寄生與突圍

出版時(shí)間:1970-1  出版社:四川大學(xué)出版社  作者:劉遠(yuǎn)軍  頁(yè)數(shù):236  

內(nèi)容概要

  《寄生與突圍:中國(guó)民營(yíng)電視公司的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀研究》是作者在博士論文的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)兩年的時(shí)間修改而成,部分章節(jié)已經(jīng)在刊物上發(fā)表過(guò)。2008年5月,作者以這篇論文參加并通過(guò)了四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院博士研究生的畢業(yè)論文答辯?! ?005年作者開始攻讀博士學(xué)位,接觸到這個(gè)選題時(shí),曾經(jīng)激動(dòng)得幾夜難以入眠。中國(guó)電視經(jīng)過(guò)50余年的發(fā)展,現(xiàn)階段實(shí)際上已經(jīng)形成以公有制為主體、非公有制經(jīng)濟(jì)形態(tài)為補(bǔ)充的發(fā)展體系。但在學(xué)術(shù)研究層面,目前的電視研究基本上等同于國(guó)有電視的研究,民營(yíng)電視研究總體上還處在拓荒階段。從民營(yíng)資本視角切入電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的研究,可以清楚地看到業(yè)外資本作為一種非政治化力量對(duì)電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響,真正理解電視產(chǎn)業(yè)化過(guò)程指的是“意識(shí)形態(tài)的媒介”向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的媒介”過(guò)渡的過(guò)程。因此,毫無(wú)疑問(wèn),這是一個(gè)有意義的選題,但同時(shí)也是一個(gè)巨大的工程。作者有這個(gè)能力駕馭這個(gè)宏大的課題嗎?作者一度熱血沸騰,一度幾欲放棄。

書籍目錄

緒論第一章 中國(guó)民營(yíng)電視公司的誕生背景和發(fā)展階段第一節(jié) 電視產(chǎn)業(yè)社會(huì)化與制播分離背景第二節(jié) 中國(guó)民營(yíng)電視公司生存和發(fā)展的政策空間第三節(jié) 中國(guó)民營(yíng)電視公司的發(fā)展進(jìn)程第二章 中國(guó)民營(yíng)電視公司的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析第一節(jié) 中國(guó)民營(yíng)電視公司的市場(chǎng)狀況第二節(jié) 中國(guó)民營(yíng)電視市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)狀況第三節(jié) 中國(guó)民營(yíng)電視公司的“五種競(jìng)爭(zhēng)力量”分析第三章 中國(guó)民營(yíng)電視公司的運(yùn)營(yíng)模式和營(yíng)銷戰(zhàn)略第一節(jié) 中國(guó)民營(yíng)電視公司的運(yùn)營(yíng)模式第二節(jié) 中國(guó)民營(yíng)電視公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略第三節(jié) 典型案例:光線模式與唐龍模式第四章 民營(yíng)電視與中國(guó)當(dāng)代電視公共空間的塑造第一節(jié) 電視作為公共空間與國(guó)有壟斷現(xiàn)狀第二節(jié) 民營(yíng)電視在電視公共空間中的地位和話語(yǔ)立場(chǎng)結(jié)語(yǔ) 中國(guó)民營(yíng)電視公司的問(wèn)題與出路參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

  在新的機(jī)遇面前,民營(yíng)企業(yè)內(nèi)外部的潛規(guī)則越來(lái)越成為其發(fā)展的強(qiáng)大障礙,家族式管理的弊病充分暴露。在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的完整性上,民營(yíng)電視公司被人為割裂產(chǎn)業(yè)鏈的狀況依然沒有解決。電視對(duì)系統(tǒng)外資金,特別是民營(yíng)資本參股產(chǎn)業(yè)相關(guān)性較高的播放平臺(tái)仍然采取嚴(yán)格的限制政策。民營(yíng)電視公司贏利模式過(guò)于單一,產(chǎn)品低俗化發(fā)展等方面的諸多缺陷也越來(lái)越明顯。  綜上,發(fā)展到此階段,民營(yíng)電視公司的實(shí)力已經(jīng)得到明顯增強(qiáng),但其發(fā)展中存在的問(wèn)題不容忽視。民營(yíng)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)正面臨著一系列發(fā)展中的悖論關(guān)系:近期效益與品牌戰(zhàn)略的關(guān)系、行業(yè)壟斷與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系、本土化與全球化的關(guān)系、電視內(nèi)容與傳輸渠道的關(guān)系、人才積聚與人才流動(dòng)的關(guān)系、內(nèi)容原創(chuàng)與內(nèi)容集成的關(guān)系、規(guī)模經(jīng)營(yíng)與優(yōu)化配置的關(guān)系等。在理順這些關(guān)系的基礎(chǔ)上,民營(yíng)電視公司整體上開始呈現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:  首先,很多單一型欄目制作類型的民營(yíng)電視公司開始向內(nèi)容集成提供商的角色轉(zhuǎn)變。強(qiáng)勢(shì)民營(yíng)電視節(jié)目制作公司憑借節(jié)目生產(chǎn)、資本、渠道等優(yōu)勢(shì),兼并小型節(jié)目制作公司,不斷擴(kuò)大再生產(chǎn),在長(zhǎng)期自我積累發(fā)展的基礎(chǔ)上,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)或綜合性的電視節(jié)目?jī)?nèi)容集成提供商。部分小的民營(yíng)電視節(jié)目制作公司,由于資本、經(jīng)營(yíng)等的壓力,從自主節(jié)目生產(chǎn)、發(fā)行,逐步轉(zhuǎn)為向某一或某幾個(gè)電視節(jié)目?jī)?nèi)容集成商提供服務(wù),甚至從完整的節(jié)目生產(chǎn)轉(zhuǎn)為節(jié)目素材提供,節(jié)目生產(chǎn)進(jìn)一步細(xì)分化、專業(yè)化?! ∑浯危糠置駹I(yíng)電視公司開始向境外傳媒集團(tuán)的分銷商、制作商轉(zhuǎn)變。這一時(shí)期,隨著外資傳媒的大量進(jìn)入,部分民營(yíng)電視節(jié)目制作公司開始演變?yōu)榫惩鈧髅郊瘓F(tuán)的節(jié)目分銷商、制作商,利用熟悉國(guó)內(nèi)媒介環(huán)境、已經(jīng)建立的暢通的發(fā)行渠道等優(yōu)勢(shì),為國(guó)外優(yōu)秀的電視節(jié)目進(jìn)入國(guó)內(nèi)播出機(jī)構(gòu)提供各種配套服務(wù);或?qū)?guó)外電視節(jié)目進(jìn)行改編,使全球化內(nèi)容融進(jìn)本土文化特征;或直接為國(guó)外電視節(jié)目生產(chǎn)機(jī)構(gòu)提供反映中國(guó)文化、地理等特征的節(jié)目素材等。

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