小王之道

出版時間:2009-1  出版社:中國經(jīng)濟(jì)出版社  作者:劉源  頁數(shù):163  

前言

  傳奇是人生,是歷練,是智慧,是拓荒王者之道的活注解,是苦難和苦難之后無上快樂的代名詞?! 》唲⒃窗l(fā)給我的《小王之道》書稿,品讀梁伯強(qiáng)偷渡澳門、三窮三富的人生傳奇,心里升華出許多的感慨。  幾乎每一個成功者都有一部傳奇,幾乎每部傳奇的背后都有兩大特點(diǎn):一是膽子大,敢闖、敢干、敢輸、敢贏、敢創(chuàng)新;二是能堅(jiān)持,直面苦難、勇于挑戰(zhàn)、百折不撓、愈戰(zhàn)愈勇。當(dāng)然,支撐起企業(yè)成功大廈的還需要敏銳的商機(jī)捕捉力和獨(dú)特的品牌營銷經(jīng)驗(yàn)?! ×翰畯?qiáng)的人生傳奇從跳海遨游11小時偷渡澳門開始。一上岸就落入黑社會虎口,隨后又從偷渡犯搖身一變成為眾星捧月的港商。為了打造一個自己的品牌,放下企業(yè)到北京走跑官發(fā)財(cái)捷徑而蒙受慘重?fù)p失。后來從一張廢舊報紙上無意中看到一篇豆腐塊的小文章,從文中朱镕基對中國指甲鉗行業(yè)的期望看到了無限商機(jī)。  走“王者之道”,必須要有一種王者的志向、胸襟和霸氣。梁伯強(qiáng)擲地有聲的聲音是那么的志存高遠(yuǎn)、動人心魄而富有魅力:“總有一天,我們能實(shí)現(xiàn)指甲鉗世界第一品牌的夢想!”

內(nèi)容概要

本書通過極富傳奇的梁伯強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)故事,寫生產(chǎn)不為人們關(guān)注的小商品企業(yè)的成長之道。這些小商品因?yàn)樘 ⒁驗(yàn)檫h(yuǎn)離大眾的視線等原因整個行業(yè)并不大,甚至整個全球的行業(yè)市場也就幾十億元的規(guī)模,這注定了生產(chǎn)這些小商品的企業(yè)跟家電、IT等那些一家企業(yè)就有幾十上百億元資產(chǎn)的規(guī)模相比注定是中小企業(yè)。但梁伯強(qiáng)卻將非常小器指甲鉗做到了中國第一、世界第三,真正做到了小中見大。如何做強(qiáng)做大這樣的中小企業(yè),梁伯強(qiáng)為我們提供了一個鮮活的案例,這為那些因?yàn)橘Y金少又沒能看到出路的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供了一個活生生的榜樣。

作者簡介

劉源,本名劉元,2001年浙江大學(xué)畢業(yè)?,F(xiàn)任電腦報集團(tuán)21世紀(jì)人才報主編,注冊人力資源管理師。致力于企業(yè)案例、人力資源管理、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)人物的研究及寫作、全球家族企業(yè)研究者。著有《福布斯富豪榜中的草根英雄》、《沒有無能的員工:八戒創(chuàng)業(yè)手記》等書,并在《沈陽日報》等多家報刊連載。

書籍目錄

序 從“傳奇”走向“王者”自序 小商品企業(yè)發(fā)展的榜樣第一篇 生活不相信眼淚 第一章 世上沒有救世主  “母親告訴我,要自強(qiáng)不息!”  書中自有黃金屋,但不可死讀  學(xué)會抗?fàn)幏侥茏詮?qiáng) 第二章 磨難是金  跳進(jìn)黑社會虎口  再苦再累,樂觀面對  收獲創(chuàng)業(yè)啟蒙  做自己最熟悉的行業(yè)  找對一個人挖得一桶金  都是浮躁惹的禍第二篇 打造一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤〉谌?做別人不愿做的小產(chǎn)品  在新聞中挖掘商機(jī)  將每根頭發(fā)變成接收信息的天線  我的優(yōu)勢有多大  世界是平的,你得有世界眼光  小商品也要大品牌 第四章 強(qiáng)者基因  敢于跟一流高手過招  壟斷行業(yè)頂尖人才  高品質(zhì)贏來世界第一大訂單  頒布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做行業(yè)第一 第五章 專心、專業(yè)、專注  你夠?qū)I(yè)嗎  多元化之痛  專注的力量 第六章 不創(chuàng)新就滅亡  創(chuàng)新帶來的效益  給指甲鉗重新定位  把指甲鉗做成名片  “我們是賣文化,而不是賣產(chǎn)品”  讓專利為創(chuàng)新護(hù)航第三篇 營造氛圍,實(shí)現(xiàn)銷售 第七章 創(chuàng)意讓我們“錢"進(jìn)  送禮就送“非常小器”  從名片指甲鉗到第六媒體  “‘鉗’系緣分,今生約定”  巧妙地做好隱形營銷 第八章 從借勢到造勢  貼牌傍大腕“錢”途光明  不會講故事就不會做營銷  乘風(fēng)借力大事件  “我叫歧歧,你上過我嗎?”第四篇 經(jīng)營人性,成就夢想 第九章 打造自己的商業(yè)模式  清理不和諧的市場  培養(yǎng)更多的老板  攤著牌打牌的透明分配  能讓員工致富才是偉大的老板 第十章 讓大家一起談“戀愛"  你為什么不跳槽  愛情三部曲理論  沒有制度的管理  學(xué)會被人利用  企業(yè)這個“家”第五篇 全球視野,世界眼光 第十一章 我“為世界剪指甲”  目標(biāo)直指全球冠軍  打造全球制造基地  從“中國制造”到“中國智造”后記

章節(jié)摘錄

  擺脫黑社會后,瘦弱的梁伯遇到一個小欖的老鄉(xiāng)。這個老鄉(xiāng)開辦了一家專門做石磨藍(lán)牛仔褲的服裝廠,老鄉(xiāng)說,到澳門不容易啊,在我這里好好干吧,我讓你包吃包住。還是第一次聽說“包吃包住”的梁伯強(qiáng)當(dāng)時還很感激,于是就在那里成了一個搬運(yùn)工。他和另外一個年輕人從一輛載重5噸重的大卡車上卸貨裝貨,每天3個來回,一天要搬30噸的牛仔褲!累得兩人吃飯幾乎都沒力氣?! 「屃翰畯?qiáng)沒想到的是,到了中午他才知道所謂的“包吃”就是一個盒飯,到了晚上他才知道所謂的“包住”就是把牛仔褲放在地上躺下睡就行了?! ∵€讓梁伯強(qiáng)沒想到的是,這個“好心”的老鄉(xiāng)給他的工錢都非常低,一個月僅有30元葡幣。而當(dāng)時澳門人平均工資則是600元葡幣(相當(dāng)于當(dāng)時人民幣200元左右)?!拔矣浀梅浅G宄?,我拿了他30元葡幣,買了牙膏牙刷、買了一個毛巾、買了一個褲衩和背心,就沒了,身上只剩下6元葡幣。害得我在這一個月里沒有刷過牙,天天早上拿著牛仔褲在嘴里蹭一下,那就算搞定了?!碑?dāng)年受的苦,今天的梁伯強(qiáng)這樣戲謔地說?! 〉珵榱松妫磺卸嫉萌?。  在陌生的澳門,沒有親戚朋友,無依無靠,梁伯強(qiáng)不止一次地想到了退縮?!澳侨兆犹嗔?,太累了!”除了體力的折磨,更重要的是內(nèi)心的孤寂。當(dāng)想到回小欖的時候,梁伯強(qiáng)又心有不甘。千難萬難冒死跳入大海偷渡澳門,鬼門關(guān)都過了,為了什么?當(dāng)初“負(fù)氣”出走,而今在困難面前又“負(fù)氣”退縮?既然都出來了,為什么不闖出一點(diǎn)名堂來衣錦還鄉(xiāng)呢?眼前的困難又算得了什么!內(nèi)心掙扎不已的梁伯強(qiáng)不停地鼓勵自己:只要堅(jiān)持下去,就一定能勝利!  面對惡劣的工作環(huán)境、艱辛的勞作、體力的嚴(yán)重透支,梁伯強(qiáng)覺得自己應(yīng)該換一個工作。于是他便留意身邊的用工信息。機(jī)會總是垂青有準(zhǔn)備的人!生活,因細(xì)節(jié)而豐富,因用心而充實(shí)13個月后,梁伯強(qiáng)遭遇后來被媒體稱為第一次當(dāng)上“報發(fā)戶”的經(jīng)歷?! ∵@次“報發(fā)戶’’的經(jīng)歷讓梁伯強(qiáng)深深地意識到資訊在創(chuàng)業(yè)過程中的重要性,以至于到了后來他搜集信息情報使得“每一根頭發(fā),都變成了|妾殍信自的天終”的稃摩?!  ?/pre>

媒體關(guān)注與評論

  把一個小小的指甲鉗做到中國第一,世界第三.這已經(jīng)很成功了。成功的經(jīng)驗(yàn)是什么?我有一次與梁先生同臺演講,因而有機(jī)會系統(tǒng)了解他的企業(yè)和他的經(jīng)營理念……專注就是“做最擅長的事”.專注就是“把一件事做到最好“…一對中小企業(yè)的經(jīng)營者,對廣大的創(chuàng)業(yè)者,很有參考價值。  ——著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 鐘朋榮  一個小小的指甲鉗,能上升到國家戰(zhàn)略的高度嗎?能成為全球通行的品牌嗎?梁伯強(qiáng)說, “能!”就是梁伯強(qiáng)這個廣東人,把一個指甲鉗做到了世界第三.并且”將要成為世界第一”,讓一個品牌關(guān)注度近乎于零的產(chǎn)品.成為國家領(lǐng)導(dǎo)人舉例說明的案例?!  放茟?zhàn)略專家 李光斗  同樣的指甲鉗,消費(fèi)者為什么要買“非常小器”,而不買其它產(chǎn)品,這是品牌的作用。梁伯強(qiáng)看到了品牌的巨大力量,和其中蘊(yùn)藏的無限價值,明智地提出了做產(chǎn)品就要做品牌,做品牌就要做世界第一品牌?!  獱I銷和品牌管理專家 葉茂中  (1982年)這一年的秋天,一個叫梁伯強(qiáng)的青年從香港又潛回到了老家——廣東省中山縣的小欖鎮(zhèn)……不久后,他用扛大包和描家具攢下的3萬元錢辦起自己的工廠——這在三年前是根本不可能的事情,20年后他成為中國的“指甲鉗大王”,產(chǎn)品占據(jù)全國60%的份額?!  ?cái)經(jīng)作家 吳曉波  這是一個充滿悖論的年代,當(dāng)無數(shù)民企明星在市場經(jīng)濟(jì)的大舞臺上表演時,活得最好的并不是那些規(guī)模最大的企業(yè),反倒是一群忠厚老實(shí)的小商人,活得最自在。比如.做指甲刀吧.也許這個東西上不了臺面,但是商人梁伯強(qiáng)沒幾年就成了指甲刀大王,每三個高端客戶中,就有兩個人在用梁伯強(qiáng)的產(chǎn)品剪指甲?!  ?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報王酋

編輯推薦

  《小王之道:“指甲鉗大王”梁伯強(qiáng)的商道智慧》告訴我們在市場經(jīng)濟(jì)的大舞臺上,活得最好的并不是那些規(guī)模最大的企業(yè),反倒是一群忠厚老實(shí)的小商人。寧做螞蟻腿,不學(xué)麻雀嘴。螞蟻腿雖小,但也是肉,產(chǎn)品無國界,小王也是王。小王雖小,但更專更強(qiáng)。

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用戶評論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   非常不錯,精辟!非一般人的思想。
 

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