辦公室三國

前言

三國時(shí)期是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代，時(shí)勢(shì)造英雄，英雄也能造時(shí)勢(shì)。蘇東坡那首《赤壁懷古》，大氣磅礴，不禁讓人回憶起三國時(shí)代的英雄氣概和浪漫情懷。曹操是一個(gè)亂世英雄，他以微弱之身于靖難起兵，后來討伐董卓和袁術(shù)，殺呂布，降張秀，滅袁紹，征劉表等，最終獲得了戰(zhàn)亂時(shí)中國北部的統(tǒng)治權(quán)，但是一切并不像人們想象的那樣輕松。所有在當(dāng)時(shí)取得政權(quán)的亂世君王都一樣，他們靠的是智慧而不是匹夫之勇。劉備論驍勇不如曹操，論治國不如孫權(quán)，然而能與其他兩個(gè)政權(quán)保持三足鼎立的局面，他成功的地方就是會(huì)用人。亂世不只給了爭(zhēng)王者以機(jī)會(huì)，一些謀臣將相甚至是一兵一卒都能在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上找到自己的價(jià)值?？梢哉f從士兵到將帥都是這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上的主角，關(guān)鍵在于自己是否有明確和堅(jiān)定的信念。當(dāng)今的職場(chǎng)就好像三國時(shí)期的戰(zhàn)場(chǎng)，每個(gè)人的存在都是合理的，但每個(gè)人存在的意義卻是不同的。辦公室里的事情也是瞬息萬變的，這是個(gè)人組成的場(chǎng)所，每個(gè)人作出的決定都會(huì)對(duì)其他人產(chǎn)生一定的影響；同時(shí)，這種影響也會(huì)重新回饋到每個(gè)人身上，很多人就是在這樣的環(huán)境下迷失自我的。那么，職場(chǎng)上有沒有固定的規(guī)則讓人們始終立于不敗之地呢？世界上沒有這么絕對(duì)的事情，但是只要努力，就能逃避總是失敗的命運(yùn)。當(dāng)你還在為上司的“不公平”而煩惱時(shí)；當(dāng)你看到自己的菜鳥同事比你先飛而感到郁悶時(shí)；當(dāng)你被公司里的小人“無故”陷害時(shí)；當(dāng)你在為自己的收入與付出不對(duì)等而憤憤不平時(shí)；當(dāng)你……

內(nèi)容概要

《辦公室三國》以經(jīng)典的三國計(jì)謀為依據(jù)，對(duì)辦公室現(xiàn)實(shí)生活和競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行真實(shí)寫照，點(diǎn)滴事例包含的是人生的大道理。    只要你在職場(chǎng)上打拼，就一定會(huì)遇到書中提到的種種現(xiàn)象和規(guī)則，翻開此書對(duì)你意義重大。    曹操挾天子以令諸侯，劉備摔阿斗收買人心，司馬懿能忍辱戰(zhàn)勝諸葛亮等都是本書為辦公室計(jì)謀所列舉的經(jīng)典三國故事。翻開《辦公室三國》，一切的疑惑將會(huì)撥開云霧，一切的憤怒將得到合理的解釋，一切你以前并不知情的規(guī)則將浮出水面。本書最終的目的不僅在于讓你知道什么，學(xué)到什么，還在于讓你能悟出什么。

書籍目錄

第一章　小人之計(jì)——工于心計(jì)，為己謀利　動(dòng)亂帶來的不是損失是機(jī)會(huì)——做亂世中的梟雄　取而代之——司馬懿裝病奪權(quán)　適時(shí)使用小人之計(jì)——諸葛亮三氣閣瑜　茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯——潘溶投降　有計(jì)謀才有勝算——孔明設(shè)伏捉張任　時(shí)刻提防小人設(shè)下的圈套——十面埋伏倉亭勝袁紹　再多的敵人也抵不過一計(jì)良策——荀或驅(qū)虎吞狼　小心對(duì)手的離間計(jì)——周瑜假醉除掉蔡瑁和張?jiān)实诙隆「?jìng)爭(zhēng)升職——知曉輕重，進(jìn)退有道　……第三章　領(lǐng)導(dǎo)之道——善于傾聽，但又獨(dú)斷第四章　大將風(fēng)采——勇往直前，敢想敢做第五章　謀士之才——善謀算，不好功第六章　與人相處——眼觀六路，耳聽八方第七章　利益之爭(zhēng)——成事在天，謀事在人第八章　發(fā)展策略——將相和睦，共振朝綱

章節(jié)摘錄

插圖：分析師比爾翁用背上的“猴子”來比喻領(lǐng)導(dǎo)和員工之間責(zé)任或事務(wù)的轉(zhuǎn)移。當(dāng)員工遇到困難向領(lǐng)導(dǎo)求助時(shí)，背上的“猴子”就會(huì)跳到領(lǐng)導(dǎo)的背上。員工是輕松了，但是領(lǐng)導(dǎo)卻如負(fù)重任。也就是在一瞬間，員工的問題就變成了領(lǐng)導(dǎo)的問題。比如，領(lǐng)導(dǎo)在辦公室坐著休息，一個(gè)員工在工作上遇到了困難，要進(jìn)來請(qǐng)教。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然是喜歡好問的員工，于是就會(huì)不遺余力地為員工解答。殊不知，背上的“猴子”已在眨眼之間轉(zhuǎn)移了，員工已將這個(gè)包袱丟給了領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)犧牲了自己休息的時(shí)間，員工卻不用動(dòng)腦或者動(dòng)手就得到了自己想要的。中國的企業(yè)就是這樣一種現(xiàn)象：高層做中層的事，中層做基層的事，基層無事可做。所以作為領(lǐng)導(dǎo)要找到自己的位置在什么地方，還要明白自己所處位置要做的事情有哪些。領(lǐng)導(dǎo)要謹(jǐn)防員工背上的“猴子”跳到自己背上來。有時(shí)候要反省一下自己，是否幫助自己的員工養(yǎng)了很多的“猴子”。如果是，當(dāng)員工再次需要幫助的時(shí)候，就要克制自己過度的熱心，堅(jiān)決表明自己的立場(chǎng)，督促員工自己克服困難并完成任務(wù)。如果領(lǐng)導(dǎo)只是一味地替別人養(yǎng)“猴子”，首先浪費(fèi)自己的時(shí)間，所做的計(jì)劃也將被打亂，時(shí)間不能合理安排，結(jié)果是越忙越亂，越亂越忙；其次對(duì)于員工來說，由于領(lǐng)導(dǎo)的存在，使員工產(chǎn)生了依賴心理，一遇到困難就會(huì)找領(lǐng)導(dǎo)，漸漸就使員工的積極性下降，做事缺乏動(dòng)腦能力，出錯(cuò)了，也會(huì)將責(zé)任推到領(lǐng)導(dǎo)身上。員工在工作過程中遇到困難是再正常不過的事情，因?yàn)闆]有接觸過，不知道該怎么人手，或者是做得差強(qiáng)人意，領(lǐng)導(dǎo)這時(shí)就一定要抑制自己幫助員工做事的欲望，不要把員工的困難變成自己的困難。而是適時(shí)地給予指導(dǎo)，提供自己的意見或建議，主人公仍是員工，萬不可越俎代庖。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)在于培養(yǎng)員工，使員工在工作過程中能夠獨(dú)立思考，找到解決問題的辦法并積累工作經(jīng)驗(yàn)，從而成為一個(gè)獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀員工。領(lǐng)導(dǎo)始終要保持自己只是一個(gè)局外人的心理，有多少困難也要員工自己去克服。

編輯推薦

《辦公室三國》：英雄難過“職場(chǎng)關(guān)”，多少高人能在沙場(chǎng)上自由馳騁卻被職場(chǎng)的暗沙淹沒！辦公室沒有熊熊的戰(zhàn)火，卻有永遠(yuǎn)不會(huì)湮滅的職權(quán)、利益之爭(zhēng)和人際較量！最精辟的三國智慧，最經(jīng)典的職場(chǎng)案例。辦公室斗智斗勇，輕松駕馭職場(chǎng)潛規(guī)則。在若隱若現(xiàn)的辦公室競(jìng)爭(zhēng)中，有些手段你可以不用，但你不能不知；在復(fù)雜的職場(chǎng)潛規(guī)則中，你可以保持一顆正義的心，但對(duì)于小人的算計(jì)你不得不防；《辦公室三國》讓你看到什么才是真正的平步青云；《辦公室三國》讓你看清什么原因使你在職場(chǎng)上誠惶誠恐而始終得不到大家的認(rèn)可；《辦公室三國》讓初出茅廬的你警醒到之前學(xué)的“哲理”與現(xiàn)實(shí)之間的驢唇不對(duì)馬嘴……復(fù)雜辦公室環(huán)境中，我靠什么升職？別人成功靠計(jì)謀，想知道最適合你的成功之道嗎？三國的爾虞我詐重現(xiàn)辦公室，你對(duì)此了解多少？在這場(chǎng)明爭(zhēng)暗斗中，你拿什么保衛(wèi)自己的利益？最經(jīng)典的職場(chǎng)案例，最精辟的三國智慧。辦公室斗智斗勇，輕松駕馭職場(chǎng)潛規(guī)則。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    辦公室三國 PDF格式下載

---