比爾·蓋茨金牌管理

前言

比爾·蓋茨，是全球個人計算機(jī)軟件的領(lǐng)先供應(yīng)商——微軟公司的創(chuàng)始人、前任董事長和首席執(zhí)行官。現(xiàn)在的比爾·蓋茨已經(jīng)被全世界人們所熟知，他讓軟件領(lǐng)域創(chuàng)造了一個神話，他用自己的一生打造了傳奇的軟件帝國——微軟。比爾·蓋茨13歲時開始接觸計算機(jī)，20歲時成立了微軟公司。從此，他便與計算機(jī)結(jié)下了不解之緣，這也標(biāo)志著比爾·蓋茨真正開始了自己的計算機(jī)生涯。剛過而立之年的比爾·蓋茨就擁有了過億的資產(chǎn)，他也成為了美國商業(yè)界最年輕的億萬富翁。39歲時成為歷史上最年輕的世界首富，并連續(xù)蟬聯(lián)世界首富13年，蟬聯(lián)美國首富14年。2007年總資產(chǎn)約560億美元，微軟公司的董事長比爾·蓋茨和夫人創(chuàng)辦了目前全球規(guī)模最大的慈善基金會，至今總捐款額超過300億美元。面對比爾·蓋茨的巨大成功，有人可能會問：比爾·蓋茨為什么能夠取得這樣巨大的成功？歷史為什么偏偏選擇了他？在現(xiàn)實生活中，有很多胸懷夢想的人，他們也在自己的人生之路上不斷探索著成功的奧秘，尋找著成功的必要條件。勤奮，機(jī)遇，人脈，這或許就是他們所要尋找的，然而還是有很多人籠罩在失敗的陰影中，不少人迷失在人生的旅途中。

內(nèi)容概要

比爾·蓋茲的成功具有必然性，在他的財富背后你會發(fā)現(xiàn)一些本質(zhì)的東西：敢于創(chuàng)業(yè)的勇氣；失敗后重新崛起的信心；高超的交際手腕；力挽狂瀾的精神支柱……而這些，正是他登上人生巔峰的堅實階梯。     現(xiàn)在，就讓我們跟隨本書一起領(lǐng)略商業(yè)天才的經(jīng)營策略，解讀微軟巨頭的財富密碼。

書籍目錄

前言第一章　興趣是追求財富的最大動力　1.計算機(jī)迷的創(chuàng)造夢想　2.為了事業(yè)可以放棄學(xué)業(yè)　3.貪玩的少年，無拘束的天性　4.兒時的雄心壯志，今天的微軟事業(yè)　5.成功源自于一顆不安分的心　6.堅定信念，做自己想做的事　7.穩(wěn)中求進(jìn)，做有把握的事　8.給自己、給企業(yè)一個準(zhǔn)確定位　9.理想+行動=成功第二章　注重科技才有未來　1.自主研發(fā)，自己的東西才有保障　2.鑄就品牌，有價值才有生命力　3.以技術(shù)贏得天下，以服務(wù)搶灘市場　4.獨(dú)具慧眼，瞄準(zhǔn)未來發(fā)展方向　5.著重打造一支年輕的隊伍　6.知己知彼，方能運(yùn)籌帷幄　7.不讓財富閑置，提高財富的價值　8.選準(zhǔn)發(fā)展方向，就能駕馭未來第三章　以人為本，群倫影從　1.招攬賢才，贏得天下　2.尋找最佳的合作伙伴　3.微軟青睞的10種優(yōu)秀員工　4.不拘一格，大膽啟用人才　5.成功的企業(yè)離不開優(yōu)秀的人才　6.獨(dú)創(chuàng)用人觀，做個內(nèi)行的管理者　7.挖掘員工的主觀能動性　8.工作環(huán)境盡顯人性化　9.提高員工的福利待遇　10.組織思想庫，集思廣益第四章　堅持創(chuàng)新，失敗是創(chuàng)新的開始第五章　果斷抉擇，抓住機(jī)遇第六章　重視營銷策略第七章　做領(lǐng)跑者，不做追隨者第八章　小企業(yè)做事，大企業(yè)做人第九章　只有不斷學(xué)習(xí)，才能走在最前沿主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

斯平德勒要求職員把蘋果公司的會議與莊臣、可口可樂、摩托羅拉等六個“世界級”公司的會議做比較。而且每次會議開始時都有一個“戰(zhàn)略框架”討論，有圖表和曲線圖顯示自上次聚會以來的變化情況。斯平德勒甚至拿出自己的年度獎金來確保在產(chǎn)品管理和交貨方面的預(yù)測準(zhǔn)確無誤。他對其職員們說：“如果事與愿違，我的口袋就空空如也。”正是他這種對風(fēng)險預(yù)測幾近苛求的做法，最終才使得他帶領(lǐng)蘋果公司走出危難關(guān)頭。蓋茨的微軟公司雖然從來都沒有遭遇過像蘋果公司那樣生死攸關(guān)的時刻，但是他仍然注重對未來風(fēng)險的預(yù)測。微軟公司預(yù)測風(fēng)險的工作是由他的智囊團(tuán)擔(dān)任，企業(yè)的智囊團(tuán)成員不屬于任何部門，但是他們以其非凡的知識與經(jīng)驗而得到廣泛的承認(rèn)。微軟之所以要組建專門的智囊團(tuán)和相關(guān)的學(xué)術(shù)顧問委員會，最主要的目的是要讓這些學(xué)術(shù)專家們向微軟提供關(guān)于自己產(chǎn)品安全性以及全球發(fā)展戰(zhàn)略方面的建設(shè)性意見。在微軟舉行的會議上，智囊團(tuán)成員將聽取微軟在加強(qiáng)Windows產(chǎn)品以及相關(guān)的IE，Offce辦公軟件及共他產(chǎn)品的安全性能方面所取得的進(jìn)展情況，蓋茨希望能聽到這些學(xué)術(shù)專家們對這些工作進(jìn)展的反饋意見，從而避免犯“方向性錯誤”。蓋茨表示，微軟將加強(qiáng)與業(yè)界學(xué)術(shù)精英們之間的學(xué)術(shù)交流，這對推廣微軟的“高信任度計算機(jī)處理”觀念將起到很大的推動作用。并且，微軟代表還經(jīng)常與法學(xué)專家們進(jìn)行交流，微軟希望專家們能給自己提供更多的法律咨詢，比如：提醒微軟應(yīng)該如何應(yīng)對歐盟以及其他團(tuán)體公司對微軟的一系列起訴事件。

媒體關(guān)注與評論

其實每個人都是一樣的，不同的是：成功的人選擇了他最該干的事，沒有成功的人選擇了他不該干的事?！　　葼枴どw茨

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