跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論與實(shí)務(wù)

出版時(shí)間:2009-1  出版社:北京師范大學(xué)出版社  作者:范黎波  頁數(shù):332  字?jǐn)?shù):358000  

內(nèi)容概要

  當(dāng)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的本質(zhì)特征是經(jīng)濟(jì)全球化。在強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)推動(dòng)力的作用下,在以發(fā)達(dá)國(guó)家為主的跨國(guó)公司的帶動(dòng)下,經(jīng)濟(jì)全球化擁有著強(qiáng)大的自我驅(qū)動(dòng)和維系能力,成為不可抗拒和難以逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。在全球貿(mào)易擴(kuò)張、金融市場(chǎng)一體化、技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)增強(qiáng)和國(guó)際移民持續(xù)進(jìn)行四個(gè)因素的共同作用下,全球生產(chǎn)要素流動(dòng)性和配置效率進(jìn)一步提高。進(jìn)入21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)全球化表現(xiàn)出了新的特點(diǎn),也帶來了新的問題,這些都成為當(dāng)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易研究的核心命題。

書籍目錄

第1章 跨國(guó)公司的定義、特征與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的演進(jìn) 【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】 【引導(dǎo)案例】蘋果公司享譽(yù)全球 1.1 跨國(guó)公司  1.1.1 跨國(guó)公司的定義  1.1.2 跨國(guó)公司的定義標(biāo)準(zhǔn)  1.1.3 跨國(guó)公司的戰(zhàn)略演化 1.2 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)  1.2.1 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的歷史演化  1.2.2 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)階段分析  1.2.3 有關(guān)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的知識(shí)積累 【本章精要】 【思考題】 【案例分析】“環(huán)球金融,地方智慧”如何成就匯豐第2章 FDI與全球化挑戰(zhàn) 【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】 【引導(dǎo)案例】宜家的國(guó)際化成長(zhǎng)之路 2.1 全球外國(guó)直接投資(FDI)的特征和趨勢(shì)  2.1.1 全球FDI的基本特征  2.1.2 全球FDI的基本趨勢(shì)  2.1.3 FDI與東道國(guó)經(jīng)濟(jì)相互間的影響  2.1.4 中國(guó)吸收與利用FDI的國(guó)際定位 2.2 全球化釋義  2.2.1 全球化的內(nèi)涵  2.2.2 全球市場(chǎng)  2.2.3 全球市場(chǎng)新規(guī)則 2.3 應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)  2.3.1 傳統(tǒng)的補(bǔ)救措施與新問題  2.3.2 跨國(guó)公司面臨的外部挑戰(zhàn):全球競(jìng)爭(zhēng)的不連續(xù)性  2.3.3 跨國(guó)公司面臨的內(nèi)部挑戰(zhàn):轉(zhuǎn)變內(nèi)部治理方式 【本章精要】 【思考題】 【案例分析】通用汽車公司打造全球性戰(zhàn)略聯(lián)盟第3章 基于貿(mào)易的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論 【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】 【引導(dǎo)案例】貿(mào)易創(chuàng)造財(cái)富 3.1 貿(mào)易結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論  3.1.1 古典的比較優(yōu)勢(shì)理論  3.1.2 動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)學(xué)說 3.2 比較優(yōu)勢(shì)理論的新發(fā)展  3.2.1 近年來比較優(yōu)勢(shì)理論的主要進(jìn)展  3.2.2 簡(jiǎn)單的模型與分析  3.2.3 比較優(yōu)勢(shì)理論與發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展 3.3 產(chǎn)品生命周期理論  3.3.1 產(chǎn)品生命周期  3.3.2 產(chǎn)品生命周期理論的貢獻(xiàn)和局限性 3.4 小島清的邊際產(chǎn)業(yè)理論  3.4.1 “邊際產(chǎn)業(yè)學(xué)說”對(duì)對(duì)外直接投資動(dòng)機(jī)的解釋  3.4.2 日本與美國(guó)對(duì)外直接投資模式的區(qū)別  3.4.3 對(duì)小島清理論的評(píng)價(jià) 3.5 人力資本與國(guó)際貿(mào)易  3.5.1 人力資本及其形成  3.5.2 人力資本與國(guó)際貿(mào)易  3.5.3 教育信貸約束 【本章精要】 【思考題】 【案例分析】貿(mào)易保護(hù)主義的基礎(chǔ)及教訓(xùn)第4章 基于外國(guó)直接投資(FDI)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論 【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】 【引導(dǎo)案例】英特爾在華投資之旅 4.1 特定優(yōu)勢(shì)理論  4.1.1 對(duì)傳統(tǒng)國(guó)際資本流動(dòng)理論的挑戰(zhàn)  4.1.2 特定優(yōu)勢(shì)理論  4.1.3 特定優(yōu)勢(shì)理論的發(fā)展 4.2 交易費(fèi)用與內(nèi)部化理論  4.2.1 交易費(fèi)用理論  4.2.2 交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域  4.2.3 縱向一體化——制造與購(gòu)買  4.2.4 內(nèi)部化理論  4.2.5 實(shí)踐創(chuàng)新和理論發(fā)展 4.3 FDI區(qū)位理論(LocationTheory)  4.3.1 OIL范式  4.3.2 東道國(guó)的區(qū)位條件與跨國(guó)公司投資  4.3.3 跨國(guó)公司對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響  4.3.4 東道國(guó)政府討價(jià)還價(jià)能力理論  4.3.5 FDI導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略 4.4 子公司特定優(yōu)勢(shì)理論  4.4.1 子公司特定優(yōu)勢(shì)(SSAs)  4.4.2 子公司的戰(zhàn)略地位  4.4.3 子公司的治理權(quán)  4.4.4 組織模式——卓越中心  4.4.5 子公司特定優(yōu)勢(shì)的作用  4.4.6 SSA對(duì)跨國(guó)公司管理機(jī)制的挑戰(zhàn) 【本章精要】 【思考題】 【案例分析】中國(guó)汽車企業(yè)海外投資第5章 跨國(guó)進(jìn)入戰(zhàn)略 【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】 【引導(dǎo)案例】跨國(guó)進(jìn)入是慎重而復(fù)雜的決策過程 5.1 分析模型  5.1.1 跨國(guó)進(jìn)入的影響因素及方式選擇  5.1.2 跨國(guó)進(jìn)入的靜態(tài)分析模型  5.1.3 跨國(guó)進(jìn)入的動(dòng)態(tài)分析模型 5.2 進(jìn)入方式  5.2.1 貿(mào)易式進(jìn)入  5.2.2 投資式進(jìn)入 5.3 跨國(guó)進(jìn)入中的股權(quán)安排  5.3.1 跨國(guó)公司控制模式選擇模型  5.3.2 跨國(guó)公司控股 【本章精要】 【思考題】 【案例分析】轉(zhuǎn)型中的飛利浦的跨國(guó)進(jìn)入第6章 新興市場(chǎng)與跨國(guó)經(jīng)營(yíng) 【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】 【引導(dǎo)案例】日產(chǎn)Infiniti(英菲尼迪)發(fā)現(xiàn)新興市場(chǎng)“藍(lán)海” 6.1 新興市場(chǎng)的進(jìn)入策略  6.1.1 新興市場(chǎng)的含義與分析框架  6.1.2 進(jìn)入新興市場(chǎng)的時(shí)機(jī)選擇 ……第7章 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第8章 合作戰(zhàn)略第9章 跨國(guó)并購(gòu)參考文獻(xiàn)

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  •   為了上課買的…但是當(dāng)當(dāng)送得實(shí)在太忙了,而且都是灰塵= =這書是壓箱底拿來賣的吧
 

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