出版時(shí)間:2010-2 出版社:電子工業(yè) 作者:程序員雜志社 頁(yè)數(shù):652 字?jǐn)?shù):1500000
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本書適合開發(fā)者、項(xiàng)目經(jīng)理、CTO&CIO、編程愛好者閱讀收藏。年度典藏,新年奉獻(xiàn)。五大篇章:特別策劃·專題,聚焦年度熱點(diǎn)背后的技術(shù)、產(chǎn)品和企業(yè);軟件·人物篇、軟件大師訪談,程序人生;實(shí)踐·架構(gòu)篇、談關(guān)鍵技術(shù),論架構(gòu)精粹;技術(shù)專區(qū)、分析技術(shù)趨勢(shì),匯集實(shí)踐心得;2009開發(fā)年鑒、薈萃軟件業(yè)年度產(chǎn)品與工具,知曉程序天下事。
書籍目錄
特別策劃篇 產(chǎn)品經(jīng)理的5種能力 XOOPS 發(fā)布有期:誰(shuí)說(shuō)開源不計(jì)劃? TechExcel 的“靈魂”締造者 LiveBOS 的深度需求工程 創(chuàng)意搜狗輸入法設(shè)計(jì) 淺談51.com 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 傲游的設(shè)計(jì)思想之源 普元:執(zhí)行力打造企業(yè)級(jí)平臺(tái)產(chǎn)品 市場(chǎng)與Windows 的雙向選擇 產(chǎn)品經(jīng)理就是總經(jīng)理 軟件中國(guó)2009 年大勢(shì)圖 基礎(chǔ)技術(shù):堅(jiān)定創(chuàng)新發(fā)展的步伐 企業(yè)級(jí)技術(shù)2009 展望 融:越過(guò)冬天的鴻溝 從跨國(guó)巨頭們言行看移動(dòng)領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì) 游戲行業(yè),冬天里的一把火? 外包:韜光養(yǎng)晦,伺機(jī)而動(dòng) 邁向云安全2.0 時(shí)代 企業(yè)Web 2.0 2009 年之八大預(yù)測(cè) 百期程序員,技術(shù)編年史 語(yǔ)言的觀察者 2001 年以來(lái)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)領(lǐng)域回顧 .NET 技術(shù)發(fā)展歷覽 Java 歷史回顧 C++ Lite Memo 企業(yè)軟件開發(fā)百月變遷 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 追溯多核計(jì)算環(huán)境變遷的歷史 從網(wǎng)格計(jì)算到云計(jì)算 虛擬化風(fēng)云 操作系統(tǒng)大事記 移動(dòng)十年 我們迫切需要軟件工程的核心理論 在實(shí)踐和創(chuàng)新中不斷成長(zhǎng) IT 服務(wù)外包,一直在路上——中國(guó)IT 服務(wù)外包行業(yè)回顧與展望 時(shí)勢(shì)造英雄,英雄造時(shí)勢(shì)——《程序員》人物報(bào)道100 期盤點(diǎn) IT 培訓(xùn)8 年路 移動(dòng)應(yīng)用修煉之道 移動(dòng)生態(tài)風(fēng)云變 一個(gè)手機(jī)瀏覽器的發(fā)展史 帶玩家進(jìn)入游戲性之環(huán)——Gameloft“午夜保齡”創(chuàng)意全揭密 尋找金礦的入口 移動(dòng)應(yīng)用在Android 平臺(tái)上的部署 智能手機(jī)應(yīng)用安全現(xiàn)狀及前瞻 AppStore 模式下的移動(dòng)產(chǎn)品推廣銷售策略 將移動(dòng)市場(chǎng)細(xì)分 選好你的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn) 特色移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品展示 架構(gòu)師大閱兵 中國(guó)軟件時(shí)代需要架構(gòu)師——淘寶網(wǎng)資深總監(jiān)兼首席架構(gòu)師王文彬博士專訪 架構(gòu)師必然是孤獨(dú)的領(lǐng)袖 解密微軟的架構(gòu)師之路——專訪Windows HPC Server 架構(gòu)師徐明強(qiáng) 我眼中的網(wǎng)絡(luò)游戲系統(tǒng)架構(gòu)師——訪巨人網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中心總監(jiān)兼信息管理中心總監(jiān)戴劍峰 轉(zhuǎn)型:產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)與架構(gòu)師——金山WPS 架構(gòu)師手記 在敏捷中,我不愿被稱為“架構(gòu)師”——專訪ThoughtWorks Cruise 產(chǎn)品“架構(gòu)師”Chris Stevenson “產(chǎn)業(yè)架構(gòu)師”縱橫談——高煥堂縱論中外產(chǎn)業(yè)架構(gòu) 架構(gòu)師崗位能力測(cè)評(píng) 你夠資格做架構(gòu)師嗎?——架構(gòu)師能力調(diào)查 一切從架構(gòu)的基本元素出發(fā)——專訪湯森路透集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)師劉曉暉 中國(guó)ISV 生存現(xiàn)狀調(diào)查 解讀中國(guó)ISV 生存現(xiàn)狀——倪光南院士訪談錄 中國(guó)ISV 生存現(xiàn)狀調(diào)查 中國(guó)ISV 成長(zhǎng)錄 開放平臺(tái)大勢(shì)圖 五種開放平臺(tái)概述 淘寶開放平臺(tái) 開心農(nóng)場(chǎng)是怎樣煉成的?——專訪“五分鐘”CEO 郜韶飛 移動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)新,從創(chuàng)意到共贏——從0 到1/10 的aHome 互聯(lián)網(wǎng)加印刷——名片天下的應(yīng)用創(chuàng)新 Twitter 贏在開放,三年創(chuàng)造奇跡 保持技術(shù)與應(yīng)用的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)——軟件產(chǎn)品、技術(shù)以及標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)話 開放平臺(tái)下的商業(yè)模式淺析 游戲引擎啟示錄 UE3/Atlas 引擎在實(shí)際項(xiàng)目開發(fā)中的應(yīng)用 玩家創(chuàng)造世界的網(wǎng)游云計(jì)算平臺(tái)——盛大“零世界” 從“開心水族箱”談起——Flash Social Game 游戲引擎開發(fā) 傳說(shuō)中的網(wǎng)頁(yè)游戲引擎——藍(lán)港在線webgame“快樂神仙”游戲引擎 在線游戲引擎展示——涂鴉軟件之“涂鴉世界” 聯(lián)眾“精武世界”游戲引擎展示 優(yōu)秀產(chǎn)品三部曲 用互聯(lián)網(wǎng)的思想經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品 百度產(chǎn)品經(jīng)理探秘:需求把握和正確決策 產(chǎn)品規(guī)劃七宗罪 開放平臺(tái)規(guī)劃攻略 從免費(fèi)甜點(diǎn)至法式正餐之旅——搖籃網(wǎng)在線親子樂園“成長(zhǎng)階梯”產(chǎn)品營(yíng)銷啟示錄 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣五大思考 大型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)開發(fā)與發(fā)布 以使命和客戶價(jià)值為驅(qū)動(dòng)——阿里旺旺產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)觀 BlackBerry 開發(fā)經(jīng)歷——PodTrapper 項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) Windows7 :再現(xiàn)輝煌 第七代Windows——再現(xiàn)微軟時(shí)刻 Windows 7 中的架構(gòu)視點(diǎn) 客戶端與服務(wù)器的對(duì)話——Windows 7 是新產(chǎn)品嗎? 嵌入式,與Windows 7 保持同步 誰(shuí)為Windows 7 買單? Windows 7 研發(fā)背后不為人知的故事 Moblin 不與Windows 7 競(jìng)爭(zhēng) Windows 7 不是微軟的革命——英巴卡迪諾大中華區(qū)總經(jīng)理琚偉訪談 Vista 栽樹,Windows 7 乘涼 Windows 7 的推出與操作系統(tǒng)的變遷 在Windows 7 中尋找漸漸遠(yuǎn)去的WinFS 云計(jì)算:開始實(shí)踐 TaaS 應(yīng)用——無(wú)錫云計(jì)算中心實(shí)踐 實(shí)踐中的探索者——友友云計(jì)算系統(tǒng) 基于云計(jì)算的數(shù)據(jù)安全應(yīng)用 基礎(chǔ)設(shè)施云實(shí)踐——世紀(jì)互聯(lián)CloudEx 八百客:走在云端的SaaS 實(shí)踐者 規(guī)劃云計(jì)算的規(guī)模:云中的擴(kuò)容 軟件·人物篇實(shí)踐 架構(gòu)篇技術(shù)專區(qū)特別專題2009開發(fā)年鑒
章節(jié)摘錄
最近的一兩年,我總是可以在各種各樣的郵件列表以及招聘論壇中看到產(chǎn)品經(jīng)理招募的信息。除此之外,還有很多自己創(chuàng)業(yè)的朋友也常常問(wèn)起我是否有產(chǎn)品經(jīng)理的人選推薦。印象里,CSDN的產(chǎn)品經(jīng)理概念是從Blog產(chǎn)品開始的,當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品經(jīng)理,對(duì)CSDNBlog有不小的推動(dòng)作用。結(jié)合這個(gè)產(chǎn)品,很多項(xiàng)目逐漸推廣開來(lái),也讓CSDN的Blog用戶在很短一段時(shí)間內(nèi)就超過(guò)了10萬(wàn)。后來(lái),我開始回頭考慮,產(chǎn)品經(jīng)理的角色到底是什么?他們要想方設(shè)法得到企業(yè)高層的信賴與支持,他們要推動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度,他們要用各種關(guān)系和資源推廣自己的產(chǎn)品,他們甚至于要去完成很多細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)工作?! 槭裁春鋈恢g市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的需求有了如此之大的跨越? 這就像在前不久CSDN主辦的軟件開發(fā)2.0火會(huì)上,CSDN掌門人蔣濤所提到的:Business of Software已經(jīng)成為我們不得不重視的一項(xiàng)工作,這也是我們?yōu)槭裁匆獜摹冻绦騿T》的角度來(lái)看產(chǎn)品經(jīng)理的原因?! ‘a(chǎn)品的價(jià)值 任何一項(xiàng)單獨(dú)的技術(shù),在它沒有被產(chǎn)品化之前,其應(yīng)用價(jià)值都可以被看成是0。這絕非危言聳聽!在技術(shù)社區(qū),我們常常可以看到很多對(duì)純技術(shù)頂禮膜拜的開發(fā)者。這其中不少圣徒對(duì)于如何做軟件、如何做市場(chǎng)、如何銷售技術(shù)的工作視而不見,這也是不少技術(shù)創(chuàng)業(yè)失敗的根本原因?! ∠旅嫖覀冏饕粋€(gè)假設(shè):如果一項(xiàng)好的技術(shù)其應(yīng)用價(jià)值為1,那么基于這項(xiàng)技術(shù)所開發(fā)出的軟件產(chǎn)品應(yīng)用價(jià)值可以達(dá)到10;當(dāng)然,軟件市場(chǎng)上產(chǎn)品很多,但好的產(chǎn)品在其中的比例不會(huì)超過(guò)10%,由于產(chǎn)品并不僅僅包含技術(shù),那么我們可以認(rèn)為一個(gè)做得好的產(chǎn)品的應(yīng)用價(jià)值超過(guò)100;即使你完成了一個(gè)很好的軟件產(chǎn)品,如果沒有有效的途徑銷售,或者獲取其他資源,那么它并不能成為一個(gè)商品,而成為商品之后的產(chǎn)品影響力再大一個(gè)數(shù)量級(jí)是可以預(yù)計(jì)的,這樣一個(gè)商品所帶來(lái)的應(yīng)用價(jià)值也許就是1000了;更進(jìn)一步,市場(chǎng)上流行的商品或者是領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)先的商品,其價(jià)值再乘以十倍,其應(yīng)用價(jià)值則達(dá)到10000!或許有些人會(huì)認(rèn)為這種計(jì)算方法有失偏頗,但相信大多數(shù)人此刻都已經(jīng)明白,軟件產(chǎn)品的價(jià)值其實(shí)并不僅僅只取決于技術(shù)。 我試圖去說(shuō)明的是軟件產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn),它不僅僅在于技術(shù),但技術(shù)在軟件產(chǎn)品中同樣非常重要。倘若沒有最初的1,那么也絕不會(huì)有后來(lái)的10000?! ‘?dāng)然,上面這個(gè)籠統(tǒng)的假設(shè)并不能全面概括技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)以及推廣等相關(guān)工作的真正價(jià)值。不同的產(chǎn)品,對(duì)應(yīng)的不同市場(chǎng),是應(yīng)該有不同價(jià)值點(diǎn)的。以現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為例,推廣的模式和資源成為了限制互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展的一個(gè)重要瓶頸?! 「匾氖?,作為產(chǎn)品所在的組織,其組織架構(gòu)以及工作流程等方面也面臨著重要的挑戰(zhàn)。僅在軟件開發(fā)階段,需求工程、項(xiàng)目管理、開發(fā)方法、質(zhì)量監(jiān)督等多方面環(huán)節(jié)都可以說(shuō)具備非常重要的價(jià)值,這也是完整產(chǎn)品不可或缺的重要組成部分。所有的這些工作匯總起來(lái)之后,產(chǎn)品的開發(fā)便成了一件極為瑣碎的工作。協(xié)調(diào)和平衡各種各樣的關(guān)系、充分調(diào)配資源、準(zhǔn)確的把握產(chǎn)品發(fā)展策略等工作,在原有的組織結(jié)構(gòu)里越來(lái)越難以開展。
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