出版時間:2006-9 出版社:石油工業(yè)出版社 作者:侯書森
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內容概要
領導19世紀的是政治家。領導20世紀的是軍事家。領導21世紀的是企業(yè)家。杰出企業(yè)家的超凡素質是膽識、智慧與能力。杰出企業(yè)家的高超藝術是識人、用人與勵人。透視企業(yè)家用人的謀略,揭示企業(yè)家成功的奧秘。 本書內容削冗就簡,富有特色。在總結杰出企業(yè)家們的人生歷程時,提煉出精彩的識人用人新觀點;在透視他們不同凡的業(yè)績中,濃縮出點睛的舉才任賢大智慧。在揭示他們成功秘密的同時,讓讀者欣賞其用人的高妙與機巧,于品讀中獲得救益,于思考中獲得啟示。 文明的歷史是由英才來主筆寫就的;社會的進步,也是由人才來推動創(chuàng)造的。杰出的企業(yè)家,正是循著這一發(fā)展規(guī)律,以熠熠生輝的用人藝術,為我們奉獻了豐厚的物質上與精神上的文明成果。我們期待著未來會有更多的杰出企業(yè)家,繼續(xù)創(chuàng)造更美好的明天。
作者簡介
侯書森,男,中國人民大學風險資本與網絡經濟研究中心特邀研究員。畢業(yè)于中國人民大學經濟學院,獲碩士學位。長期從事證券市場的研究,具有豐富的股市操盤實戰(zhàn)經驗。曾著有《散戶戰(zhàn)勝股市46法則》、主編《股市實戰(zhàn)技巧》叢書,10年前所出版的《香港回歸對股票市場的影響》一書,曾引起政府高層人士和證券人士的極大關注。
書籍目錄
倚重貴人,小伙計一飛沖天——中國晚清商人胡雪巖的用人藝術 一、目光深遠,“投資”王有齡 二、再尋靠山,巴結左宗棠 三、延攬人才,求教嵇鶴齡 四、為已所用,結交古應春 五、獨具慧眼,提攜劉慶生 六、不計其短,籠絡陳世龍挖金掘銀,重任大德之才——中國近代榮氏家族的用人藝術 一、挖掘人才,禮聘王禹卿 二、機敏識才,果斷聘請薛明劍 三、選子擔綱,深慮用“虎子” 四、恩威并用,實施勞工自治挖才任賢,共建汽車王國——美國福特家族的用人藝術 一、尋找盟友,邀卡曾斯共創(chuàng)基礎業(yè) 二、重用“神童”,構筑人才寶庫 三、挖人墻角,重金聘用重臣 四、提攜新秀,走出一位外交部長 五、不拘一格,艾柯卡脫穎而出不拘一格,波音與人才齊飛——美國波音公司的用人藝術 一、創(chuàng)立家業(yè),重金聘用中國才子王蘇 二、目光遠大,讓位于艾吉維特 三、出人意料,艾吉維特選定阿倫 四、實戰(zhàn)比武,威爾遜公平遴選接班人以人為本,造物選造人——日本企業(yè)家松下幸之助的用人藝術 一、慧眼識才,起用宮本源太郎 二、造物先造人,雕琢中尾哲二郎 三、求賢若狂,“買下”高橋荒太郎 四、靈活多樣,松下八方用才賢才立業(yè),用人不論新疏——日本豐田家族的用人藝術 一、艱辛創(chuàng)業(yè):豐田的發(fā)展歷程 二、移權“外姓”,誠用石田退三 三、尋求將才,禮聘“神才”神谷擯棄世襲,用賢不拘家族——日本企業(yè)家本田宗一郎的用人藝術 一、求賢若渴,喜得藤澤武夫 二、放棄已見,重用科技英才 三、以心換心,善待普通員工 ……禮賢下士,圖謀百年基業(yè)——中國臺灣企業(yè)家王永慶的用人藝術英才輔佐,放手任用后俊——中國香港企業(yè)家李嘉誠的用人之道不重學歷,重在能力與忠誠——日本企業(yè)家堤義明的用人藝術
編輯推薦
事業(yè)之成,成于人才:企業(yè)興旺,旺于聚才?! 〗艹龅钠髽I(yè)家:左手攬才,右手擁財?! 〗艹龅钠髽I(yè)家:慧眼識才,智腦用才。
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