中國(guó)的出路

前言

　　是否我們作為中國(guó)人就一定了解這片大地？是否我們經(jīng)歷了30年就天然熟識(shí)這段歲月？即便我們生活于當(dāng)下，但當(dāng)下、以往和未來究竟對(duì)個(gè)體生命和這個(gè)國(guó)家意味著什么，我們又能把握幾成？　　太多的不解在心頭盤旋，而我們能做的只有不斷地叩問——對(duì)話歷史、深觸當(dāng)下、叩問時(shí)代——現(xiàn)在，您手中的這本書就是我們又一次出發(fā)，又一份努力?！　「母镩_放30年無疑帶來了人類歷史上不可復(fù)制的偉大成就，它源于痛苦的現(xiàn)實(shí)和反思，起于大刀闊斧地革新，承自市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的再認(rèn)識(shí)，迎來持續(xù)增長(zhǎng)繁榮的中國(guó)奇跡?！　〔贿^，說是奇跡，其實(shí)無非也是無數(shù)國(guó)人用心血、行為灌溉出的一棵大樹，如同那首動(dòng)人的英文小詩(shī)：橡果，橡果，不要在意你現(xiàn)在的渺?。挥幸惶?，你也是一棵大橡樹。面對(duì)奇跡，回首過去，我們發(fā)現(xiàn)更多的是真實(shí)和常識(shí)，是內(nèi)化于每個(gè)中國(guó)人體內(nèi)和歷史中的那種生生不息的東西。　　自2007年底，當(dāng)我們討論如何面對(duì)2008年時(shí)，我們也開始思索如何面對(duì)改革開放30年紀(jì)念。無數(shù)的人們、紛繁的故事、龐大的歷史，還有那么多的各類媒體，如何立足自己腳下的土壤，找到大地之聲呢？如何通過發(fā)現(xiàn)真實(shí)和細(xì)節(jié)，舒展看似緊張的人與歷史間的矛盾呢？　　我們需要新視角、新事實(shí)。　　親歷者和慧智者是我們的兩個(gè)杠桿。前者主要集中于30年間雖耳熟但未必詳識(shí)的省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，他們多從基層走來，歷經(jīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與30年變遷，向上可達(dá)中央和最高領(lǐng)導(dǎo)組織的會(huì)議，向下可到一村一廠，正是能打通上下現(xiàn)實(shí)的關(guān)節(jié)點(diǎn)；而后者更多是以彼得·格魯克所言的“旁觀者”身份出現(xiàn)于這段歷史中的，雖然不乏政策建言乃至臨時(shí)參與，但更多的時(shí)候是調(diào)研四方、目通八極。

內(nèi)容概要

我們作為中國(guó)人是否就一定了解這片大地？我們經(jīng)歷了三十年是否就天然熟識(shí)這段歲月？改革開放三十年無疑是人類歷史上不可復(fù)制的偉大成就，它源于痛苦的現(xiàn)實(shí)和反思，起于大刀闊斧的革新，承自市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的再認(rèn)識(shí)，迎來持續(xù)增長(zhǎng)繁榮的中國(guó)奇跡。為此，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》刊發(fā)系列報(bào)道，從親歷改革的眾多省部級(jí)干部到走在學(xué)術(shù)前沿的知名學(xué)者，他們對(duì)歷史細(xì)節(jié)和事實(shí)的回憶、對(duì)當(dāng)下和未來中國(guó)發(fā)展道路的思索，匯集成了國(guó)人共同經(jīng)歷的歲月，也造就了這部交織著現(xiàn)實(shí)與歷史跌宕旋律的書稿。

書籍目錄

序言聽，歷史的回聲原中共安徽省委書記黃璜回憶安徽無為縣農(nóng)村改革　從“借地度荒”到包產(chǎn)到戶原國(guó)家計(jì)委副主任楊波回憶改革開放前夕的一次重要出訪　1978年西行記原四川省計(jì)委副主任劉兆豐、原四川省社科院副院長(zhǎng)林凌回憶擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)試點(diǎn)改革與首鋼承包　“一塊石子入池塘”原四川省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)袁文平回憶學(xué)界“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”概念萌發(fā)　讓價(jià)值規(guī)律改變“棉花站崗，紅薯睡覺”的土壤原農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局副局長(zhǎng)張毅回憶鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革　鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“異軍突起”的前前后后原江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局局長(zhǎng)鄒國(guó)忠談蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)　再解蘇南建議成立中小企業(yè)總局原深圳市政協(xié)主席周溪舞回憶深圳特區(qū)設(shè)置之初的經(jīng)濟(jì)體制改革　從打破“鐵飯碗”到取消糧票原福建省省長(zhǎng)、原國(guó)家商業(yè)部部長(zhǎng)胡平　改革開放的回憶原商業(yè)部副部長(zhǎng)張世堯回憶改革開放初期的商業(yè)體制改革　流通體制改革如何落子原國(guó)家物資部副部長(zhǎng)陸敘生　價(jià)格雙軌制“蹺蹺板”：中國(guó)企業(yè)首次集體感受市場(chǎng)魅力原深圳市市長(zhǎng)鄭良玉回憶深圳證券市場(chǎng)建立前后　證券市場(chǎng)，從考驗(yàn)中走來原中國(guó)人民銀行計(jì)劃資金司副司長(zhǎng)鐘起瑞　我所親歷的貨幣信貸體制改革和三次通貨膨脹原財(cái)政部部長(zhǎng)、原全國(guó)社會(huì)保障基金理事會(huì)理事長(zhǎng)項(xiàng)懷誠(chéng)　回顧中國(guó)財(cái)政改革15年原國(guó)家體改委副主任邵秉仁　壟斷行業(yè)市場(chǎng)化改革不能延緩原中國(guó)人民銀行金融研究所所長(zhǎng)秦池江　市場(chǎng)、政策“兩手抓”  農(nóng)村金融迎最好發(fā)展機(jī)遇國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長(zhǎng)、原央行非銀司司長(zhǎng)夏斌　信托業(yè)大整頓“整”出的金融強(qiáng)國(guó)改革發(fā)展邏輯原上海市副市長(zhǎng)莊曉天、原上海計(jì)委副主任裴靜之的資本市場(chǎng)回憶錄　上交所成立始末與法人股B股的由來原農(nóng)業(yè)部政策法規(guī)司司長(zhǎng)郭書田　把擴(kuò)大內(nèi)需的重點(diǎn)放在農(nóng)村原招商局常務(wù)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理江波細(xì)數(shù)蛇口改革開放成功經(jīng)驗(yàn)　大膽改革，大膽用人，大膽創(chuàng)新中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)副秘書長(zhǎng)湯敏　亞洲區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作之路國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部副部長(zhǎng)魏加寧　宏觀調(diào)控30年警惕“超短期化”中共中央黨校研究室副主任周天勇　“中國(guó)奇跡”謎底是行政體制改革中國(guó)社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所副所長(zhǎng)李向陽(yáng)　不能因過去30年好環(huán)境而低估全球經(jīng)濟(jì)周期調(diào)整復(fù)旦大學(xué)新政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心主任史正富　我傾向用“自主制度創(chuàng)新”而不是“轉(zhuǎn)軌”描述改革30年國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究部副部長(zhǎng)隆國(guó)強(qiáng)　戰(zhàn)略性行業(yè)不能被外資控制北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心副主任盧鋒　30年農(nóng)業(yè)改革實(shí)質(zhì)化解糧食安全困擾

章節(jié)摘錄

　　代表團(tuán)這次出訪，從5月2日開始到6月6日結(jié)束，歷時(shí)一個(gè)多月，在西歐五國(guó)訪問了25個(gè)主要城市，共參觀了80多個(gè)工廠、礦山、港口、農(nóng)場(chǎng)、大學(xué)和科研單位，看到了五國(guó)在第二次世界大戰(zhàn)后社會(huì)各方面的變化，也看到了我們?cè)诠まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)、交通運(yùn)輸、教育科學(xué)技術(shù)以及企業(yè)管理等方面與它們的差距?！　÷?lián)邦德國(guó)1977年褐煤產(chǎn)量為12300萬(wàn)噸，職工只有20000人。聯(lián)邦德國(guó)萊茵一威斯特伐利亞電力公司所屬的一個(gè)露天煤礦，年產(chǎn)褐煤5000萬(wàn)噸，職工只有2000人，其中礦山生產(chǎn)工人只有900人，且40％是維修人員。最大的一臺(tái)輪斗式挖掘機(jī)，只要5個(gè)人操作，一天產(chǎn)量就達(dá)40萬(wàn)噸。而我國(guó)當(dāng)時(shí)露天煤礦的生產(chǎn)水平，年產(chǎn)5000萬(wàn)噸煤大約需要16萬(wàn)名工人，相差80倍?！　∪鹗坎疇柲峁镜囊粋€(gè)低水頭水力發(fā)電站，裝機(jī)容量為2.5萬(wàn)千瓦，職工只有12人。我國(guó)江西省江口水電站，當(dāng)時(shí)裝機(jī)2.6萬(wàn)千瓦，職工卻有298人，高出20多倍。　　高速公路在五國(guó)至整個(gè)西歐，已經(jīng)形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。就我個(gè)人來講，出訪以前雖然知道高速公路這個(gè)新名詞，但高級(jí)到什么程度、車速可以達(dá)到多快，則不清楚。當(dāng)時(shí)從全國(guó)來看，山東省的公路建設(shè)是搞得比較好的，但出去一看，我感覺差距太大了。當(dāng)時(shí)我國(guó)連一公里高速公路都沒有。它們的高速公路有30米寬的路面，每個(gè)方向兩三道行車線，車速為80～100公里。五國(guó)高速公路總長(zhǎng)度占公路總數(shù)的比例并不高，但運(yùn)量卻非常大。聯(lián)邦德國(guó)高速公路占總公路長(zhǎng)度不到2％，卻負(fù)擔(dān)著全國(guó)三分之一的公路貨運(yùn)量?？戳艘院?，感覺很新鮮，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。　　西歐幾個(gè)國(guó)家內(nèi)河不長(zhǎng)，但開發(fā)利用得很好。如萊茵河在聯(lián)邦德國(guó)境內(nèi)不過幾百公里，有的地方水深只有兩米多，但他們采取多種措施開發(fā)利用，年貨運(yùn)量占當(dāng)時(shí)聯(lián)邦德國(guó)貨運(yùn)量的20％以上。聯(lián)邦德國(guó)總統(tǒng)府就在萊茵河邊，謝爾總統(tǒng)接見我們代表團(tuán)時(shí)說，我們的萊茵河很“勤奮”。谷牧副總理當(dāng)即說，我們的長(zhǎng)江比萊茵河長(zhǎng)，但運(yùn)量小得多，不是我們的長(zhǎng)江不“勤奮”，是我們的工作沒有做好?！　×硗猓@些國(guó)家的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平也相當(dāng)高，機(jī)械化程度高，科學(xué)技術(shù)應(yīng)用多，勞動(dòng)生產(chǎn)率大大提高。我們到丹麥，那里農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力只占全國(guó)總勞動(dòng)力的6％～7％，但生產(chǎn)的糧食、牛奶和豬肉可以滿足三個(gè)丹麥的需要?！　∑邆€(gè)多小時(shí)的高層匯報(bào)　　這幾個(gè)國(guó)家的現(xiàn)代化基本是在20世紀(jì)50年代中期至70年代初這十幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)的。我們到聯(lián)邦德國(guó)訪問的時(shí)候，從大使館借了幾部紀(jì)錄片看，可以說，他們戰(zhàn)后初期面臨的困難比我國(guó)解放初期還多：不少城市被毀掉一半甚至三分之二，到處是廢墟，很多老百姓沒地方住；城市沒吃的，不少人趕著馬車、牛車到鄉(xiāng)村找吃的；耕地沒有拖拉機(jī)，有的是用牛拉犁。聯(lián)邦德國(guó)的快速恢復(fù)和現(xiàn)代化當(dāng)然有美國(guó)馬歇爾計(jì)劃援助的作用，但主要還是靠自己實(shí)現(xiàn)的。丹麥由一個(gè)農(nóng)業(yè)國(guó)變成經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)，基本上是在1957～1970年這14年中實(shí)現(xiàn)的。這一階段丹麥的工業(yè)生產(chǎn)總值平均年增長(zhǎng)12％，工業(yè)品出口額增加近5倍。1956年，丹麥的出口商品中農(nóng)產(chǎn)品占65％，1970年工業(yè)品反占64％?！　〉诙问澜绱髴?zhàn)后，隨著五國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和發(fā)展，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，各國(guó)企業(yè)急速兼并，資本更加集中，生產(chǎn)更加社會(huì)化。瑞士朋友向我們介紹說，20世紀(jì)50年代初到70年代初，該國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)量減少了一半多，工業(yè)生產(chǎn)值的80％掌握在100家企業(yè)手中。戰(zhàn)后工業(yè)投資很大，主要用于更新老設(shè)備和購(gòu)買國(guó)外先進(jìn)設(shè)備。我們參觀的丹麥大東公司（寶隆洋行）在55個(gè)國(guó)家設(shè)有205個(gè)分公司，這種跨國(guó)公司很多在第三世界國(guó)家設(shè)廠，利用廉價(jià)的勞動(dòng)力和原料生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品。還有它們對(duì)科學(xué)技術(shù)的高度重視，讓我們感觸很深，例如瑞士一家公司出售的遠(yuǎn)洋船用柴油機(jī)專利，就占全世界這方面專利的近一半?！　≡诖韴F(tuán)回國(guó)途中，大家就開始熱烈討論起考察報(bào)告該如何撰寫了?；氐奖本诠饶镣镜挠H自主持下，經(jīng)過全體團(tuán)員的認(rèn)真討論，反復(fù)研究，撰寫了一份考察報(bào)告，向中央詳細(xì)報(bào)告了訪問情況，總結(jié)了值得我們學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)，提出了改進(jìn)我們的經(jīng)濟(jì)工作、科技工作和對(duì)外工作的建議，供中央?yún)⒖?。以后的?shí)踐表明，這些具體建議大都被中央采納了。　　我回來后就在山東省干部大會(huì)上詳細(xì)介紹了自己的見聞和思考。據(jù)我了解，6月30日下午3點(diǎn)半，中共中央政治局聽取了谷牧同志的匯報(bào)，匯報(bào)一直進(jìn)行到晚上11點(diǎn)多。據(jù)記載，谷牧同志當(dāng)時(shí)主要談了三點(diǎn)?！　∫皇堑诙问澜绱髴?zhàn)后，西歐發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)確有很大發(fā)展，尤其是科學(xué)技術(shù)日新月異，電子技術(shù)廣泛應(yīng)用，勞動(dòng)生產(chǎn)率大大提高。和這些國(guó)家相比，我國(guó)大大落后了，形勢(shì)咄咄逼人。這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制、政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控和對(duì)社會(huì)矛盾的處理，有很多方面值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。二是這些國(guó)家大都對(duì)華友好，由于資金過剩，技術(shù)要找市場(chǎng)，商品要找銷路，所以都非常重視與中國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來。只要我們做好工作，許多似乎難辦的事情都可以辦成。三是在發(fā)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往中，有許多國(guó)際上通行的辦法，如補(bǔ)償貿(mào)易、合作生產(chǎn)、吸收外國(guó)直接投資等，我們可以研究采用，以加速我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)。匯報(bào)后，到會(huì)的中央領(lǐng)導(dǎo)同志展開了熱烈討論?！　〔痪煤?，鄧小平同志又找谷牧談話，強(qiáng)調(diào)引進(jìn)的事要做，要抓緊時(shí)間?！　「鶕?jù)中央政治局和小平同志的指示，7月上旬，國(guó)務(wù)院召開加速現(xiàn)代化建設(shè)務(wù)虛會(huì)，谷牧同志又詳細(xì)介紹了考察情況。這個(gè)會(huì)開到9月9日，會(huì)上大家認(rèn)真總結(jié)了新中國(guó)近30年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究國(guó)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，特別是如何加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)和擴(kuò)大外貿(mào)出口以便更靈活利用外資等問題，提出了很多寶貴建議。這次會(huì)議為當(dāng)年12月中共十一屆三中全會(huì)確立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，實(shí)行改革開放，作了重要準(zhǔn)備?！　」饶粮笨偫砗髞砑嫒螄?guó)務(wù)院新成立的國(guó)家進(jìn)出口管理委員會(huì)主任、國(guó)家外國(guó)投資管理委員會(huì)主任，一直分管按照鄧小平同志意見新設(shè)立的經(jīng)濟(jì)特區(qū)工作，恐怕也有上述的因素?！　?hellip;…

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