學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建方法

內(nèi)容概要

學(xué)習(xí)型企業(yè)文化具有特定的內(nèi)涵：它倡導(dǎo)的企業(yè)文化不但具有傳統(tǒng)企業(yè)文化的基本特征，而且特色鮮明，給企業(yè)以學(xué)習(xí)創(chuàng)新的昭示，洋溢著時(shí)代進(jìn)步的氣息。它的學(xué)習(xí)既不同于在學(xué)校的學(xué)習(xí)，不同于以學(xué)習(xí)知識(shí)為主的傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)，也不同于西方學(xué)習(xí)型組織的沒有特定內(nèi)涵的一般意義上的“學(xué)”與“習(xí)”；學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的學(xué)習(xí)是以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，以民族精神為核心，廣泛汲取一切先進(jìn)的科學(xué)文化思想和方法創(chuàng)造性學(xué)習(xí)。    學(xué)習(xí)型企業(yè)文化理論，是中國(guó)學(xué)術(shù)界在對(duì)中國(guó)學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型政黨等的“學(xué)習(xí)型”進(jìn)行定位的時(shí)候，首先為中國(guó)的企業(yè)文化定了位：既然建設(shè)學(xué)習(xí)型中國(guó)，中國(guó)企業(yè)的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)，惟一的出路應(yīng)該是創(chuàng)建中國(guó)特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。    這本書是解決創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化方法論的書，書中有很多關(guān)于方法論的新的理論思想。

作者簡(jiǎn)介

王長(zhǎng)根，中國(guó)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化開拓者、世界文化研究院研究員、高級(jí)培訓(xùn)師、企業(yè)文化創(chuàng)新研修和推廣專家、擅長(zhǎng)企業(yè)文化和個(gè)性化管理模式策劃與過程指導(dǎo)、曾任大型民企高級(jí)經(jīng)理人、特大型國(guó)企創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化辦公室副主任。
    主要著作：《學(xué)習(xí)型企業(yè)文化理論與實(shí)踐》。

書籍目錄

序言  走進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化新時(shí)代第一章  給理論一個(gè)準(zhǔn)確的定位  一、怎樣理解學(xué)習(xí)型企業(yè)文化  二、掌握學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的十大理論  三、要有正確的創(chuàng)建生略第二章  給良知一個(gè)崇高的道德  一、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)道德精神  二、讓信用成為企業(yè)的生命  三、建立一個(gè)公平正義的環(huán)境  四、營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境第三章  給觀念一個(gè)徹底的更新  一、以觀念創(chuàng)新為前提  二、確立“四種意識(shí)”  三、轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)方式  四、走個(gè)性化的創(chuàng)建道路  五、處理好十大關(guān)系  六、解決學(xué)習(xí)問題  七、讓員工崇尚創(chuàng)造  八、堅(jiān)持以人的發(fā)展為中心  九、確立“敢為世界先”的境界  十、樹立終身學(xué)習(xí)理念第四章  給價(jià)值觀一個(gè)堅(jiān)實(shí)的支撐   一、建立一個(gè)引導(dǎo)企業(yè)前進(jìn)的目標(biāo)   二、建立一個(gè)精簡(jiǎn)的價(jià)值觀體系  三、制定一個(gè)連環(huán)式的執(zhí)行計(jì)劃  四、建立一個(gè)惟一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第五章  給創(chuàng)建一個(gè)有力的保證  一、請(qǐng)為員工做示范  二、黨組織必須是學(xué)習(xí)型的  三、創(chuàng)造良好心理環(huán)境  四、構(gòu)建終身教育體系  五、建立有效運(yùn)行機(jī)制  六、CRM助推創(chuàng)建的深入  七、適度的行政推動(dòng)  八、建設(shè)企業(yè)商學(xué)院第六章  給組織一個(gè)科學(xué)的流程  一、集思廣大益形成思路  二、確定創(chuàng)建的原則  三、描摹企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)  ……第七章  給過程一個(gè)具體的指導(dǎo)第八章  給管理一個(gè)不斷的創(chuàng)新第九章  給素質(zhì)一個(gè)經(jīng)常的升華第十章  給員工一個(gè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)第十一章  給企業(yè)一個(gè)精細(xì)的管理第十二章  給創(chuàng)造一個(gè)及時(shí)的激勵(lì)

圖書封面

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