商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)改革的框架和路徑

內(nèi)容概要

　　《商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)改革的框架和路徑：理論及國際經(jīng)驗》是關(guān)于研究“商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)改革的框架和路徑”的專著，全書從商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)改革內(nèi)涵入手，探討了產(chǎn)權(quán)制度發(fā)揮激勵作用的機(jī)制及其對市場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性制度的依賴；并以此為分析基礎(chǔ)，從理論、國際經(jīng)驗和實證分析三個方面系統(tǒng)闡述了商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度的改革。

作者簡介

　　凌婕，女。1970年生。天津市人。1992年從江蘇理工大學(xué)（原江蘇工學(xué)院）畢業(yè)，獲得法學(xué)學(xué)士學(xué)位。1998年3月畢業(yè)于上海對外貿(mào)易學(xué)院，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。2005年獲華東師范大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，求學(xué)期間先后師從王新奎教授和潘英麗教授。自1998年3月起在上海對外貿(mào)易學(xué)院金融管理學(xué)院任教，2004年被評為上海市教委優(yōu)秀青年教師后備人選，2006年5月起擔(dān)任金融管理學(xué)院副院長。長期研究WTO金融服務(wù)貿(mào)易、金融市場對外開放以及金融學(xué)教學(xué)管理問題，現(xiàn)已發(fā)表學(xué)術(shù)論文二十余篇，專著《WTO金融服務(wù)貿(mào)易：規(guī)范與承諾》。

書籍目錄

序前言導(dǎo)論1．背景2．文獻(xiàn)綜述3．本書研究的主要內(nèi)容4．本書研究的創(chuàng)新之處5．本書的結(jié)構(gòu)安排1．商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)改革的內(nèi)涵1．1 商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)改革的含義1．2 產(chǎn)權(quán)改革的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析1．3 商業(yè)銀行民營化改革的內(nèi)涵本章小結(jié)2．商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)改革的制度基礎(chǔ)：理論分析2．1 產(chǎn)權(quán)的價值來自于交易2．2 保護(hù)產(chǎn)權(quán)所需要的制度安排2．3 保護(hù)產(chǎn)權(quán)的制度是如何產(chǎn)生的本章小結(jié)3．商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)改革的框架：理論分析3．1 銀行產(chǎn)權(quán)改革的演進(jìn)一制度觀點3．2 銀行產(chǎn)權(quán)改革的基本框架本章小結(jié)4．商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)改革的框架：國際經(jīng)驗4．1 文獻(xiàn)綜述4．2 銀行民營化改革的目標(biāo)與方式4．3 增量改革：競爭的作用4．4 提高銀行業(yè)的穩(wěn)定性本章小結(jié)5．商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)改革的框架：實證數(shù)據(jù)5．1 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中銀行績效的決定因素5．2 競爭與所有權(quán)對銀行績效的影響5．3 行業(yè)管制與官方監(jiān)管本章小結(jié)6．商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)改革的路徑選擇6．1 商業(yè)銀行改革不同方式的影響6．2 外國銀行進(jìn)入：增量改革的有效路徑本章小結(jié)附錄：實證檢驗：外國銀行進(jìn)入的影響6—1 對中小企業(yè)貸款的影響6—2 外國銀行進(jìn)入對東道國銀行業(yè)的影響6—3 外國銀行進(jìn)入對菲律賓國內(nèi)銀行業(yè)的影響本章小結(jié)7．總結(jié)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　導(dǎo)論　　1.背景　　金融體系的改革成為我國經(jīng)濟(jì)體制改革的重點，作為金融體系中最重要的組成部分，商業(yè)銀行改革自然就成為改革中的重中之重。我國目前金融系統(tǒng)中積聚了大量的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要來自于三個方面[1]：第一，銀行系統(tǒng)大量不良債務(wù)的積累可能引起的銀行兌付風(fēng)險；第二，前幾年形成的股市泡沫不能維持可能引發(fā)的金融系統(tǒng)風(fēng)險；第三，在改革利益結(jié)構(gòu)調(diào)整中由于貧富分化、收入階層的最低收入和社會保障不能得到保證可能引發(fā)的社會風(fēng)險。因此，商業(yè)銀行的改革目的就是如何降低和化解大量的不良債務(wù)的積累可能引起的銀行兌付風(fēng)險，為此，針對銀行的大量不良債務(wù)問題，我國政府于1997年亞洲金融危機(jī)以來采取了一系列的措施來穩(wěn)定銀行系統(tǒng)，包括[2]：（1）要求銀行嚴(yán)格貸款審查，實行審慎經(jīng)營，按五級分類法增加呆賬準(zhǔn)備金的撥備；（2）1998年發(fā)行2700億特別國債，用以充實商業(yè)銀行資本金，使之達(dá)到巴塞爾協(xié)議對資本充足率的要求；（3）增加企業(yè)融資中直接投資所占的比例，防止銀行信貸資金違規(guī)進(jìn)入股市，減少商業(yè)銀行對股市的風(fēng)險暴露；（4）2000年，由政府組建的四大資產(chǎn)管理公司（AMC）全價收購了四大國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)約人民幣1.4萬億元。但是，由于國有商業(yè)銀行的企業(yè)制度和經(jīng)營機(jī)制沒有得到改革，到2001年，它們的不良資產(chǎn)又積累l.8萬億，達(dá)到占全部貸款的26.6％的高水平，大大超過了四大商業(yè)銀行的自有資本金。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)改革的框架和路徑 PDF格式下載

---