出版時(shí)間:2010-6 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:邱慶劍 頁(yè)數(shù):189
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前言
“蟻?zhàn)濉笔?009年誕生的一個(gè)新名詞,但它并不是一個(gè)新生事物。它指的是“大學(xué)畢業(yè)生低收入聚居群體”,這個(gè)群體已經(jīng)受到社會(huì)各界廣泛的關(guān)注。我說(shuō)它不是一個(gè)新生事物,是因?yàn)樗恢本痛嬖?,在中?guó)存在,在外國(guó)也存在。大學(xué)畢業(yè)生曾經(jīng)是“天之驕子”,如今,由于就業(yè)環(huán)境的變化,其中相當(dāng)一部分人一畢業(yè)就失業(yè),由驕子墜入了弱勢(shì)群體。社會(huì)各界應(yīng)該對(duì)這個(gè)群體予以關(guān)心和幫助,但主要還得靠自身努力。我也曾經(jīng)是“蟻?zhàn)濉比后w中的一員,那段日子真是不堪回首。與我一同從早期“蟻?zhàn)濉睊暝鰜?lái)的人,如今相當(dāng)一部分人已經(jīng)成為社會(huì)精英??偨Y(jié)他們的經(jīng)驗(yàn),那就是:再艱難也絕不消沉。總結(jié)他們走過(guò)的突圍之路,我發(fā)現(xiàn)有兩條:一是在職業(yè)經(jīng)理人道路上取得成功,二是在自主創(chuàng)業(yè)道路上取得成功。本書(shū)就是講述在謀職創(chuàng)業(yè)和人生中取得成功的“蟻?zhàn)濉薄扒拜叀眰兊慕?jīng)驗(yàn)的。全書(shū)分上下兩篇,上篇講述“蟻?zhàn)濉比绾卧诼殘?chǎng)上和創(chuàng)業(yè)路上取得成功,下篇講述作為弱勢(shì)群體的“蟻?zhàn)濉比绾斡弥腔廴ド妗N覐囊幻÷殕T成長(zhǎng)為集團(tuán)大企業(yè)的總經(jīng)理,對(duì)職業(yè)精神和職業(yè)發(fā)展有著深刻的領(lǐng)悟。近年來(lái),我一直從事著創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)工作,幫助年輕人創(chuàng)業(yè)。本書(shū)許多內(nèi)容來(lái)自于我的親身經(jīng)歷。不遭遇苦難,當(dāng)然是人生的幸事;但如果不可避免地遭遇了,就要努力讓它成為一種磨煉,成為人生的一種寶貴財(cái)富。記得我當(dāng)年身為“蟻?zhàn)濉睍r(shí),曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇短文章,叫《苦難的選擇》,就是用于激勵(lì)自己的,今天,我把它抄錄于下面,希望也能激勵(lì)目前還在“蟻?zhàn)濉敝行凶叩拇髮W(xué)生們。
內(nèi)容概要
本書(shū)介紹的是在謀職、創(chuàng)業(yè)和人生中取得成功的“蟻?zhàn)濉鼻拜厒兊慕?jīng)驗(yàn)。全書(shū)分上下兩篇,上篇講述“蟻?zhàn)濉比绾卧诼殘?chǎng)上和創(chuàng)業(yè)路上取得成功——如何面對(duì)現(xiàn)實(shí),在求職路上突破、在職場(chǎng)中突圍、在創(chuàng)業(yè)路上筑巢;下篇講述作為弱勢(shì)群體的“蟻?zhàn)濉比绾斡弥腔廴ド妗绾卫@道而行、量力而行以及借助團(tuán)隊(duì)的力量。 本書(shū)作者從一名小職員成長(zhǎng)為集團(tuán)大企業(yè)的總經(jīng)理,對(duì)職業(yè)精神和職業(yè)發(fā)展有著深刻的領(lǐng)悟。本書(shū)許多內(nèi)容來(lái)自于作者的親身經(jīng)歷,對(duì)“蟻?zhàn)濉甭殬I(yè)發(fā)展具有指導(dǎo)作用,不啻為“蟻?zhàn)濉鄙媾c發(fā)展的自助手冊(cè)。
作者簡(jiǎn)介
邱慶劍,著名作家、詩(shī)人、資深管理咨詢(xún)專(zhuān)家,曾在數(shù)家大型集團(tuán)公司歷任人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、行政總監(jiān)、總經(jīng)理和董事長(zhǎng)助理。被媒體稱(chēng)為“企業(yè)管理超級(jí)教練”。
在國(guó)內(nèi)出版企業(yè)管理、勵(lì)志和文學(xué)著作61部,海外出版7部。堅(jiān)持原創(chuàng)寫(xiě)作?!吨艺\(chéng)勝于能力》對(duì)中
書(shū)籍目錄
序言“蟻?zhàn)濉蓖粐飞掀殬I(yè)篇 第1章 “蟻?zhàn)濉毙枰鎸?duì)現(xiàn)實(shí) 我是最早的“蟻?zhàn)濉薄 ??宏觀原因 2?微觀原因 “蟻?zhàn)濉钡馁Y源 1?擁有的資源 2?缺少的資源 “蟻?zhàn)濉钡某雎贰 ??打工:成為職業(yè)精英 2?創(chuàng)業(yè):建立自己的財(cái)富王國(guó) 第2章“蟻?zhàn)濉比绾卧谇舐毬飞贤黄啤 ≌{(diào)整就業(yè)觀念:先學(xué)經(jīng)驗(yàn),后謀薪水 了解你自己:適合什么工作 1?優(yōu)缺點(diǎn) 2?愿望 3?自己能做什么 個(gè)人形象:你自己就是一張名片 1?精神形象 2?服飾形象 3?行動(dòng)形象 如何制作有吸引力的簡(jiǎn)歷 1?封面 2?扉頁(yè) 3?基本情況登記表 4?藝術(shù)設(shè)計(jì)類(lèi)工作簡(jiǎn)歷 5?寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng) 如何成功參加面試 1?面試前的準(zhǔn)備 2?面試中的經(jīng)典問(wèn)題 3?面試問(wèn)答舉例 通過(guò)人際關(guān)系找工作 第3章“蟻?zhàn)濉比绾卧诼殘?chǎng)中突圍 平穩(wěn)度過(guò)試用期 1?“蟻?zhàn)濉毙氯耸笞⒁狻 ??細(xì)節(jié)讓你更受歡迎 3?如何挺過(guò)第一個(gè)月 4?辦公室生存技巧 敬業(yè)精神是堂必修課 1?經(jīng)驗(yàn)來(lái)自經(jīng)歷,多做事情成長(zhǎng)快 2?你自己才是敬業(yè)的第一受益人 3?品嘗辛苦是走向成功的第一步 4?學(xué)會(huì)用換位思考的方法看上司 5?要主動(dòng)做好小事,體現(xiàn)自己的能力 6?埋在土里的種子才有發(fā)芽的機(jī)會(huì) 阻礙上進(jìn)的5個(gè)因素 1?錯(cuò)誤地把個(gè)人利益與組織利益對(duì)立起來(lái) 2?錯(cuò)誤地認(rèn)為個(gè)人前途與組織前途沒(méi)有關(guān)系 3?凡事斤斤計(jì)較,缺乏奉獻(xiàn)精神 4?消極被動(dòng),等、靠、要思想嚴(yán)重 5?責(zé)任不明確,責(zé)權(quán)利不對(duì)等 脫穎而出的10大品質(zhì) 創(chuàng)造晉升機(jī)會(huì)的15個(gè)法寶 第4章“蟻?zhàn)濉比绾卧趧?chuàng)業(yè)路上筑巢 “蟻?zhàn)濉蹦軌騽?chuàng)業(yè)嗎 1?創(chuàng)業(yè):給自己一份工作 2?一無(wú)所有也可以創(chuàng)業(yè) 3?最大的障礙是決心 從哪里開(kāi)始(1):網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè) 1?網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì) 2?網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)方式 3?網(wǎng)上開(kāi)店是熱門(mén) 4?網(wǎng)上開(kāi)店的溝通方式 5?如何把貨發(fā)出去 6?網(wǎng)上開(kāi)店如何結(jié)算 從哪里開(kāi)始(2):開(kāi)實(shí)體小店 1?選擇加盟招商企業(yè)的要點(diǎn) 2?加盟流程 3?自己開(kāi)店如何選項(xiàng)目 4?自己開(kāi)店如何選地址 5?自己開(kāi)店如何做好設(shè)計(jì) 6?自己開(kāi)店如何辦證 7?提升小店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的黃金法則 給“蟻?zhàn)濉眲?chuàng)業(yè)者的忠告 1?三個(gè)忠告 2?金礦在哪里下篇 智慧篇 第5章用智慧去生存 用智慧去生存 “蟻?zhàn)濉鄙嬷腔邸 ??繞道而行:繞過(guò)前進(jìn)的障礙 2?量力而行:聚集最大的資源 3?螞蟻為王:用智力獲取生存空間 第6章繞道而行:繞過(guò)前進(jìn)的障礙 繞道而行的故事——三個(gè)小家伙 正確理解繞道而行 1?繞道而行不等于前功盡棄 2?繞道而行不等于知難而退 3?繞道而行不等于淺嘗輒止 4?繞道而行不等于缺乏毅力 5?繞道而行不等于沒(méi)有信心 6?放棄清除障礙或放棄逾越障礙,不等于放棄前進(jìn) 7?繞道而行不僅僅是弱者的成功法則 正確應(yīng)用繞道而行 1?樹(shù)立幾個(gè)正確的觀念 2?實(shí)施步驟 成功的案例 1?畢加索曲線賣(mài)畫(huà) 2?陳子昂摔琴自薦 3?繞道基層,實(shí)現(xiàn)高管夢(mèng) 第7章量力而行:聚集最大的資源 量力而行的故事 1?量力而行之“力”,包括外力 2?量力而行之“力”,包括未來(lái)之力 3?量力而行之“力”,是變化的 4?量力而行之“力”,是相對(duì)的 5?量力而行之“力”,是“合力” 6?螞蟻量力而行理論的總結(jié)和推廣 如何量力而行 1?基本步驟 2?如何量?jī)?nèi)力 3?如何尋找外力 4?如何量外力 5?尋找合力對(duì)象 6?如何量合力 7?如何量未來(lái)之力 8?力量的相對(duì)分析 9?如何讓人幫助你 成功的案例 1?本科生打敗博士生 2?借雞生蛋成華爾街大亨 3?市村清:力量是變化的,再堅(jiān)持一下 第8章螞蟻為王:用智力獲取生存空間 螞蟻為王的故事 1?螞蟻向大象下戰(zhàn)書(shū) 2?黑蟻王朝勝利大逃亡 3?蟻王發(fā)動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng) 4?螞蟻把巨蟒扛回家 5?森林被砍伐之后 “蟻?zhàn)濉鄙嬷馈 ??敢于正視自己的微不足道 2?維護(hù)自己良好的社會(huì)關(guān)系 3?不要做個(gè)人英雄 4?借助群體的力量將事情辦成 5?“蟻?zhàn)濉钡氖竺孛芪淦鳌 ??弄明白你的威脅在哪里,謀劃明天的飯碗
章節(jié)摘錄
插圖:更有無(wú)數(shù)的失敗者,他們總以仇視的目光看待比他們更成功的同事,詛咒那些人搶走了他們的機(jī)會(huì)、占了他們的位置??伤麄儧](méi)有想過(guò)成功者哪些方面比自己更優(yōu)秀。如果你有超越他人的能力和業(yè)績(jī),誰(shuí)又搶得了你的機(jī)會(huì)?誰(shuí)又占得了你的位置呢?一切抱怨都是沒(méi)有用的,有用的只是發(fā)憤圖強(qiáng),掌握你應(yīng)該掌握的技能,擁有你自己的“秘密武器”,從而增強(qiáng)你的競(jìng)爭(zhēng)能力和把握機(jī)會(huì)的能力。這些秘密武器包括很多方面,其中最重要的是專(zhuān)業(yè)勝任能力,別人沒(méi)有能力解決的問(wèn)題,你能夠解決,久而久之,上司和老板就會(huì)離不開(kāi)你,他們會(huì)把更多更重要的事情交給你去解決,并給你更多的回報(bào)。掌握“秘密武器”的途徑是,比他人更敬業(yè),比他人更勤奮,比他人更忠誠(chéng)。我們注意到,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,勇于承擔(dān)責(zé)任、勇于啃硬骨頭的人,總是成長(zhǎng)得最快的人。經(jīng)常多做一點(diǎn),凡事主動(dòng)一點(diǎn),你也會(huì)成長(zhǎng)得更快。在你掌握了“秘密武器”之后,你就成了不可替代的人了。第15大法寶:相信自己在一次對(duì)職場(chǎng)中的失敗者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查時(shí),我們發(fā)現(xiàn),很多失敗者之所以失敗,與他們?nèi)狈π判姆植婚_(kāi),有93%的被調(diào)查者認(rèn)為自己從小就很普通,只能從事普普通通的基層工作。因?yàn)橛羞@種想法,他們不敢去嘗試,看到別人成功了,他會(huì)說(shuō)“別人比我能干”,而沒(méi)有想過(guò)自己其實(shí)只要努力也能夠做到。這種人如果被放在一個(gè)不起眼的職位上,他除了抱怨外,也會(huì)這樣對(duì)自己說(shuō):“我大概只是干這種工作的料,別人把我放在這里,就等于給我定型了?!彼麤](méi)有想過(guò),別人放他在那里,并沒(méi)有打算永遠(yuǎn)放他在那里。任何事情都是人做的,你現(xiàn)在做不了,并不等于你永遠(yuǎn)做不了。天下絕對(duì)聰明的人不多,絕對(duì)愚笨的人也不多,大多數(shù)人的智商相差不太大。一個(gè)成功者,未必生來(lái)就是天才,一個(gè)失敗者,也并非生來(lái)就是弱智,相反,在失敗者的群體中,倒是有著一些聰明絕頂?shù)娜恕?/pre>編輯推薦
《"蟻?zhàn)?突圍:"蟻?zhàn)?生存與發(fā)展之道》:只有埋在土里的種子,才有發(fā)芽的機(jī)會(huì)?!跋?zhàn)濉比绾卧诼殘?chǎng)上和創(chuàng)業(yè)路上取得成功——如何面對(duì)現(xiàn)實(shí),在求職路上突破、在職場(chǎng)中突圍、在創(chuàng)業(yè)路上筑巢。作為弱勢(shì)群體的“蟻?zhàn)濉比绾斡弥腔廴ド妗绾卫@道而行、量力而行、借助團(tuán)隊(duì)的力量。人生雖然有走不通的路,但沒(méi)有改變不了的命運(yùn)。職場(chǎng)上:“蟻?zhàn)濉比绾蚊鎸?duì)現(xiàn)實(shí),“蟻?zhàn)濉比绾卧谇舐毬飞贤黄?,“蟻?zhàn)濉比绾卧诼殘?chǎng)中突圍,“蟻?zhàn)濉比绾卧趧?chuàng)業(yè)路上筑巢。思想上:用智慧去生存,繞道而行:繞過(guò)前進(jìn)的障礙,量力而行:聚集最大的資源,螞蟻為王:用智力獲取生存空間?!跋?zhàn)濉鄙嬷馈?/pre>圖書(shū)封面
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