贏在深圳

前言

挑起中國(guó)制造的脊梁每年歲末，都會(huì)迎來(lái)CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)人物年度評(píng)選的一場(chǎng)盛典，而最終的獲獎(jiǎng)?wù)咭矔?huì)吸引國(guó)內(nèi)外公眾和媒體的強(qiáng)烈關(guān)注，“一榜知天下”。從某種意義上講，中國(guó)經(jīng)濟(jì)人物年度評(píng)選活動(dòng)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。2007CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)人物年度評(píng)選活動(dòng)的口號(hào)是“尋找中國(guó)制造的脊梁”，并以“推動(dòng)力、責(zé)任、創(chuàng)新”作為年度經(jīng)濟(jì)人物的最終評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。活動(dòng)通過(guò)“年終評(píng)點(diǎn)”，勾勒出優(yōu)秀中國(guó)企業(yè)家的恢宏群像，表彰一批有力推動(dòng)“中國(guó)制造”，并在全球市場(chǎng)扎根的中國(guó)企業(yè)。

內(nèi)容概要

本書(shū)從研祥精神和研祥商道兩個(gè)方面為大家介紹陳志列和他的研祥集團(tuán)是如何挑起中國(guó)制造的脊梁，如何將從“中國(guó)制造”推進(jìn)到“中國(guó)創(chuàng)造”，成為萬(wàn)眾矚目、中國(guó)人為之驕傲的民族品牌的！    研祥精神“以中國(guó)創(chuàng)造立業(yè)”，以“創(chuàng)新成就卓越”，為我們展現(xiàn)一個(gè)“亮劍世界”，而這其中的精髓即是“合作精神”！    研祥商道告訴我們“商道即人道”，要以“品質(zhì)為王”，提倡“品牌行銷”，終會(huì)“成功有道”！

書(shū)籍目錄

序一序二上篇 研祥精神  第一章 以中國(guó)創(chuàng)造立業(yè)    一個(gè)創(chuàng)業(yè)的故事    民族精神永不倒    挺起不屈的脊梁    讓創(chuàng)造撼動(dòng)世界  第二章 創(chuàng)新成就卓越    若創(chuàng)造必先智造    口新者，久而無(wú)窮    或者創(chuàng)新，或者消亡    規(guī)則是用來(lái)打破的  第三章 亮劍世界    進(jìn)而不退：云龍之“勇”    業(yè)精于勤：姚明之“?！?   十步一殺：劉翔之“快”  第四章 合作精神    做大：求舊存異    分享：攻防游戲    興業(yè)：“和”文化下篇 研祥商道  第五章 商道即人道    善道：親民至善    正道：正而有為    誠(chéng)道：以誠(chéng)取利  第六章 品質(zhì)為王    人品即產(chǎn)品    品質(zhì)生命線    十年磨一劍  第七章 品牌行銷    品牌度提速    文化行銷    名牌化之路    品牌自然成  第八章 成功有道    目標(biāo)：以自己為峰    團(tuán)隊(duì)：聚沙成一塔    文化：非經(jīng)典管理    責(zé)任：肩擔(dān)大任附錄后記

章節(jié)摘錄

和而不同和諧的企業(yè)并不是無(wú)差別的企業(yè)，和諧的企業(yè)絕不能萬(wàn)馬齊喑。無(wú)論是在觀念方面，還是在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)層面，“和諧相處”本身就包含著對(duì)不同意見(jiàn)和不同群體利益的承認(rèn)和寬容，這就是“和”而不同、“和”而存異。研祥的員工不論什么崗位，人人都有充分的上升通道。研祥的發(fā)展需要各種人才，研祥對(duì)人才的使用一直堅(jiān)持“用其長(zhǎng)、避其短”的原則。技術(shù)人員的長(zhǎng)處在于技術(shù)，如果你為他設(shè)置了一個(gè)行政職位，未必能發(fā)揮他的積極作用。為此，研祥對(duì)各類人才提供了三個(gè)上升通道，只要你工作有成績(jī)，不一定非要有行政職務(wù)，收入、待遇也一樣會(huì)獲得提高；行政方面有主管、部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、內(nèi)部總監(jiān)、總經(jīng)理；業(yè)務(wù)方面，有業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、資深經(jīng)理、特派經(jīng)理；技術(shù)方面，則包括助理工程師、工程師、高級(jí)工程師、資深工程師、主任工程師。最高業(yè)務(wù)級(jí)別的員工與副總經(jīng)理同等待遇，所以，目前在研祥，有些部門(mén)經(jīng)理的收入和獎(jiǎng)金還沒(méi)有部下的高。這一制度，對(duì)員工的工作熱情和創(chuàng)造力的激勵(lì)非常有效。但不要據(jù)此便認(rèn)為陳志列是一個(gè)“耳朵根很軟”的老板，恰恰相反，在某些原則性問(wèn)題上，陳志列絕對(duì)是充分行使“老板權(quán)威”的。研祥公司的員工都了解，這個(gè)平日里健談、隨和的老板，其實(shí)最容忍不得辦事拖拖拉拉，缺乏效率。陳志列和公司的高層管理者們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是“說(shuō)就是撒謊”，陳還經(jīng)常告誡全公司內(nèi)部的員工，要“一張紙、一支筆，寫(xiě)清楚、給專人”。

后記

從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造原商務(wù)部部長(zhǎng)薄熙來(lái)說(shuō)：“中國(guó)生產(chǎn)出12億件襯衣才能換回一架噴氣式客機(jī)。中國(guó)要想從經(jīng)濟(jì)大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，唯一的出路就是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，提升產(chǎn)品的技術(shù)水平，創(chuàng)造自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌和價(jià)值，完成從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的再次騰飛的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，才能最終實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興?！比绾尾拍軐?shí)現(xiàn)中國(guó)創(chuàng)造？首先，中國(guó)創(chuàng)造要智造。智造就是創(chuàng)新觀念，讓大腦與時(shí)俱進(jìn)，每天想著改變和革新。

編輯推薦

《贏在深圳:陳志列的研祥創(chuàng)業(yè)之道》中的陳志列在2008年陳志列榮獲2007年CCTV“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物…年度創(chuàng)新人物”雙項(xiàng)桂冠：2007年研祥被全國(guó)工商聯(lián)評(píng)為“2007中國(guó)最具生命力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”；2006年研祥榮獲“2005年度中國(guó)企業(yè)信息化競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)”稱號(hào)；2004年研祥智能“EVOC”入選廣東省著名商標(biāo)。●陳志列談創(chuàng)業(yè)回想起來(lái)，我感覺(jué)那時(shí)是鄧小平同志南巡形成的巨大浪潮推我下海的。如果沒(méi)來(lái)深圳，如果不是1992年鄧小平南巡，可能就沒(méi)有現(xiàn)在的研祥。我已經(jīng)決定了自己?jiǎn)为?dú)創(chuàng)業(yè)，不能給自己留下任何后路，沒(méi)有破釜沉舟的勇氣就不可能取得成功?！耜愔玖姓剟?chuàng)新高科技民營(yíng)企業(yè)除了創(chuàng)新沒(méi)有別的路可以走。當(dāng)然，這個(gè)創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新，還有管理的創(chuàng)新，企業(yè)文化的創(chuàng)新等等方面，創(chuàng)新是一個(gè)全方位的過(guò)程。中國(guó)人要敢于創(chuàng)新，敢于面對(duì)失敗。對(duì)敢于創(chuàng)新的人，人人都要給予支持和幫助，即使他失敗也不要以譏諷、打擊的方式對(duì)待他?！耜愔玖姓剢T工激勵(lì)這種干勁兒，就是我們團(tuán)隊(duì)最寶貴的，公司的創(chuàng)新意識(shí)和公司未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)，激起了他們的激情，我想這不是用錢(qián)可以解釋的。很多人，包括我也在內(nèi)，這種激情超越了一個(gè)企業(yè)的責(zé)任，已經(jīng)提升成為了中華民族的品牌意識(shí)。人就是要有一口氣，正是這種民族情結(jié)在內(nèi)，所以激發(fā)了我們這種玩命精神?！耜愔玖姓劰芾硌邢樵试S做錯(cuò)，不允許不做。用電腦、用網(wǎng)絡(luò)、寫(xiě)清楚、e專人。我覺(jué)得企業(yè)關(guān)愛(ài)員工，培養(yǎng)員工，對(duì)員工負(fù)責(zé)，也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。真正關(guān)心員工，培養(yǎng)他們正直的品格，幫助他們樹(shù)立正確的價(jià)值觀，讓員工成才，也是企業(yè)作為社會(huì)公民應(yīng)盡的責(zé)任?！耜愔玖姓勓邢楝F(xiàn)在，我們研祥是中國(guó)第一，世界只排第七。2017年我們要做全世界特種計(jì)算機(jī)的NO．1。

圖書(shū)封面

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