轉(zhuǎn)換成本、戰(zhàn)略鎖定與企業(yè)間競爭行為

內(nèi)容概要

　　我國在加人世界貿(mào)易組織后，對外開放的過渡期即將結(jié)束，一些重要的服務(wù)領(lǐng)域，例如電信業(yè)和金融服務(wù)業(yè)，面臨全面對外開放的形勢。一方面，在這些行業(yè)，跨國公司進(jìn)入中國的“門檻”進(jìn)一步降低，市場份額可能會出現(xiàn)較大的上升；而另一方面，這些行業(yè)雖然正在擴(kuò)大對外開放，但對于許多民營企業(yè)來說仍面臨較高的政策性進(jìn)入壁壘?！　≡谶@些行業(yè)中，消費(fèi)者的消費(fèi)決策存在較為明顯的轉(zhuǎn)換成本。這種特點(diǎn)對于開放環(huán)境下企業(yè)的戰(zhàn)略行為具有重要的影響。在這種背景下，《轉(zhuǎn)換成本、戰(zhàn)略鎖定與企業(yè)間競爭行為》采用博弈分析方法，借鑒產(chǎn)業(yè)組織理論的研究成果，對轉(zhuǎn)換成本條件下的企業(yè)戰(zhàn)略行為及其福利后果進(jìn)行了分析研究，并用國外企業(yè)的相關(guān)材料來印證相應(yīng)的理論分析結(jié)論。在此基礎(chǔ)上，從微觀角度對我國對內(nèi)開放和制定反壟斷法的必要性做出了理論解釋?！　∪绻嬖谝欢ǖ霓D(zhuǎn)換成本，在單一產(chǎn)品市場，企業(yè)各自鎖定了一部分客戶，因此能夠在競爭程度不太激烈的條件下瓜分市場，并在各自擁有的市場份額內(nèi)占據(jù)市場壟斷地位。因此，企業(yè)間同時行動的市場競爭趨向于合謀解，因而會惡化消費(fèi)者福利。而當(dāng)企業(yè)先后進(jìn)入市場時，擁有一定市場支配地位的企業(yè)，往往利用消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本，來遏制更有效率的潛在競爭者的進(jìn)入，因而降低了社會效率。

書籍目錄

第一章　引言第一節(jié)　問題的提出第二節(jié)　本書結(jié)構(gòu)、研究思路和方法第三節(jié)　主要的創(chuàng)新之處第二章 轉(zhuǎn)換成本的性質(zhì)及相關(guān)文獻(xiàn)綜述第一節(jié)　轉(zhuǎn)換成本及相關(guān)概念2.1.1　轉(zhuǎn)換成本2.1.2　轉(zhuǎn)換成本的應(yīng)用第二節(jié) 基于轉(zhuǎn)換成本的企業(yè)戰(zhàn)略研究2.2.1 轉(zhuǎn)換成本與鎖定2.2.2　轉(zhuǎn)換成本與企業(yè)戰(zhàn)略行為第三章　差異化空間競爭模型第一節(jié)　沒有轉(zhuǎn)換成本的空間競爭模型3.1.1 基于市場差異化定位的價格競爭3.1.2　企業(yè)市場差異化定位分析3.1.3 小結(jié)第二節(jié)　含有轉(zhuǎn)換成本的簡單模型3.2.1　模型3.2.2　市場均衡分析第三節(jié)　結(jié)語第四章　轉(zhuǎn)換成本與企業(yè)在單一市場內(nèi)同時行動競爭第一節(jié)　差異化競爭模型4.1.1　模型介紹4.1.2　第二階段的價格競爭4.1.3　第一階段的價格競爭4.1.4　消費(fèi)者預(yù)期對均衡的影響4.1.5　現(xiàn)實(shí)環(huán)境中轉(zhuǎn)換成本條件下的差異化產(chǎn)品競爭第二節(jié)　基于轉(zhuǎn)換成本的同質(zhì)產(chǎn)品競爭4.2.1 第二階段的市場競爭4.2.2　第一階段的市場競爭4.2.3 小結(jié)第三節(jié)　福利分析4.3.1 差異化產(chǎn)品條件下的福利分析4.3.2　“同質(zhì)產(chǎn)品條件下的福利分析4.3.3 小結(jié)第四節(jié)　結(jié)語第五章　外生轉(zhuǎn)換成本條件下的企業(yè)間先后行動博弈：遏制與容納戰(zhàn)略第一節(jié)　企業(yè)的遏制與容納戰(zhàn)略5.1.1　模型5.1.2　第二階段的競爭分析5.1.3　第一階段的產(chǎn)量競爭第二節(jié)　對企業(yè)遏制與容納戰(zhàn)略的進(jìn)一步分析5.2.1 市場需求擴(kuò)張條件下的企業(yè)戰(zhàn)略5.2.2　在位企業(yè)對遏制與容納戰(zhàn)略的選擇第三節(jié)　啟示與結(jié)論第六章　內(nèi)生轉(zhuǎn)換成本條件下的企業(yè)間競爭第七章　轉(zhuǎn)換成本與企業(yè)間多產(chǎn)品市場競爭第八章　政策結(jié)論：反壟斷立法與對內(nèi)開放的必要性參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章 引言　　第一節(jié) 問題的提出　　我國在加人世界貿(mào)易組織后，對外開放的過渡期即將結(jié)束，一些重要的服務(wù)領(lǐng)域，例如電信業(yè)和金融服務(wù)業(yè)，即將面臨全面對外開放的形勢。一方面，在這些行業(yè)，跨國公司進(jìn)入中國的“門檻”進(jìn)一步降低，市場份額可能會出現(xiàn)較大的上升。另一方面，這些行業(yè)雖然正在擴(kuò)大對外開放，但對于許多民營企業(yè)來說仍面臨較高的政策性進(jìn)入壁壘，對內(nèi)開放的進(jìn)程遠(yuǎn)遜于對外開放的進(jìn)程?！　≡谠S多未對民營企業(yè)開放的行業(yè)，我國目前已經(jīng)基本具備了對內(nèi)開放的客觀條件。因此，在學(xué)術(shù)界，“對內(nèi)開放”一詞出現(xiàn)的頻率也有明顯提高。近期針對這方面的研究集中于三個方面：其一是基于區(qū)域問產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化和地區(qū)間專業(yè)分工的進(jìn)一步改善的必要性（時旭輝，2005；周懷峰，2004）；其二是分析構(gòu)成民營企業(yè)進(jìn)入的制度性壁壘的主要因素（羅麗英，李國英，2003），進(jìn)而強(qiáng)調(diào)對內(nèi)開放對我國宏觀經(jīng)濟(jì)的積極影響；其三是集中分析對內(nèi)開放過程的宏觀因素以及制度安排（王曙光，張?jiān)?005；陳東琪，2005；王國剛，2003）?，F(xiàn)有的文獻(xiàn)均未明確地分析跨國公司與民營企業(yè)進(jìn)入順序的差別帶來的市場競爭后果及其背后的市場機(jī)制，也沒有從微觀角度明確地解釋某些行業(yè)對內(nèi)開放的必要性問題。　　在這些服務(wù)領(lǐng)域，往往都是轉(zhuǎn)換成本較為明顯的產(chǎn)業(yè)。其特征是：如果消費(fèi)者要更換其服務(wù)供應(yīng)商，需要承擔(dān)較大的代價或不便。因而，轉(zhuǎn)換成本使得企業(yè)一旦與客戶建立聯(lián)系之后，就在未來的一段時間內(nèi)鎖定了客戶。在成熟的市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場主導(dǎo)企業(yè)通常利用轉(zhuǎn)換成本的特性，調(diào)整自己的競爭策略，抑制競爭對手，強(qiáng)化市場控制能力。

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