出版時(shí)間:2009-7 出版社:靳會(huì)永 企業(yè)管理出版社 (2009-07出版) 作者:靳會(huì)永 頁(yè)數(shù):262
前言
醫(yī)有醫(yī)道;師有師道;盜亦有道;商,自然也有其道。同樣是做生意,有些人精通商道,生意做得既大又好,而有些人做生意總是失敗或者沒(méi)法永續(xù)經(jīng)營(yíng),這就是不通商道,心中沒(méi)有商業(yè)準(zhǔn)則。那么,商道到底是什么?中國(guó)著名紅頂商人胡雪巖有一句經(jīng)商名言:“商道即人道。”這顯然是有一定道理的。一個(gè)人做人都做不好,怎么能做好生意?一個(gè)成功的企業(yè)家,應(yīng)該具備這樣的商業(yè)道德。首先,他的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本,才盡其用;其次,他能夠真誠(chéng)地為投資者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者著想,為他們提供精致的服務(wù);在競(jìng)爭(zhēng)方面,他強(qiáng)調(diào)公平競(jìng)爭(zhēng),推崇“以德服人”的行銷(xiāo)方式。唯有如此,企業(yè)才能達(dá)到經(jīng)營(yíng)的至高境界。自古經(jīng)商講究“和為貴”、“和氣生財(cái)”,這個(gè)“和”是“君子愛(ài)財(cái),取之有道”。這個(gè)“愛(ài)”不是貪婪和奸詐,而是堅(jiān)持做人的原則,站在彼此信賴(lài)的基礎(chǔ)上,將彼此的共同利益進(jìn)行合理的分配。而“取”則是在保證彼此共同利益的原則下,獲得應(yīng)該獲得的酬勞。現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的商業(yè)活動(dòng),本身就是一種責(zé)任與義務(wù)、法律與職業(yè)的結(jié)合?!昂汀笔且环N方式和手段,“取”是一種策略和技巧,成功的商業(yè)活動(dòng)都是策略和技巧、方式和手段的完美融合。在熙熙攘攘的商場(chǎng)上,到底哪種精神才是商道的內(nèi)核?就像一千個(gè)讀者心中有一千個(gè)哈姆雷特一樣,有人說(shuō),商場(chǎng)亦是競(jìng)技場(chǎng);有人給作了校正,商場(chǎng)簡(jiǎn)直就是拳擊場(chǎng)。若仔細(xì)思之,確實(shí)有些道理:在競(jìng)技場(chǎng)上,講究智慧的較量,抑或是技巧的搏殺;在拳擊場(chǎng)上,則強(qiáng)調(diào)出拳要力道猛、角度刁、速度快、準(zhǔn)確性高。
內(nèi)容概要
《中小企業(yè)做大做強(qiáng)的商道真經(jīng)》是商業(yè)智慧、經(jīng)營(yíng)能力的融合,它足以引導(dǎo)一種經(jīng)營(yíng)思路,足以啟迪一種思維方式。贏(yíng)商千年,道行天下。紅頂商人胡雪巖說(shuō)過(guò):“商道即人道?!币粋€(gè)人做人都做不好,怎么會(huì)做好生意?一個(gè)成功的企業(yè)家,應(yīng)該具備這樣的商道:首先,他的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本,才盡其用;其次。他能夠真誠(chéng)地為投資者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者著想,為他們提供精致的服務(wù);在競(jìng)爭(zhēng)方面,強(qiáng)調(diào)公平競(jìng)爭(zhēng)、推崇“以德服人”的行銷(xiāo)方式。唯有如此。企業(yè)才能達(dá)到經(jīng)營(yíng)的至高境界。
作者簡(jiǎn)介
靳會(huì)永,中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新銳人物,北京大學(xué)總裁研修班結(jié)業(yè),對(duì)中西管理文化有過(guò)廣泛學(xué)習(xí)和思考。對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有自己獨(dú)特的見(jiàn)解。最近出版的一系列暢銷(xiāo)圖書(shū),是作者直接戰(zhàn)斗在自主創(chuàng)業(yè)前沿市場(chǎng)的思考結(jié)晶,它也許能對(duì)“創(chuàng)業(yè)者”和“中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)”提供一些實(shí)際的啟示。 1972年3月15日生,1990年至1994年在北京某部服兵役,1995年至2000年在河南省漯河市郾城電力公司工作,成立河南省澳嘉涂料公司。2002年在澳大利亞成立ROLEKR COAT—INGS AUSTRALIA PTY LDT. 在商言商,希望能與有緣者交流、合作!
書(shū)籍目錄
第一卷 憑時(shí)空得勝商道1以先勝——誰(shuí)先抓住機(jī)會(huì),誰(shuí)就能贏(yíng)商遒2以快勝——比別人快一步以搶占資源商道3以機(jī)勝——抓住有“利”可圖的一切機(jī)會(huì)商道4以觀(guān)勝——掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的矛盾,靜觀(guān)其變商道5以關(guān)勝——關(guān)門(mén)捉賊,給以痛擊商道6以死勝——在絕境中顯出新的生機(jī)商道7以脫勝——及時(shí)抽身,該撤退時(shí)就撤退商道8 以溜勝——留得青山在,不怕沒(méi)柴燒第二卷 憑借調(diào)取勝商道1借尸勝——哪里跌倒哪里爬起來(lái)商道2借題勝——借對(duì)方的論題發(fā)揮,使其容易接受商道3 借光勝——他山之石,可以攻玉商道4借諜勝——依靠情報(bào)了解市場(chǎng),瞄準(zhǔn)需求商道5以調(diào)勝——制造假象迷惑對(duì)手,使其退出有利環(huán)境商道6以抽勝——上屋抽梯,誘人向前而斷其后商道7 以舍勝——小舍小得,大舍大得,不舍不得商道8以誠(chéng)勝——以誠(chéng)取信,先有誠(chéng)意后有生意第三卷 憑善變獲勝商道1變通勝——在多變善變中出奇制勝商道2預(yù)備勝——不能一條路走到底商道3奇正勝——以正合,以奇勝商道4捏造勝——讓對(duì)手以假為真商道5假象勝——“似我者死”,善出奇,多創(chuàng)新商道6轉(zhuǎn)化勝——失之東隅,收之桑榆商道7以迂勝——“圍魏救趙”,選擇另一個(gè)突破點(diǎn)商道8以震勝——打草驚蛇,探測(cè)虛實(shí)第四卷 憑迷惑制勝商道1假借勝——假途伐虢,一箭三雕商道2實(shí)虛勝——像水一樣柔弱無(wú)形商道3利誘勝——“拋磚引玉”,以小利謀大利商道4欺騙勝——瞞天過(guò)海,暗中行動(dòng)商道5蒙蔽勝——虛張聲勢(shì),令對(duì)方刮目相看商道6炒蛋勝——混水摸魚(yú),亂中謀利商道7以饋勝——投桃報(bào)李,放長(zhǎng)線(xiàn)釣大魚(yú)第五卷 憑詭詐策勝商道1以詐勝——以詭詐為道商道2微笑勝——人無(wú)笑臉莫開(kāi)店商道3投好勝——順著他人的興趣發(fā)展商道4擒縱勝——天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐商道5調(diào)包勝——偷梁換柱,以寶釵換黛玉商道6暗箭勝——明槍易擋,暗箭難防商道7苦肉勝——梅花香自苦寒來(lái)商道8暗渡勝——取勝于敵人的大意第六卷 憑對(duì)攻爭(zhēng)勝商道1毒攻勝——以其人之道,還治其人之身商道2反客勝——變被動(dòng)為主動(dòng),爭(zhēng)取掌握主動(dòng)權(quán)商道3劫亂勝——趁“機(jī)”壯大發(fā)展自己商道4跟隨勝——甘當(dāng)老二,站在巨人肩膀上想問(wèn)題商道5蛙跳勝——避實(shí)就虛,填補(bǔ)空白商道6柔道勝——避開(kāi)與強(qiáng)者硬碰硬的較量商道7逸勞勝——“牽著”對(duì)方的鼻子走商道8恩威勝——蘿卜加大棒,剛?cè)嵯酀?jì)第七卷 憑瓦解謀勝商道1用間勝——知彼知己,百戰(zhàn)不殆商道2抽薪勝——從根本人手,抓住勝負(fù)關(guān)鍵2:商道3斬首勝——擒賊先擒王,打蛇打七寸商道4合分勝——術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻商道5錯(cuò)覺(jué)勝——醉翁之意不在酒商道6反間勝——謊言千遍成真理商道7集腋勝——順手牽羊,積小利為大利商道8攻分勝——以十擋一,遠(yuǎn)交近攻第四卷 憑迷惑制勝第五卷 憑詭詐策勝第六卷 憑對(duì)攻爭(zhēng)勝第七卷 憑瓦解謀勝
章節(jié)摘錄
在商戰(zhàn)中,為了爭(zhēng)奪市場(chǎng),并在市場(chǎng)上獲利,經(jīng)營(yíng)者同樣也面臨著合利動(dòng)、不合利止的選擇。因利而動(dòng),就能開(kāi)辟出占領(lǐng)市場(chǎng)的勝地。而準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)動(dòng)向,因害而止,也能在變幻莫測(cè)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),其決策的基本目標(biāo)就是突出“利”,強(qiáng)調(diào)“得”,而最終獲得經(jīng)濟(jì)效益。如果只知得利,而不去把握爭(zhēng)利時(shí)的動(dòng)止之機(jī),其利則易于讓于對(duì)手。所以,正確的要領(lǐng)應(yīng)該是:在爭(zhēng)利時(shí),要及時(shí)因利而動(dòng),主動(dòng)展開(kāi)攻勢(shì);同時(shí),還要善辨勢(shì)險(xiǎn),因害而止,調(diào)整“主攻方向”,以便在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏(yíng)勝自如,獲得大利。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,經(jīng)營(yíng)者的決策思維,都是因“利”而驅(qū)動(dòng)的。在相互爭(zhēng)“利”中,使企業(yè)真正獲“利”的關(guān)鍵在于企業(yè)的決策者。這就要求,企業(yè)的決策者應(yīng)具備以下這些相應(yīng)的素質(zhì)。一是知己知彼,善于察市料“敵”。即及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)向、消費(fèi)者的需求;準(zhǔn)確地判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,知其力,料其行,先發(fā)制人,搶先占領(lǐng)市場(chǎng)。二是揚(yáng)長(zhǎng)避短,善于出奇制勝。充分用己之長(zhǎng),由長(zhǎng)而謀,因利動(dòng)止,并注重以自己的優(yōu)勢(shì),在時(shí)間速度上用奇、在產(chǎn)品工藝上用奇、在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售上用奇,力求使對(duì)手意料不到或仿效不及,從而迅速實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)值。三是審時(shí)度勢(shì),善于操縱“戰(zhàn)機(jī)”。適時(shí)抓住市場(chǎng)上有“利”可圖的一切機(jī)會(huì),主動(dòng)發(fā)起爭(zhēng)奪市場(chǎng)攻勢(shì)。在具體作法上,或施小利誘對(duì)手而動(dòng),或放棄眼前的小利,假癡不癲,使對(duì)手進(jìn)入誤區(qū),從而使自己獲得大利。
編輯推薦
《中小企業(yè)做大做強(qiáng)的商道真經(jīng)》獻(xiàn)給創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家、管理者的經(jīng)商智慧書(shū),小商得利,大商得道,得道者得天下之利。解讀頂尖商人秘而不宣的管理思想,啟示中小企業(yè)做大做強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)智慧。中小企業(yè)皆應(yīng)安守商道,如此才能做大做強(qiáng),才能基業(yè)長(zhǎng)青,才能獲得滾滾財(cái)源!
圖書(shū)封面
評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載
中小企業(yè)做大做強(qiáng)的商道真經(jīng) PDF格式下載
250萬(wàn)本中文圖書(shū)簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書(shū)網(wǎng) 手機(jī)版