企業(yè)模擬經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練教程

內(nèi)容概要

　　《財(cái)務(wù)與會計(jì)實(shí)驗(yàn)系列教材：企業(yè)模擬經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練教程》從財(cái)務(wù)、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、市場銷售等方面進(jìn)行角色分工，按照任務(wù)內(nèi)容的不同進(jìn)行分類講解，既有管理理論的剖析，又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，深入淺出，希望幫助讀者快速找準(zhǔn)自己的位置，有效提升自己的能力。

書籍目錄

第一章 企業(yè)模擬經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)概述第一節(jié) 實(shí)戰(zhàn)的目的及意義一、企業(yè)模擬經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)的目的二、企業(yè)模擬經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)的意義第二節(jié) 企業(yè)模擬經(jīng)營工具——沙盤介紹一、來源二、發(fā)展現(xiàn)狀三、初級認(rèn)識——履行自己的職責(zé)四、初始年度財(cái)務(wù)狀況第四節(jié) 企業(yè)模擬經(jīng)營規(guī)則總述一、市場與銷售規(guī)則二、采購與生產(chǎn)規(guī)則三、財(cái)務(wù)規(guī)則四、評分標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié) 裁判須知第二章 企業(yè)模擬經(jīng)營前期籌劃第一節(jié) 組建團(tuán)隊(duì)——感性認(rèn)知角色一、首席執(zhí)行官（Chief Executive Officer，CEO）二、財(cái)務(wù)總監(jiān)（Chief Financial Officer，CFO）三、市場總監(jiān)（Chief Marketing Officer，CMO）四、生產(chǎn)總監(jiān)（Chief Product Officer，CPO）五、研發(fā)總監(jiān)（R&D Director）六、其他角色第二節(jié) CEO戰(zhàn)略一、企業(yè)戰(zhàn)略二、團(tuán)隊(duì)管理第三節(jié) 預(yù)算知識熱身一、市場預(yù)算二、生產(chǎn)預(yù)算三、財(cái)務(wù)預(yù)算第三章 市場與銷售第一節(jié) 市場預(yù)測圖——分析市場的第一步一、市場預(yù)測圖的含義二、分析市場預(yù)測圖第二節(jié) 市場開拓一、市場研發(fā)二、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證ISO的研發(fā)三、產(chǎn)品研發(fā)第三節(jié) 認(rèn)識銷售訂單一、普通訂單二、ISO訂單三、加急訂單第四節(jié) 年度訂貨會——投放廣告費(fèi)與爭取訂單一、廣告單二、選單權(quán)——規(guī)定選單順序三、市場總監(jiān)投單風(fēng)格四、選擇訂單五、獲取訂單第五節(jié) 銷售——按訂單交貨一、交貨期二、訂單違約第四章 采購與生產(chǎn)第一節(jié) 采購一、原材料介紹二、原材料的訂購、在途與入庫第二節(jié) 產(chǎn)品研發(fā)一、分析產(chǎn)品需求二、研究產(chǎn)品構(gòu)成三、合理研發(fā)產(chǎn)品第三節(jié) 生產(chǎn)環(huán)境一、購買廠房二、租用廠房第四節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備一、生產(chǎn)設(shè)備的購置與安裝二、生產(chǎn)設(shè)備的使用與折舊三、廠房與生產(chǎn)設(shè)備的配合四、產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)線投資的配合第五節(jié) 生產(chǎn)產(chǎn)品一、產(chǎn)品成本二、生產(chǎn)周期與產(chǎn)能三、制訂生產(chǎn)計(jì)劃第五章 財(cái)務(wù)與信息第一節(jié) 融資一、外部融資——貸款二、內(nèi)部融資——貼現(xiàn)三、各種融資方式成本比較四、融資的一般規(guī)律第二節(jié) 登賬與提交報(bào)表一、綜合管理費(fèi)用明細(xì)表二、利潤表三、資產(chǎn)負(fù)債表四、資產(chǎn)負(fù)債表與損益表的聯(lián)系五、財(cái)務(wù)分析第三節(jié) 現(xiàn)金預(yù)算一、財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性二、如何進(jìn)行現(xiàn)金預(yù)算三、做預(yù)算需要考慮的因素第四節(jié) 信息一、信息搜集二、信息處理后記

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    企業(yè)模擬經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練教程 PDF格式下載

---