集團(tuán)公司與企業(yè)集團(tuán)組織

內(nèi)容概要

本書(shū)對(duì)企業(yè)集團(tuán)及作為集團(tuán)核心企業(yè)的大公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)而系統(tǒng)的研究?！袄碚撗芯科眹@企業(yè)集團(tuán)的基本特征，簡(jiǎn)明扼要地概括了集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原理與問(wèn)題；“歷史經(jīng)驗(yàn)篇”著重介紹。分析和評(píng)價(jià)了海外企業(yè)歷史上成功的集團(tuán)組織經(jīng)驗(yàn)及其當(dāng)前對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的啟示；“案例分析篇”以國(guó)內(nèi)外知名的企業(yè)集團(tuán)為對(duì)象，從組織理論的角度對(duì)這些企業(yè)翔實(shí)而富有啟發(fā)性的案例作了深入剖析。

書(shū)籍目錄

一 理論研究篇
第一章 企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理
1 企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本概念與內(nèi)容
2 企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)集團(tuán)生存發(fā)展的作用
3 企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理與否的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
……
二 歷史經(jīng)驗(yàn)篇
第二章 新日鐵集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略的匹配及改革歷程
第三章 英國(guó)鋼鐵公司資產(chǎn)合并重組后的組織結(jié)構(gòu)演變歷程
第四章 包玉剛財(cái)團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施中的產(chǎn)權(quán)運(yùn)作及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
第五章 日本三菱集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)模式
三 案例分析篇
第6章 上海寶鋼集團(tuán)的多元化經(jīng)營(yíng)與組織體制設(shè)計(jì)
第7章 海爾集團(tuán)的業(yè)務(wù)流程再造與“市場(chǎng)鏈”體制
第8章 聯(lián)想集團(tuán)的發(fā)展與變革
第9章 惠普公司在新信息時(shí)代環(huán)境下的組織改組
附錄 惠普公司的背景資料

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