解讀咨詢項目

出版時間:2006-9  出版社:中國水利水電出版社  作者:王為  頁數(shù):339  
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內(nèi)容概要

  優(yōu)秀的管理咨詢,是企業(yè)發(fā)展中的“助力器”,咨詢顧問隨時為需要的企業(yè)出謀劃策,幫助企業(yè)走向成功。在管理書籍眾多的今天,企業(yè)的中高層管理者需要一本知道如何聘請咨詢顧問、如何利用咨詢建議。如何使用管理工具的使用手冊;咨詢顧問則需要了解如何開展工作、采用何種分析模型以及相應的咨詢報告模板的操作手冊。全書正是這樣一本使用手冊,它涵蓋了可行性研究咨詢、市場研究咨詢、戰(zhàn)略咨詢、人力資源咨詢、財務(wù)咨詢、企業(yè)流程再造咨詢6大常見咨詢領(lǐng)域,是一本內(nèi)容充實、便于查閱的工具書,可供企業(yè)中高層管理者和咨詢顧問公司有關(guān)人員及管理理論研究人員參考。

作者簡介

  王為,高級經(jīng)濟師,資深咨詢專家。參加過的咨詢項目中不乏世界著名公司,其中包括:朗訊科技、神州數(shù)碼、可口可樂公司、中國機械進出口(集團)有限公司、首鋼集團、洛陽白馬集團、西門子(中國)有限公司、奧的斯(Otis)公司、中信海洋直升機股份有限公司、北京東方廣場、MDS Nordion公司、柯達(Kodak)公司、中國國際展覽中心集團公司、川崎重工(Kawasaki)等。

書籍目錄

序前言第一章 實現(xiàn)中國式管理一、中國式管理是什么二、中國式管理在十字路口上的抉擇三、兼容并蓄西方管理,實現(xiàn)中國式管理第二章 借助“外腦”尋找迷失的中國管理一、企業(yè)咨詢來源二、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理障礙三、-新的智慧來自“外腦”四、借助“外腦”,尋找迷失的中國管理第三章 可行性研究報告——企業(yè)決策依據(jù)一、可行性研究的概述二、企業(yè)如何解讀可行性研究報告三、企業(yè)如何實施可行性研究項目四、可行性研究報告的模板第四章 市場研究報告——企業(yè)信息來源一、市場調(diào)查概述二、市場研究的方法三、市場調(diào)查問卷的設(shè)計方法四、企業(yè)如何保證市場調(diào)查的質(zhì)量五、企業(yè)如何解讀市場研究報告六、主要類型市場研究報告的模板第五章 戰(zhàn)略咨詢報告——企業(yè)藍圖規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢概述二、戰(zhàn)略研究的方法三、企業(yè)如何解讀戰(zhàn)略咨詢報告四、戰(zhàn)略咨詢報告模板……第六章 人力資源研究報告——企業(yè)發(fā)展的動力第七章 財務(wù)管理咨詢——企業(yè)理財顧問第八章 企業(yè)流程再造——企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力第九章 企業(yè)實踐咨詢方案的策略參考文獻

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •      高考填志愿前,有兩個字刻在我的腦海中——“管理”,于是大學本科讀的——物流管理;報考研究生的時候,又有兩個時常浮現(xiàn)在我眼前——“經(jīng)濟”,可是對自己的信心并不是很大,于是接下來的研究生階段即將去研究大多數(shù)人可能不怎么聽過的——勞動經(jīng)濟學。說是勞動經(jīng)濟學,我選的方向卻是人力資源管理。又是“管理”,逃不開的“管理”!
       但是我日前所接觸的那些粗淺的“管理學”其實大多是西方管理學家們所總結(jié)研究出來的一套理論,就像是一個舶來品。畢竟是人家的東西,在我們所接觸得到的現(xiàn)實中運用這些理論似乎是看不到的或者很少,至少在中國的中小民營企業(yè)中是這樣的。仿佛這些理論是在云端,而現(xiàn)實則在腳下。
       這其中的差距可能有很多的原因。有一部分可能是因為理論原本就是超出現(xiàn)實的,理論是人憑自己的主觀能動性根據(jù)現(xiàn)實中的問題所思索出來的一套解決方法。這個也許是我們無法改變的。而還有一部分原因我覺得在于兩種文化的不同所產(chǎn)生的相斥力擴大了這些理論與現(xiàn)實的距離。而這個是我們可以改變的。
       《評論解讀咨詢項目--深度剖析咨詢報告》這本書我仔細讀了前兩章,這兩章中粗略的比較了中國文化與西方文化的不同,并且簡單的闡述了由于兩者文化的不同導致了管理思想方面的差別。給我了些許啟示,也讓我很愧疚。因為體會到自己對于中國厚實的文化背景了解的非常少,而且長期以來忽視了對于我們自己文化的學習,以至于很多東西以為自己是知道的但卻認識不到深層的意義。比如說為什么儒家、道家文化對于中國的長遠的影響;兩儀文化所要求的二分為三的看問題,追求的“合情、合理、合法”的解決問題,而不是西方追求的“合法”地解決矛盾;主張“溫良恭儉讓”,委婉表達見解;強調(diào)“中庸之道”;追求“以和為貴”;講究“義”和“禮”等等。
       而正是這種文化背后所隱藏的巨大力量影響著我們國家、社會的發(fā)展,而正是我們對于中國文化與中國式管理的關(guān)聯(lián)性認識的缺失影響著中國企業(yè)的發(fā)展。我們一直在向別人學習,卻忘了認識自己。人家穿什么衣服漂亮,于是就苦口婆心的人家的衣服買過來套在自己身上。卻忘了好好認識一下自己。別人的衣服穿著好看,不一定穿在自己身上也好看,每個人的膚色、體態(tài)、氣質(zhì)是不同的。所以首先得明了自己,再去熟悉環(huán)境,看看別人,最后進行一個匹配。
       是時候,好好解讀我們的文化,拯救中國式管理。
      
      
      
 

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