國學解碼商道

內容概要

　　觸國學，明商道；習國學，贏商場；用國學，宰沉??！本書融會中國傳統(tǒng)文化精神，以《孫子兵法》、《論語》、《老子》等中國古代經(jīng)典哲學著作為武器，結合最新歐美企業(yè)經(jīng)營管理理論，以獨特的視角透視現(xiàn)代商業(yè)，對中國文化背景下的從商之道作了深入探討和生動解讀。作者對企業(yè)“財與利”、“戰(zhàn)與謀”、“成與敗”、“攻與勢”、“主與將”“長與久”之道的分析一針見血、直點穴脈，有著醍醐灌頂?shù)男Ч?/pre>


作者簡介
　　張利著名戰(zhàn)略營銷專家，企業(yè)經(jīng)營模式研究專家，清華大學職業(yè)經(jīng)理人培訓中心教授會、清華大學國際工程項目研究中心特聘教授，北京大學經(jīng)濟學院金融投資家研修班、中國人民大學培訓學院客座教授，中共中央黨校特邀教授?！　埨壬哂猩詈竦闹袊糯軐W思想和戰(zhàn)略思想功底，以《孫子兵法》、《論語》、《老子》等中國古代經(jīng)典哲學著作為武器結合最新歐美企業(yè)經(jīng)營管理理論對中國房地產(chǎn)業(yè)、電信業(yè)、制造業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、飼料業(yè)、建材業(yè)、零售業(yè)等行業(yè)進行了廣泛的跟蹤研究，并對具有代表性的企業(yè)進行深入的剖析，從而使他對問題的分析往往一針見血、直點穴脈，達到醍醐灌頂?shù)男Ч??！　埨壬Y合多年經(jīng)營管理實踐及中國國情，開發(fā)出一系列適應中國企業(yè)的企業(yè)管理課程：《營銷贏思維：營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新》、《從紅海到藍海：不確定時代的企業(yè)戰(zhàn)略》、《核心競爭力：發(fā)育組織機能的戰(zhàn)略管理》、《孫子兵法與商道》、《國學解碼商道》、《品牌贏思維》等，所有課程集理論高度、觀念更新、技能提高為一體，并以高度濃縮的信息量、高度鮮活的案例分析、深入淺出的理論體系，給所有受訓企業(yè)實質性的幫助。其中《營銷贏思維：實戰(zhàn)營銷與營銷創(chuàng)新》已在業(yè)界獨樹一幟，好評如潮。


書籍目錄
前言第一章　國人回歸學一、活學活用 國學經(jīng)典二、國學與商道鏈接選讀第二章　不贏利的企業(yè)不道德！——解碼企業(yè)之“財與利”一、財散人聚 財聚人散二、完成使命 回報利潤鏈接選讀第三章　失去主動權就等于被打敗！——解碼企業(yè)之“戰(zhàn)與謀”一、未戰(zhàn)先謀二、謀略制勝鏈接選讀第四章　輸在自己，贏在對手！——解碼企業(yè)之“成與敗”一、先勝后戰(zhàn)二、無為而治三、以弱勝強鏈接選讀第五章　沒有功能，就沒有核心競爭力！——解碼企業(yè)之“功與勢”一、求勢不求人二、競爭優(yōu)勢鏈接選讀第六章　失去企業(yè)家就等于失去生產(chǎn)力！——解碼企業(yè)之“主與將”一、為將五德二、領導的藝術鏈接選讀第七章　短命的企業(yè)最不經(jīng)濟！——解碼企業(yè)之“長與久”一、長久與否“道”中求解二、企業(yè)文化等于企業(yè)習慣鏈接選讀





編輯推薦
　　觸國學，明商道；習國學，贏商場；用國學，宰沉浮！參悟孔子、莊子、老子、孟子、孫子的智慧，解碼企業(yè)“財與利”、“戰(zhàn)與謀”、“成與敗”、“攻與勢”“主與將”、“長與久”之道?！　嘶貧w國學　　跟孔子學做事，跟老子學做人，跟孫子學做企業(yè)戰(zhàn)略，跟韓非子學做管理?！　〔悔A利的企業(yè)不道德！——解碼企業(yè)之“財與利”　　企業(yè)不是為了自己而生存的，是為了別人而活著的，當你完成了這個經(jīng)營使命、達到了這個經(jīng)營目的后，自然而然的回報就叫做利潤?！　∈ブ鲃訖嗑偷扔诒淮驍?！——解碼企業(yè)之“戰(zhàn)與謀”　　有的時候你的企業(yè)活還是不活，不取決于對手是不是死色，而是取決于你能不能放對手一馬，讓對手活下去?！　≥斣谧约?，贏在對手——解碼企業(yè)之“成與敗”　　足球皇帝貝肯鮑爾曾經(jīng)說過，90%以上的進球是由于對手失誤導致的。其實，企業(yè)經(jīng)營管理也是一樣的道理，獲勝的機會往往是對手給的，同時失敗的結果往往是由自己造成的?！　]有功能，就沒有核心競爭力！——解碼企業(yè)之“功與勢”　　今天是核心競爭力，明天可能就是核心剛性，就會固步自封?！　∈テ髽I(yè)家就等于失去生產(chǎn)力！——解碼企業(yè)之“主與將”　　管理者首先就是教育者。你今天是管理者，你愿意也好，你不愿意也好，教都是你的第一功能?！　《堂钠髽I(yè)最不經(jīng)濟！——解碼企業(yè)之“長與久”　　一個企業(yè)要想成為百年老店，哲學上不能錯，根子上不能錯。　　讓國學回歸，從此步入國學管理大道。





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