、國(guó)際商務(wù)系主任，杭州市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地“電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究中心”秘書長(zhǎng)。主持和參與完成多項(xiàng)關(guān)于物流與供應(yīng)鏈管理的國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家軟科學(xué)研究項(xiàng)目、省自然科學(xué)基金等國(guó)家級(jí)、省部級(jí)研究項(xiàng)目，發(fā)表相關(guān)論文40余篇，其中CSSCI檢索15篇，CSCD檢索5篇，EI檢索3篇，主編、副主編教材3部，參與編著教材1部。

書籍目錄

第1章供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論 1.1供應(yīng)鏈管理的基本理論 1.1.1供應(yīng)鏈的概念 1.1.2供應(yīng)鏈管理的概念 1.1.3供應(yīng)鏈管理的發(fā)展 1.1.4供應(yīng)鏈管理的八大原理 1.1.5供應(yīng)鏈管理的四大支點(diǎn) 1.1.6供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略意義 1.2供應(yīng)鏈管理的實(shí)施 1.2.1供應(yīng)鏈管理的實(shí)施基礎(chǔ) 1.2.2供應(yīng)鏈管理的實(shí)施步驟 1.2.3實(shí)施供應(yīng)鏈管理的對(duì)策 1.3供應(yīng)鏈管理的策略 1.3.1供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)機(jī)制 1.3.2供應(yīng)鏈管理的基本方法 1.4供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 1.4.1供應(yīng)鏈的類型 1.4.2供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的基本思想 1.4.3供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則 1.4.4基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) 1.4.5基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì) 案例分析：戴爾公司的供應(yīng)鏈管理 思考題 第2章物流概述 2.1物流的發(fā)展過程 2.1.1物流概念的產(chǎn)生 2.1.2物流概念的發(fā)展 2.1.3物流的含義 2.2現(xiàn)代物流的內(nèi)涵與特點(diǎn) 2.2.1現(xiàn)代物流的內(nèi)涵 2.2.2現(xiàn)代物流的基本特征 2.2.3現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的區(qū)別 2.2.4一些現(xiàn)代物流學(xué)說 2.3物流的重要性 2.3.1物流的價(jià)值 2.3.2物流的作用 2.4物流的主要環(huán)節(jié) 2.4.1運(yùn)輸 2.4.2庫(kù)存控制 2.4.3倉(cāng)儲(chǔ) 2.4.4裝卸搬運(yùn) 2.4.5包裝 2.4.6流通加工 2.4.7配送 2.4.8物流信息處理 2.5物流的分類 2.5.1按物流的作用分類 2.5.2按物流系統(tǒng)的性質(zhì)分類 2.5.3按從事物流的主體分類 2.5.4按發(fā)展的歷史進(jìn)程分類 2.5.5按物流活動(dòng)的空間分類 2.6物流管理概述 2.6.1物流管理的概念 2.6.2物流管理的原則 2.6.3物流管理的基本內(nèi)容 2.6.4實(shí)施物流管理的目的 2.6.5物流管理的發(fā)展歷程 案例分析：耐克公司的物流管理 思考題 第3章企業(yè)物流管理 3.1供應(yīng)物流管理 3.1.1供應(yīng)物流的概念 3.1.2供應(yīng)物流的基本過程 3.1.3供應(yīng)物流的職能活動(dòng) 3.1.4供應(yīng)物流的模式 …… 第4章網(wǎng)店建設(shè)與設(shè)計(jì) 第5章網(wǎng)店運(yùn)營(yíng) 第6章網(wǎng)店管理 第7章網(wǎng)店?duì)I銷 第8章網(wǎng)絡(luò)零售品牌 第9章網(wǎng)絡(luò)零售趨勢(shì) 參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   4.2.3現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)合作模式中存在的問題 1.存在的問題 由于國(guó)內(nèi)企業(yè)供應(yīng)鏈管理思想尚未形成和得到普及，在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的企業(yè)機(jī)制和管理思想都滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)踐加以分析，現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)在合作模式中存在的主要問題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 （1）缺乏主動(dòng)出擊市場(chǎng)的動(dòng)力和積極性。調(diào)查結(jié)果表明，企業(yè)外部資源利用低，企業(yè)與供應(yīng)商的合作還沒有形成戰(zhàn)略伙伴等具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)系，傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下“以我為主”的山頭主義思想仍然在許多企業(yè)存在，跨地區(qū)、跨國(guó)界的全球供應(yīng)鏈為數(shù)不多。 （2）許多國(guó)有企業(yè)雖然有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，但是在與其他企業(yè)進(jìn)行合作的方式上，仍然習(xí)慣于按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式辦事，沒有進(jìn)行科學(xué)的協(xié)商決策和合作對(duì)策研究，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)意識(shí)。 （3）由于國(guó)有企業(yè)特殊的委托一代理模式，委托代理的激勵(lì)成本（incentive cost）遠(yuǎn)大于市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)成本，代理問題中的敗德行為相當(dāng)嚴(yán)重。 （4）國(guó)有企業(yè)委托人的典型特征是委托人的雙重身份、雙重角色（既是委托人又是代理人），代理人問題比其他類常規(guī)代理人的問題更復(fù)雜。 （5）企業(yè)合作關(guān)系中短期行為普遍存在。由于委托代理人問題的特殊性，國(guó)有企業(yè)普遍存在短期行為，企業(yè)的協(xié)商過程帶有很強(qiáng)的非經(jīng)濟(jì)因素和個(gè)人偏好行為。 （6）由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的棘輪效應(yīng)（ratchet effect）的存在，企業(yè)在合作競(jìng)爭(zhēng)中的積極性和主動(dòng)性不高；此外，我國(guó)目前市場(chǎng)資源的結(jié)構(gòu)配置機(jī)制并不符合規(guī)范的帕累托配置模型，資源配置的效率低，交易成本較高，委托代理實(shí)現(xiàn)過程中由于信息非對(duì)稱性導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失等問題都十分棘手。 （7）基于Internet／Intranet的供應(yīng)鏈模式是供應(yīng)鏈企業(yè)合作方式與委托代理實(shí)現(xiàn)的未來發(fā)展方向，但是我國(guó)許多企業(yè)沒有充分利用EDl／Internet等先進(jìn)的信息通信手段，企業(yè)之間的信息傳遞工具落后。與此同時(shí)，在利用Internet／Intranet進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的過程中，缺乏科學(xué)的合作對(duì)策與委托實(shí)現(xiàn)機(jī)制，法律體系不健全，信用體系不完善。1998年，在海南某公司和香港某公司進(jìn)行在線電子商務(wù)時(shí)發(fā)生了我國(guó)首例電子商務(wù)詐騙案，充分說明我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行全球供應(yīng)鏈活動(dòng)中進(jìn)行合作對(duì)策與委托實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究的重要性。 這些問題的存在，使得供應(yīng)鏈管理思想在我國(guó)企業(yè)中應(yīng)用受到的阻力比想象的要大得多，而企業(yè)改革的深入又迫切需要改變現(xiàn)有的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制和管理模式。

編輯推薦

《新一代高等學(xué)校電子商務(wù)實(shí)踐與創(chuàng)新系列規(guī)劃教材:供應(yīng)鏈與物流管理》適合高等院校經(jīng)濟(jì)管理類，尤其是電子商務(wù)、物流管理、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和工業(yè)工程等專業(yè)本科生使用，也適合從事供應(yīng)鏈與物流管理的實(shí)際工作者閱讀。

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