班組安全知識叢書

內(nèi)容概要

　　《班組安全管理百問百答》包括基礎(chǔ)理論篇、方法應(yīng)用篇和案例實用篇?！栋嘟M安全知識叢書：班組安全管理百問百答》的目的是希望通過讓企業(yè)了解和掌握班組安全管理的理論知識和方法技巧，夯實現(xiàn)場安全管理，從而使安全生產(chǎn)保障和事故預(yù)防得到有效的落實。

書籍目錄

一、理論基礎(chǔ)篇1．什么是班組安全管理？2．班組安全管理的意義是什么？3．班組安全管理的目的是什么？4．班組安全管理的作用是什么？5．為什么班組是安全生產(chǎn)之基？6．為什么班組是事故發(fā)生之源？7．為什么班組是安全生產(chǎn)之本？8．為什么班組是安全生產(chǎn)的歸宿？9．班組安全管理與企業(yè)安全管理的關(guān)系是什么？10．為什么說班組是增強(qiáng)企業(yè)生命力的源頭？11．什么是事故金字塔理論？12．海因里希因果連鎖論包括哪些內(nèi)容？13．什么是事故系統(tǒng)“4M”要素？14．事故發(fā)生的一般原因是什么？15．什么是墨菲法則？16．什么是海恩法則？17．什么是羅氏法則？18．什么是危險源？可劃分為哪兩大類？19．什么是班組安全系統(tǒng)“3E”對策理論？20．什么是班組安全系統(tǒng)“3P”策略理論？21．何為安全管理的人本原理？22．什么是班組安全生產(chǎn)細(xì)胞理論？23．班組“細(xì)胞理論”模型的理論依據(jù)是什么？24．班組細(xì)胞模型的內(nèi)容包括哪些？25．班組安全管理應(yīng)遵循哪些原則？26．安全管理策略的一般控制原理有哪些？27．班組安全管理的三要素是什么？28．班組長對安全生產(chǎn)保障的作用是什么？二、方法實踐篇29．什么是安全生產(chǎn)“三基”建設(shè)？30．什么是安全生產(chǎn)“三標(biāo)”建設(shè)？31．班組安全管理的基本內(nèi)容有哪些？32．如何做好班組事故預(yù)防？33．如何強(qiáng)化班組安全管理？34．班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括哪些？35．班組安全文化建設(shè)的途徑與方法有哪些？36．何為班組組織建設(shè)？如何通過組織建設(shè)提高班組安全狀態(tài)？37．何為班組思想建設(shè)？如何通過思想建設(shè)提高班組安全狀態(tài)？38．何為班組業(yè)務(wù)建設(shè)？如何通過業(yè)務(wù)建設(shè)提高班組安全狀態(tài)？39．如何做好班組民主管理？40．創(chuàng)建安全合格班組的要求是什么？41．開展安全合格班組活動的方法有哪些？42．安全法制管理的依據(jù)是什么？43．什么是安全過程管理？44．什么是安全目標(biāo)管理？45．班組在制訂安全管理目標(biāo)時應(yīng)遵循的原則是什么？46．如何實施安全目標(biāo)管理？47．什么是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化？具體應(yīng)如何實施？48．無隱患管理法的內(nèi)容有哪些？49．班組應(yīng)急管理中的“四個一”是指什么？50．班組安全教育的形式和方法有哪些？51．有哪幾種有針對性的班組安全教育形式？52．班組安全教育的內(nèi)容主要有哪些？53．如何做好班組安全培訓(xùn)？54．崗位培訓(xùn)的形式有哪些？55．崗位培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些？56．班組現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要包括哪些？57．現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查的類型有哪幾種？58．現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容包括哪些？59．班組安全檢查可以采取哪些方法？60．什么是班組現(xiàn)場定置管理？61．班組現(xiàn)場定置管理應(yīng)如何實施？62．班組現(xiàn)場定置管理的作用是什么？63．一套完善的安全管理制度應(yīng)包含哪些內(nèi)容？64．如何建立班組的自我管理機(jī)制？65．如何建立反違章除隱患機(jī)制？66．班組如何貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制？67．安全生產(chǎn)責(zé)任制中班組長的安全職責(zé)是什么？68．安全生產(chǎn)責(zé)任制中員工的安全職責(zé)是什么？69．如何抓好班組安全生產(chǎn)考核？三、案例應(yīng)用篇70．班組如何實現(xiàn)班組的“四化”管理？71．什么是“五、四、三”準(zhǔn)則？72．班組安全建設(shè)“四不傷害”法是指什么？73．班組應(yīng)如何開展“三無”管理工作？74．班組“四有”工作法應(yīng)如何執(zhí)行？75．如何利用五字經(jīng)推動班組安全？76．如何實施班組“五字管理法”？77．班組如何實施“三自三創(chuàng)”法推動安全文化建設(shè)？78．班組安全管理“六小”新招法應(yīng)如何實施？79．班組如何實施ABC管理法？80．班組如何推行“1234”培訓(xùn)法？81．班組如何開展“安全日”活動？82．班組如何進(jìn)行“定人定機(jī)”管理？83．“六有六無”班組安全管理如何實施？84．班組如何用“三為六預(yù)”法開展事故預(yù)防行動？85．班組管理如何做到“四抓、四不走”？86．如何實施班組長“蹲點”制度？87．如何推行“全優(yōu)”班組長動態(tài)管理？88．班組如何推行“手指口述”操作法？89．班組如何實施“三好四會”設(shè)備安全管理法？90．如何推進(jìn)班組“三三三”安全確認(rèn)制？91．如何實施現(xiàn)場管理“5S”法？92．如何實施現(xiàn)場“四全管理”？93．現(xiàn)場“三點控制”法是指什么？如何具體實施？94．如何進(jìn)行現(xiàn)場定置管理？95．班組安全互保(聯(lián)保)制度具體如何實施？96．安全包保制度應(yīng)如何實施？97．如何創(chuàng)建“五型”班組？98．如何創(chuàng)建“六好區(qū)隊”？99．如何學(xué)習(xí)白國周班組管理法？100．班組如何實施三能四標(biāo)五化系統(tǒng)工程？參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   （3）定期學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。班組要定期和經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)、安全知識與安全生產(chǎn)規(guī)章制度；學(xué)習(xí)本行業(yè)、本崗位的生產(chǎn)工藝和安全衛(wèi)生知識，使員工增加安全生產(chǎn)知識和提高安全操作技術(shù)素質(zhì)。要求每個員工對本班組、本崗位的安全規(guī)章制度以及防火制度，做到會背、會講、會用。應(yīng)結(jié)合技術(shù)練兵，組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，使每個員工都能掌握處理各種故障的技能。新工人必須經(jīng)過安全教育，經(jīng)考試合格后才能上崗，操作熟練后才能獨立操作。在采用新的生產(chǎn)工藝方法、增添新的技術(shù)設(shè)備、制造新的產(chǎn)品或調(diào)換工種時，都必須對工人進(jìn)行安全教育和操作訓(xùn)練。 （4）推廣現(xiàn)代安全管理方法。班組要結(jié)合自己的特點，逐步運用系統(tǒng)安全檢查表、事故因果分析和安全評價等現(xiàn)代安全管理技術(shù)，加強(qiáng)對事故的預(yù)測、預(yù)防工作。應(yīng)按照事故發(fā)生的規(guī)律，聯(lián)系生產(chǎn)實際，開展群眾性的事故預(yù)想預(yù)知預(yù)防活動，確定預(yù)防事故的重點，制訂出預(yù)防事故的對策。 （5）加強(qiáng)群眾性的安全監(jiān)督。班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全措施，以及班組的安全規(guī)章制度、安全工作標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)交給群眾討論、審議。要堅持班組的安全日制度，定期分析、評價班組的安全狀況，評議班組干部的安全工作。班組應(yīng)民主選舉工會小組安全生產(chǎn)檢查員，開展群眾性的監(jiān)督檢查。要充分發(fā)揮工會小組長對于發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、制止違章的安全哨兵作用。 41.開展安全合格班組活動的方法有哪些？ 答：創(chuàng)建安全合格班組不能只靠宣傳。還必須有一個負(fù)責(zé)實施的部門。

編輯推薦

《班組安全管理百問百答》為《班組安全知識叢書》之一，由羅云主編。

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