地方高校擴張財務(wù)風(fēng)險與控制

出版時間:2008-6  出版社:第1版 (2008年6月1日)  作者:張繼林  頁數(shù):258  

前言

  高等教育改革使高校的法人實體地位基本確立。在明確高校法人地位,賦予高校愈來愈多的獨立和自我管理權(quán)力的同時,也規(guī)定了高校要獨立承擔(dān)民事責(zé)任。體現(xiàn)在財務(wù)管理上,就是高校在辦學(xué)資金籌集、教育經(jīng)費使用等方面都有了一定的自主權(quán)。而正是這種獨立的自主權(quán),使得高校面臨著計劃經(jīng)濟體制下并不存在的財務(wù)風(fēng)險,高校的財務(wù)管理由無風(fēng)險管理轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險管理。  我國現(xiàn)代意義上的高等教育,只有100多年的歷史,規(guī)模一直比較小。到1998年,我國高等學(xué)校在校生人數(shù)是580萬人,毛入學(xué)率很低。當(dāng)時,我國的高等教育面臨著兩大抉擇:1.要么等三五十年,待條件成熟之后,再解決大眾化發(fā)展問題;2.要么克服困難、創(chuàng)造條件,實現(xiàn)高等教育發(fā)展的跨越。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,在人民的支持下,我們選擇了克服困難、努力奮斗的發(fā)展道路,在資金投入嚴(yán)重不足的情況下、在較短的時間內(nèi),實現(xiàn)大發(fā)展,取得了舉世矚目的歷史性成就。放眼幾十年或者更長一段時間,再回過頭來看,我國高等教育在這10年中取得了歷史性的跨越式發(fā)展,是中國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的奠基工程,對于從根本上促進教育公平,把人口大國轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源強國,實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,將產(chǎn)生重大而深遠的影響,必將載入我國教育發(fā)展的史冊。

內(nèi)容概要

  高等教育改革,不僅基本確立了高校的法人實體地位,也給各地方高校帶來了前所未有的發(fā)展機遇。各地方高校趁此良機不斷擴大招生,辦學(xué)規(guī)模迅速膨脹。高校為了快速發(fā)展,需要大量的資金,而政府對地方高校的投入遠遠不能滿足高校迅速發(fā)展的需要。為了解決資金嚴(yán)重不足的問題,各高校不約而同地把目光投向了利用多種渠道籌集資金特別是銀行貸款上,這不僅使高校承擔(dān)著巨大的財務(wù)風(fēng)險,也給高校的財務(wù)管理提出了嚴(yán)峻的考驗。如何解決新形勢下出現(xiàn)的種種問題,是擺在各地方高校面前亟待解決的重大課題?!  兜胤礁咝U張財務(wù)風(fēng)險與控制》在獲得大量調(diào)查資料的基礎(chǔ)上,通過系統(tǒng)研究及借鑒國內(nèi)外高等教育成功經(jīng)驗,對我國目前地方高校財務(wù)管理所面臨的各種問題進行系統(tǒng)分析,提出了一系列解決問題的措施及辦法。

書籍目錄

前言第一章 學(xué)院財務(wù)管理基本理論概述一、學(xué)院財務(wù)管理內(nèi)容二、學(xué)院財務(wù)管理目標(biāo)三、學(xué)院財務(wù)管理原則四、學(xué)院財務(wù)管理基本方法第二章 學(xué)院財務(wù)風(fēng)險和風(fēng)險體系一、學(xué)院財務(wù)風(fēng)險的定義與特征二、財務(wù)風(fēng)險的類型與表現(xiàn)三、地方高校財務(wù)風(fēng)險的形成原因與傳導(dǎo)機制第三章 地方高?;I資管理及負債規(guī)模一、籌資管理理論概述二、地方高?;I資管理及風(fēng)險控制三、架構(gòu)地方高校籌資組織機制第四章 地方高校財務(wù)風(fēng)險防范與控制一、高校財務(wù)評價二、高校貸款風(fēng)險管理防范與控制三、財務(wù)風(fēng)險分析四、地方高校財務(wù)風(fēng)險防范與控制第五章 地方高校內(nèi)部財務(wù)控制一、內(nèi)部控制概述二、完善地方高校財務(wù)報告制度三、地方高校內(nèi)部財務(wù)控制構(gòu)架設(shè)計第六章 地方高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建一、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警概述二、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的指標(biāo)設(shè)計三、預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)成四、地方高校債務(wù)風(fēng)險預(yù)警程序與指標(biāo)體系的構(gòu)建五、地方高校銀行貸款額度控制與風(fēng)險評價模型第七章 基于風(fēng)險控制與價值創(chuàng)造的財務(wù)管理體系研究一、財務(wù)預(yù)算:實現(xiàn)風(fēng)險控制與價值創(chuàng)造的基本控制方法二、成本管理:實現(xiàn)風(fēng)險控制與價值創(chuàng)造的基礎(chǔ)三、項目管理:實現(xiàn)風(fēng)險控制與價值創(chuàng)造的關(guān)鍵四、資產(chǎn)管理:實現(xiàn)風(fēng)險控制與價值創(chuàng)造的保證五、現(xiàn)金流量管理:實現(xiàn)風(fēng)險控制與價值創(chuàng)造的核心六、管理會計:以控制、價值鏈分析為基礎(chǔ)的系統(tǒng)重造七、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的風(fēng)險控制與價值創(chuàng)造財務(wù)治理探索第八章 實踐·探索新形勢下高校財務(wù)管理工作的思考地方高校內(nèi)部控制實務(wù)淺析高校籌資決策問題研究強化高校財務(wù)管理的可行性探究淺談高校財務(wù)管理工作淺談現(xiàn)代高校怎樣做好財務(wù)管理工作參考文獻八年的探索(代后記)

章節(jié)摘錄

  第一章 學(xué)院財務(wù)管理基本理論概述  通俗地講,財務(wù)就是理財、管錢,就是組織和調(diào)節(jié)資金運動,是價值流、現(xiàn)金流中心財務(wù)管理的基本理論是指由財務(wù)管理內(nèi)容、財務(wù)管理原則、財務(wù)管理方法構(gòu)成的概念體系?! ∫弧W(xué)院財務(wù)管理內(nèi)容  從客觀上來看,財務(wù)管理環(huán)境影響財務(wù)管理的內(nèi)容;從主觀是來看,人們對財務(wù)本質(zhì)的不同看法影響人們對財務(wù)管理內(nèi)容的概括?! ?.財務(wù)管理環(huán)境和財務(wù)本質(zhì)  從學(xué)院財務(wù)管理的環(huán)境而言,市場經(jīng)濟的建立,為學(xué)院自主理財提供了可靠的保證;金融市場的不斷發(fā)展,為學(xué)院進行資金的運作提供良好的條件;法律法規(guī)的不斷完善,為學(xué)院理財提供良好的外部規(guī)范;市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,給學(xué)院理財既帶來了機遇也帶來了挑戰(zhàn);現(xiàn)代電子技術(shù)的廣泛應(yīng)用,為學(xué)院理財提供了良好的手段。在經(jīng)濟體制改革能夠順利進行的情況下,理財環(huán)境已日益成熟,這為財務(wù)管理內(nèi)容的不斷完善奠定了基礎(chǔ),沒有這一基礎(chǔ),財務(wù)管理的內(nèi)容就會殘缺不全。學(xué)院財務(wù)管理的本質(zhì)是學(xué)院資金的收支及其體現(xiàn)的經(jīng)濟利益關(guān)系。這種資金的收支就是學(xué)院的財務(wù)活動;這種經(jīng)濟利益關(guān)系,就是財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理也就是組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作?! ?.學(xué)院財務(wù)管理內(nèi)容在市場經(jīng)濟條件下,擁有一定數(shù)量的資金是進行教學(xué)、科研活動的必要條件。學(xué)院教學(xué)、科研過程一方面表現(xiàn)為學(xué)生的入學(xué)和畢業(yè);另一方面表現(xiàn)為資金的支出和收回。

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