克服團隊協(xié)作的五種障礙

內(nèi)容概要

作者蘭西奧尼是舊金山一家管理咨詢公司的總裁，也是著名的管理類暢銷書作家。本書以其暢銷書《團隊協(xié)作的五種障礙》為基礎，介紹了團隊協(xié)作的五種障礙模式，針對五種障礙提供了相應的克服方法。本書更是培訓師、引導師、團隊領導的全面指導手冊，對如何策劃研修班、開辦研修班需準備的資料、引導研修進程，以及研修班結束后的跟進等都進行了詳細的跟進式講解，依據(jù)本書的指導，你可很方便地引導任何規(guī)模、種類的團隊迅速提高協(xié)作能力。
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  The Five Dysfunctions of a Team: Facilitator's Guide: The Official Guide to Conducting the Five Dysfunctions Workshop

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