建筑工程施工項目管理

內(nèi)容概要

　　《面向“十二五”高等教育規(guī)劃教材（土建類專業(yè)）：建筑工程施工項目管理》旨在以職業(yè)為導(dǎo)向，以學(xué)生為中心，以“必需”、“夠用”為度，給教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)提供依據(jù)?！　　睹嫦颉笆濉备叩冉逃?guī)劃教材（土建類專業(yè)）：建筑工程施工項目管理》具有如下特點：　?。?）在理論體系、組織結(jié)構(gòu)和論述方法上做了一些新的嘗試，保證理論與方法的完整性與系統(tǒng)性。吸取國內(nèi)外有關(guān)著作和教材的精華，并融會貫通，結(jié)合我國實際情況形成了比較完整的、系統(tǒng)的理論方法體系，既能滿足實際工作的需要，又能適合學(xué)校教學(xué)的要求?！　。?）強調(diào)了知識的新穎性。本書吸收了項目管理領(lǐng)域內(nèi)的新方法、新理論，以及最新統(tǒng)計資料和政策法規(guī)?！　。?）突出了內(nèi)容的實用性和可操作性。

書籍目錄

第1章 建筑工程施工項目管理概論1.1 建筑工程施工項目及項目管理1.2 建筑工程施工項目策劃的基本知識1.3 建筑工程施工項目風(fēng)險管理1.4 建筑工程施工項目動態(tài)管理本章小結(jié)思考與練習(xí)第2章 建筑企業(yè)管理基本知識2.1 現(xiàn)代施工企業(yè)及其組織機構(gòu)與制度2.2 建筑施工企業(yè)管理概述本章小結(jié)思考與練習(xí)第3章 建筑工程施工項目管理3.1 業(yè)主方的項目管理3.2 施工方的項目管理3.3 設(shè)計方的項目管理3.4 工程咨詢（監(jiān)理）的項目管理3.5 工程發(fā)包與物資采購的項目管理3.6 政府的項目管理本章小結(jié)思考與練習(xí)第4章 建筑工程施工項目管理的組織機構(gòu)4.1 與建筑工程施工項目管理相關(guān)的組織理論和基本的組織工具4.2 建筑工程施工項目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制4.3 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制本章小結(jié)思考與練習(xí)第5章 建筑工程施工項目監(jiān)理制度5.1 建筑工程施工監(jiān)理概述5.2 建筑工程監(jiān)理的工作方法本章小結(jié)思考與練習(xí)第6章 建筑工程施工項目成本管理6.1 項目成本管理概述6.2 項目成本管理的任務(wù)與措施6.3 項目施工成本管理的事前準(zhǔn)備6.4 項目施工成本管理的事中控制6.5 項目施工成本管理的事后分析6.6 項目工程變更和結(jié)算的管理本章小結(jié)思考與練習(xí)第7章 建筑工程施工項目質(zhì)量管理7.1 全面質(zhì)量管理概述7.2 全面質(zhì)量管理體系的建立7.3 質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計方法本章小結(jié)思考與練習(xí)第8章 建筑工程施工項目進度管理8.1 建筑工程施工項目進度計劃8.2 流水施工進度管理8.3 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進度管理8.4 建筑工程項目總進度計劃論證8.5 計算機輔助建筑工程項目管理的意義本章小結(jié)思考與練習(xí)第9章 建筑工程施工項目安全與文明施工管理9.1 建筑工程施工職業(yè)健康安全管理9.2 建筑工程項目文明施工9.3 建立與運行職業(yè)健康安全和文明施工管理體系本章小結(jié)思考與練習(xí)第10章 建筑工程施工項目招投標(biāo)與合同管理10.1 建筑工程施工項目招標(biāo)10.2 建筑工程施工項目投標(biāo)10.3 建筑工程施工項目合同的主要內(nèi)容、實施及管理10.4 建筑工程施工項目索賠的主要內(nèi)容10.5 國際常用的幾種工程承包合同條件本章小結(jié)思考與練習(xí)第11章 建筑工程施工項目信息化管理11.1 建筑工程施工項目信息化管理概述11.2 建筑工程施工項目信息化管理系統(tǒng)本章小結(jié)思考與練習(xí)參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第1章 建筑工程施工項目管理概論　　學(xué)習(xí)目標(biāo)　　掌握建筑工程項目的組成和分類，以及工程項目管理的概念、類型和任務(wù)；了解工程項目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢，以及工程項目策劃的基本知識；了解項目策劃、風(fēng)險管理和動態(tài)控制方法?！　?.1 建筑工程施工項目及項目管理　　1.1.1 建筑工程施工項目的組成和分類　　1．建筑1程項目的組成　　建筑工程項目是指具有獨立存在意義的一個完整工程，它是由許多單項工程組成的綜合體。建筑工程項目在此特指投資建設(shè)領(lǐng)域中的項目，即為某種特定目的而進行投資建設(shè)并含有一定數(shù)量建筑或建筑安裝工程的項目?！　〗ㄖこ添椖靠芍鸺墑澐譃閱雾椆こ獭挝还こ?、分部工程和分項工程?！　。?）單項工程，即在一個工程項目中，具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目。單項工程是工程項目的組成部分，一個工程項目可以由一個或多個單項工程組成。例如，學(xué)校是一個工程項目，它由辦公樓、教學(xué)樓、圖書館、實驗樓、食堂、宿舍樓等多個單項工程組成。　?。?）單位工程，即具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物和構(gòu)筑物。具有獨立施工條件和能形成獨立使用功能是單位工程劃分的基本要求。施工之前，單位工程應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位商議確定。單位工程是單項工程的組成部分。例如，工業(yè)廠房工程中的土建工程、設(shè)備安裝工程、工業(yè)管道工程等分別是該單項工程中所包含的不同性質(zhì)的單位工程?！　。?）分部工程，是單位工程的組成部分，應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位的不同來確定。一般工業(yè)與民用建筑工程的分部工程包括地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給排水及采暖工程、電氣工程、智能建筑工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯工程等?！　。?）分項工程，是分部工程的組成部分，一般按主要工程、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分。例如，土方開挖與回填工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、磚砌體工程、門窗工程等。分項工程是工程項目施工生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)，也是計量工程用工、用料和機械臺班消耗的基本單元，還是工程質(zhì)量形成的直接過程。分項工程既有其作業(yè)活動的獨立性，又有相互聯(lián)系、相互制約的整體性?！　　?/pre>








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