擁抱輝煌的六根魔杖:企業(yè)規(guī)范化管理實施方案 (平裝)

內(nèi)容概要

企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展有六道坎，這也是制約企業(yè)在全球化大市場中競爭獲勝的六道坎。第一道坎是企業(yè)決策質(zhì)量低，決策不當(dāng)，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展大波動；第二道坎是企業(yè)組織因人設(shè)事、結(jié)構(gòu)臃腫與功能缺失并存，運行效率低下，不能對外部環(huán)境的變化作出快速有效反應(yīng)；第三道坎是企業(yè)缺乏凝聚力，員工缺乏工作熱情，甚至企業(yè)大量的勞動投入和管理投入，也難換來員工積極性的提升；第四道坎是企業(yè)內(nèi)部單位、部門和個人的活動目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)脫節(jié)，單位。部門和個人彼此之間協(xié)調(diào)困難；第五道坎是企業(yè)沒有完整統(tǒng)一的價值觀念，更沒有能構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的企業(yè)文化，組織內(nèi)耗嚴(yán)重；第六道
坎是員工發(fā)展滯后，人力資源直接成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
　　本書全面分析介紹了鏟除這六道坎的六根魔杖。這六根魔杖盡管也名之為規(guī)范化管理，但它遠不是簡單的建章立制，而是分析介紹對應(yīng)鏟除這些坎的技術(shù)和方法。若企業(yè)運用這些技術(shù)方法，就能鏟除這六道坎，在世界范圍的動物世界中與狼共舞，立于不敗之地。

圖書封面

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