商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力研究

出版時(shí)間:2005-7  出版社:中國(guó)金融出版社  作者:宋安平  
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內(nèi)容概要

本書(shū)主要圍繞銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力這條主線,遵循一般理論、具體分析到政策建議的研究思路展開(kāi)分析。除導(dǎo)論外,大致可分為三個(gè)部分。其中,第二章理論淵源與分析框架是第一部分,提出核心競(jìng)爭(zhēng)力概念、要素、框架;然后,在第二部分對(duì)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的要件展開(kāi)具體分析,分為9章。知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的積累與綜合是核心競(jìng)爭(zhēng)力的原生狀態(tài),它們以銀行家為載體,基于有效的制度安排而發(fā)揮作用。因而,銀行家的才能和有效的制度安排(包括文化、核心價(jià)值觀等非正式制度安排)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)和源泉。其具體物化為多種能力:戰(zhàn)略管理能力和市場(chǎng)營(yíng)銷能力屬第二個(gè)層次,反映了銀行的持續(xù)發(fā)展能力及其市場(chǎng)價(jià)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)能力,其中市場(chǎng)營(yíng)銷能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力的最終體現(xiàn)。人力資源管理能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、組織優(yōu)化能力和技術(shù)創(chuàng)新能力反映了銀行適應(yīng)外部環(huán)境和業(yè)務(wù)變化而進(jìn)行內(nèi)部管理創(chuàng)新的能力,是核心競(jìng)爭(zhēng)的支撐和保障,歸為核心競(jìng)爭(zhēng)力的第三個(gè)層次。第三部分也是本書(shū)的結(jié)語(yǔ),提出并分析了培育和提升商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑及建議。

書(shū)籍目錄

導(dǎo)論  0.1 問(wèn)題的提出及研究的意義  0.2 分析框架和研究方法  0.3 主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排  0.4 創(chuàng)新和不足1 理論淵源和分析框架  1.1 核心競(jìng)爭(zhēng)的概念、特點(diǎn)  1.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力理論評(píng)述  1.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力的維度及研究框架2 銀行家的才能與核心競(jìng)爭(zhēng)力  2.1 銀行家的才能:核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉  2.2 銀行家的素質(zhì)和能力  2.3 銀行家的成長(zhǎng)及作用:以勞埃德銀行總裁皮特曼為例  2.4 我國(guó)銀行家隊(duì)伍的現(xiàn)狀及成因  2.5 銀行家隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)3 制度與核心競(jìng)爭(zhēng)力  3.1 制度結(jié)構(gòu)及其相互關(guān)系  3.2 制度:銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)  3.3 制度安排對(duì)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響  3.4 我國(guó)商業(yè)銀行的制度缺陷及改革路徑4 戰(zhàn)略管理能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力  4.1 銀行戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理  4.2 戰(zhàn)略管理理論的演變  4.3 戰(zhàn)略管理能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系  4.4 核心競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)延展  4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)域延展  4.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力的鞏固提高:特色化、差異化  4.7 結(jié)語(yǔ):國(guó)內(nèi)銀行的戰(zhàn)略問(wèn)題5 市場(chǎng)營(yíng)銷能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力  5.1 營(yíng)銷、銀行營(yíng)銷與營(yíng)銷管理  5.2 銀行市場(chǎng)營(yíng)銷的功能及程序  5.3 銀行市場(chǎng)營(yíng)銷能力分析  5.4 我國(guó)銀行業(yè)的營(yíng)銷能力及提高策略6 人力資源管理能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力  6.1 人力資源管理能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系  6.2 商業(yè)銀行人力資源管理能力的影響因素  6.3 我國(guó)商業(yè)銀行人力資源管理存在的問(wèn)題  6.4 提高銀行人力資源管理能力的措施7 風(fēng)險(xiǎn)控制能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力8 組織優(yōu)化能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力9 技術(shù)創(chuàng)新與能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力10 核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和提升參考文獻(xiàn)后記

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